供应链数字化转型发展是很多创业者和管理层们十分关注的话题讨论。新冠病毒肺炎疫情已给全世界供应链导致了很大的毁坏，仅有极少数具有了数字化工作能力的公司在非常短的時间内恢复正常，因而转型发展早已不会是选择项，只是必选择项。

可是转型发展并不易，单纯性地选购信息系统手机软件没法真正意义上完成数字化，大家必须思考供应链经营和步骤，深层剖析转型发展难的直接原因。

一

供应链数字化转型发展难的缘故

依据我的本人观查，转型发展难的首要因素能够 概括为下述三点。

1．被划分的系统

供应链的信息被分离在好几个系统和数据库查询当中，例如ERP、经销商管理、生产制造实行、仓储管理、运输管理、最新项目开发设计这些。这种系统很有可能由好几个信息生产商给予，相互之间数据信息也没有连通，互相隔断的系统就好像一个个海岛，“信息荒岛”也因此而出名。

怎么会产生这类局势？关键因素是很多公司发展太快，尤其是创业型公司，都还没有效地整体规划信息发展途径。当创业者发觉算不清楚盈利时，就决策上一套ERP，多了几日，发觉市场销售和方式信息错乱时，又需要选购CRM系统。

因为欠缺整体规划，系统中间的传输数据被切分，职工必须实行很多相同数据信息导入和实际操作，促使供应链高效率不高。

2. 系统开发设计与终端用户中间的了解断块

企业上信息化系统，一般必须三个参加者，外界生产商咨询顾问、內部IT和应用系统的各个部门。

三者中间立足点不一样，对信息化系统的了解也不一样，终端用户的需求，必须经过2次传送，才可以抵达生产商，在这个环节中难免会发生拷贝不走样的状况。

使用人受制于专业技能比较有限，很有可能没法确切地把要求表现出来，究竟要想系统完成怎样的作用，有时候自已也说不清。模糊不清的要求造成 了最后交货物不可以到达预期目标。

3．规范化的信息系统，无法达到多样化的要求

规范化的系统就好像精装房的房子，这类方式的特点是方便快捷迅速，客户能够 “拎包入住”，并且成本相比较低。

但如今公司面对的是迅速改变的市场环境，必须具有较强的协调能力，与此同时越来越愈来愈竖直细分化，规范化的系统无法达到多样化的要求。

假如必须订制，必须 在前期工作和生产商开展充分的沟通交流，越往后提规定，执行的难度系数越大，并且花费高些。公司发展展现出多样化发展趋势，要想持续勇于尝试新的跑道和运营模式，规范化的系统遭受到挑戰。

二

寻找突破之途

虽然供应链数字化转型发展前途艰辛，但这也是一条必由之路，想懂了这一点后，大家不需要再担心，只须要寻找适合的途径就可以，在这儿我来为大伙儿带来好多个突破的构思仅供参考。

1．轻量的系统，快速迭代

巨大的系统尽管作用详细强劲，就好像一艘江轮，过度沉重，不易转为。如今的商业服务情景不断地转变，公司必须可以迅速调节的系统来相互配合业务流程要求。

很多创业者担忧系统能不能处理现实难题，也就是能不能落地式。一套价格昂贵的系统发布，假如只有充分发挥一部分作用，乃至用不起來，便会给公司提供较大的消耗。

我们可以换一个构思，先试着一些轻量的系统，在一些板块开展试着，例如购置或者市场销售，取得成功后再再次推动。该类系统应适用迅速升級迭代更新，逐步完善，并依据客户需要给予新的作用。

2．可配备的解决方法

能够 参考积木游戏的方式 ，把规范化的系统改成可配备的解决方法，应用模块化设计来解决对系统落地式难的忧虑。

模块化设计最初是工业设计专业的一种核心理念，就是指在产品研发环节，应用标准尺寸规格型号的零件来完成商品的多元性，它最高的益处是还可以降低开发设计设计费用，与此同时还给予给开发设计设计师非常大的开放式。我们可以应用这类构思，构建出能处理用户痛点的信息系统。

3．零代码（No-Code）

零代码是未来发展趋势，这类技术性能够协助沒有编号专业技能的客户建立应用软件。

全世界供应链管理系统软件拔尖公司SAP在2021年2月11日回收了零代码软件开发平台的先行者AppGyver企业，根据此次回收，SAP期待能更好的协助用户和合作方调节信息系统，以满足客户的主要要求，并提升它们的应用软件。

现阶段我国还有许多软件开发公司优先探寻零代码专用工具，并迅速发展为该行业的脑袋游戏玩家，例如明道云、轻流、简道云等。

三

零代码的主要特点

为何零代码会得到SAP的亲睐，在其中关键的缘故有下列四点：

1．迅速融入业务场景转变，降低成本

应用零代码能够 在很短期内进行应用程序开发，业务员还能够独立灵便地调节运用，随时随地紧随市场拓展脚步，提升系统迭代更新速率。公司供应链经营高效率获得了最高的充分发挥，在持续融入工作变动的环节中，不断探寻控制成本的机遇。

2．可以塑造公司职员的数字化逻辑思维

数字化对很多人是个难懂的定义，针对转型发展更找不到方向。

实际上数字化供应链的根本便是一条条的数据信息，由他们构成的各种电子表格，随后在好几个表中间创建关系，获取出大家所需要的信息，最终开展管理决策。

也就是说，数字化逻辑思维便是大家从哪里得到数据信息，怎样生产加工，最终的设备便是供管理决策应用的信息。

在构建、应用零代码运用的环节中，职工能够 亲身经历全部全过程，“看到”数据信息中间的逻辑性，系统不会再是一个“黑盒子”，使用人能掌握这其中的奥秘，这有利于塑造公司员工的数字化逻辑思维，为加快转型发展铲除阻碍。

3．一场自下而上的转型

在知名的精益生产方式中，有一条取得成功关键是自下而上的改进，它就是指让一线工作者来发现问题，而且自身解决困难。

一线员工针对难题有最立即的掌握，也清晰处理后能提供的效果提高。假如能激发公司员工的能动性，终将事倍功半。零代码授予了底层职工数字化的工作能力，能够协助公司顺利地进行转型发展。

4．零基础也可以入门

在日常生活中，大家想要从系统中得到一些订制化的表格，要想亲自动手开发设计，但因为缺乏软件编程环境，最终没有下文，只有再次低效能工作中。

零代码恰好是因为处理这一困扰而应时而生，以明道云为例子，程序编写零基础学生在历经三天的课程培训后，就能单独进行进销存软件系统运用的构建，迅速颠覆式创新公司，完成数字化供应链。

供应链数字化转型发展好似是一座高山，有多条能够 登上的途径。零代码毫无疑问是这其中的一条近道，能够协助公司轻装前行，迅速攀爬数字化高峰期。

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