十载春花秋实，今时拾穗而歌。9月23日，上汽汽车·上海市文化广场迈入了改造开张的十周年生辰。

新品发布会当场

在当天召开的“剧院十周年尤其公布”上，文化广场公布了《有关进一步推进上海市音乐剧民俗研究中心实体化运行方案》与《数字化剧院基本建设方案》，并开始了第一届“文化广场音乐剧合唱队”征募。

“下一个十年，我们要从‘看音乐剧到文化广场’升級为‘做音乐剧到文化广场’，一路挑戰，永无止尽。”文化广场副总费元洪说。

2000平方米联合办公空间2022年4月开启

2019年底，在松江区“演出新天地”和上海大剧院造型艺术中心的支撑下，上海市音乐剧民俗研究中心宣布创立，致力于连通音乐剧“产学研用一体化”方式，打造出中国极具竞争力的产业链卵化培养服务平台。

历经近些年的資源筹集与科学研究论述，文化广场将运行上海市音乐剧民俗研究中心实体化运行：一是提高室内空间经济效益，关键激励高品质音乐剧产业链新项目、出色音乐剧优秀人才及音乐剧技术专业组织在这里集聚；二是提高产业链经济效益，竖向连动包含內容生产制造、曲目创排、演出经纪、培训教育、著作权买卖、衍化开发设计等以外的产业链合理布局；三是提高优秀人才经济效益，完成专业性人才的集聚，构建起我国音乐剧产业链的优秀人才储库；四是提高汇聚经济效益，横着联接跨界营销小伙伴的資源互动交流。

上海市音乐剧民俗研究中心落地式在文化广场B2层，实体线基本建设将于12月全面启动，2022年4月完并开启近2000平方米的联合办公空间。

费元洪在见面会上

费元洪觉得，我国音乐剧这么多年发展趋势快速，但和英国、美国、法国的等有着近百年音乐剧传统式的我国对比，在制作方面或是“中小学生”情况，也有许多不够，必须更为苦练“武学”，上海市音乐剧民俗研究中心恰好是一个内功修炼的地区。

“我国许多独立音乐人有才能，必须许多的撞击，必须许多的資源，但要根据多种试着才能够寻找。”费元洪举例说明，例如影视学院出去的一个导演，难以了解一个音乐学校的编曲，很有可能都不具有对歌曲的优良判断能力，一样，好的歌曲人也未必能遇到好导演，“她们生话在不一样的社交圈里边，大家的科学研究中心便是想要让国内的音乐剧人相互之间波澜壮阔，相互之间造成化学变化。”

科学研究票版实体模型和后面的观众们心理状态

新品发布会上，文化广场经理张洁还就剧院的进一步数字化升級，公布了《数字化剧院基本建设方案》。

新一轮数字化剧院工程施工工期将达到四个方面的发展战略：一是加快开发设计电子信息技术服务平台，加快互联网大数据产品研发，务求为众多vip会员及受众人群给予更高质量的服务项目；二是提高产品服务方案策划的数字化水准，全面实施更多源的数据收集、更准确的客户精准推送、更灵巧的闭环营销，搭建更立体式、更聪慧的剧院营销体系；三是开启“文体局6号门”新线路，开设6号门挪动票亭；四是公布大数据库系统，不仅为促进剧院的数字化规范基本建设，更务求看到大量粉丝的要求。

张洁在给观众们导视系统

张洁明确提出，根据数字化剧院基本建设，文化广场不仅要科学研究一个规范化的票版实体模型，更期望见到票版以后粉丝的心里动态性，及其观众们和剧院中间关系，“例如，观众们究竟喜爱什么坐位？选购的成长经历是啥？肺炎疫情后和肺炎疫情前的区分在哪儿？”

根据数字化剧院基本建设，文化广场也期待门票可以有一个合理性的区段，根据门票来均衡销售市场成本费和受众群体消費的承载点。

在张洁来看，数字化剧院基本建设还有利于剧院的管理决策，“许多情况下，大家的音乐剧引入或是处在一个理性的分辨，换句话说做为一个买家的人物来做分辨，根据数字化的转化成，大伙儿可以变成在曲目采购上做管理决策的人。”

此外，张洁还尤其详细介绍了文化广场6号门地区的整体规划，在这儿，观众们能够 独立买票，粉絲能够 独立沟通交流和主题活动，文化广场的电影宣传工作中还可以落地式，“这儿能够 变成网红打卡地，还可以是悠闲的地区，将来，大家方案把阶梯制成撒落式的休闲地。”