郑州红星美凯龙家居，中国最大的智能化系统企业-热闻精选-小童说事

9月29日，在河南省郑州市，有数十家高档电器知名品牌的管理层聚齐在此，她们一起印证了中国最大的顶级智能化电器馆在郑州市红星美凯龙“中华一号店”大型商场的开张。

这也是继2021年5月1日红星美凯龙全世界第一家智能化电器生活馆上海市区开张至今的又一里程碑式。对比起來，郑州市店的智能化电器致尊馆再演变：总面积更高，总运营总面积做到2.6万平方，远超上海市店的1.6万平方米，这儿表明一下，在红星美凯龙的管理体系内，运营总面积在2万平之上的智能化电器生活馆才可以叫“致尊馆”；品类更全，第一批进驻高档电器知名品牌数做到91家；级别高些，進口电器知名品牌数占有率超1/3。

红星美凯龙家居集团公司实行首席战略官大运营核心经理周家桂表露，2021年红星美凯龙将在国内大型商场落地式100家智能化电器生活馆，2022年将在国内各种地区快速复制，完成200家智能化电器生活馆落地式，2023年红星美凯龙智能化电器生活馆将落地式全国各地大型商场。

星火燎原，已经红新，红星美凯龙的智能化电器生活馆从广州起降，在郑州市接力赛跑，随后向全国各地奋楫勇进。

“第一发展战略品类”的野望

将家居与电器结合，并不新奇。我还在2009年室内装修的情况下，便是在红星美凯龙选购了包括厨房橱柜、抽油烟机、炉灶的老总知名品牌厨房电器套服。

可是，那时这类结合仅限厨房电器品类，并且针对包含红星美凯龙以内的全部家居门店而言，电器品类都处在边沿部位。用周家桂得话而言，是“溜边儿品类”。

三年前，红星美凯龙老总车建新首先发觉了电器的出风口，快速建立了智能化电器业务部，积极推进电器和家居结合的多种很有可能和长期性使用价值。

周家桂亲自挂帅，开始了高档电器的开荒之行。他追忆，那时候自身拿着一份PPT，从方太、A.O.阿诗丹顿、林内和美的四个知名品牌逐渐，对高档电器知名品牌四处劝谏，知名品牌们从犹豫不决到通水。直至上海市的智能化电器生活馆销售业绩节节攀升，高档电器知名品牌总算坚信周家桂特别强调的，“电器馆是主人公，而不是尝试错误的实验鼠。”

随着郑州市智能化电器生活馆的开张，红星美凯龙对高档电器的市场定位早已十分清楚，那便是变成 “第一发展战略品类”。

这最先表现在范围上，红星美凯龙的电器总面积比例从原先的填补品类，如今己经提升到7.5%，而且将在三年后提高到15%上下。与此同时，也表现在扩大的果断上，周家桂表露，原本整体规划的是2021年开张30加盟店，可是之后他决策提高速度，从30加盟店提高到100加盟店，并且确立了三年内完成从1到all的总体目标。

显而易见，这一切都表明，红星美凯龙将高档电器明确为“第一发展战略品类”是动真格的。想像一下，红星美凯龙全国各地2400万平方米的大型商场运营总面积将有360万平方米用以电器品类，这般大的规模毫无疑问可能撬起越多的高档电器知名品牌相拥红星美凯龙。

不但是新用户流量通道，也是较大总流量绿色生态

智能化电器生活馆，不仅是一个馆，也是红星美凯龙的新用户流量通道。

传统式时期，是部位逻辑思维，门店煞费苦心地占领好的部位，以获取总流量。而数字时代，是用户思维，得到用户流量的方法是提高客户互动。一个总流量就是指与一个客户的一次互动交流，即产生一次信息内容互动。也就是说，客户并不等于总流量，客户多并不等于总流量多，要和客户互动交流起來。每一次互动交流不一定能产生交易量，可是沒有互动交流一定难以交易量，每一次互动交流都像质量互变规律，汇聚、累积到一定的程度便会产生变质：交易量。

显而易见，智能化电器生活馆让红星美凯龙多了一种与使用者的交互技术，完成了新用户流量的生产制造。并且伴随着电器消費外置，电器正逐步变成家居领域的上下游，因而智能化电器生活馆产生的总流量具备很高的品质，并且还能够与家居品类产生非常总流量哺育绿色生态闭环控制。

在 “多元化经营重经营”发展战略下，红星美凯龙已经打造出九大主题馆：时尚潮流家俱馆、精品卫浴馆、睡眠质量生活馆、设计方案大客厅馆、進口国际性馆、智能化电器馆、系统门窗馆、高级定制馆、软装设计陈设设计馆。这相近电子商务提升了二级品类，红星美凯龙将紧紧围绕九大细分化行业精细化运营，精确、深层精准推送、经营九大细分化客户圈内。

这代表着九大主题馆的运作中，将会出现越多的客户互动交流，生产制造很大的总流量，并且这种总流量还会继续产生“超累加效用”，让总流量生产制造速率增长。用周家桂得话而言，九大主题馆或是九大品类，便是九个总流量通道，系统门窗馆、進口品类馆的使用者都有可能变成智能化电器馆的顾客，相反也是，智能化电器馆的顾客也是有将会去别的馆购物，红星美凯龙将为此搭建出一个遮盖全部中国家居中高档市場的总流量绿色生态。

我国家居零售模式的转型先峰

立在领域的视角，红星美凯龙的智能化电器生活馆也是在我国家居零售模式的改革中担当起先峰人物角色。

最先，红星美凯龙从原先的家居装修家居演变到电器家居装修家居一体化，电器与家居商圈融为一体。这类演变，切合了用户需求和电器行业发展的趁势。从用户需求而言，尤其是高端客户，愈来愈偏向于一站式、场景化、婚纱摄影套餐化地选购高档电器、家居商品，并非单独商品式的选购。如同奥维云网首席总裁郭梅德常说，电器套购市场前景宽阔，在西方资本主义国家，有超出30%之上的家中都挑选套购式选购。

从电器领域视角，随着房地产大周期时间进到序幕，占有率提高放缓，领域迎来了规律性的转折点，电器知名品牌都期盼找寻精准推送消费者的新情景。特别是在针对高档电器知名品牌而言，一直以来欠缺一个集中的方式开展情景展现、成套设备市场销售及其和客户互动交流，红星美凯龙智能化电器生活馆的发展趋势恰逢其时，弥补了高档电器营销渠道的空缺，为高档电器知名品牌产生了新挑选。

次之，电器馆的塑造将促进中国家居行业洗牌，朝着集中的趋向加快。中国家居领域约有4.五万亿到五万亿的市场容量，可是一直以来处在比较严重分散化的趋势。周家桂表明，原先这一领域称为小蚂蚁销售市场，但目前这种行业市场在迅速迈向融合，但是如今集中化水平还还不够。显而易见，随着高档电器等细分化品类的使力，红星美凯龙将依靠电器、家居等的结合商圈，持续融合中小型服务平台，向着中国家居服务平台更高领头的大方向迈入。