十一假期期内的10月4日，爱奇艺官方微博忽然公布，宣布撤销连续剧超前点播，并与此同时撤销vip会员由此可见的推广內容贴片式。接着爱奇艺CEO龚宇也发博表明，vip会员的购物感受和服务质量是爱奇艺的长时间总体目标。爱奇艺作出这一公布以后，腾讯和优酷视频也陆续跟踪，超前点播这一深受热议的经营方式，到此宣布道别中国视频网站。

超前点播问世于2019年，那时视频网站曾在热门连续剧《陈情令》小试水超前点播，得到了非常好的信息意见反馈。在以后的《庆余年》中逐渐全面推行超前点播时，却受到了用户的社会舆论谴责，但超前点播这一经营方式并没有遇阻，反倒是慢慢深层次并在很多大热门电视剧集中化运用。尽管有很多用户选购超前点播服务项目，但还有很多用户对选购vip会员后却仍要为超前欣赏连续剧出钱甚为不满意，消费者协会和消委等单位也屡次对于此事开展提名。从行业上而言，超前点播是获得成功的，但从视觉效果上看却令用户无法令人满意。

实际上，超前点播针对长期性历经高额损失的视频网站而言，也是必须为此的一个措施，而这正与视频网站用户一边骂一边出钱买的情况产生明显对比。视频网站运营模式主要是靠广告宣传和vip会员，另有一些手游运营和漫画作品等技术创新运营模式，在收入中占有率却仅占短头。各类收益归纳后，视频网站用于付款著作权、网络带宽、制做、经营等成本费，但迄今为止还没有能做到营业收入均衡的服务平台，大部分处在大量亏本情况，赢利可以说是无望。

超前点播的实质取决于将用户分层次经营，让一些有意向付款的vip会员享有到超前抢鲜的便捷，而想要付款者与不肯付款者享有服務的区别仅取决于连续剧开播的一个时差，这一区别少则几日，更多就是一星期。对视频网站而言，采用超前点播对策能够 提高vip会员的人均消费信用额度，迅速塑造vip会员的付钱意向，为下一步进到Netflix方式搞好成分提前准备。可在这一切有益发展前景的身后，则是vip会员用户负面情绪的积累和不断经久不散。尽管视频网站并没有因超前点播这一商业运营模式而完成盈亏平衡，但服务平台仍会经常遭受用户征讨。

爱奇艺本次首先撤销超前点播现行政策，坚信是历经慎重和严谨的斟酌与掂量，经历了艰辛选择以后最后获得的結果，说这是一个艰难的选择一点也不为过。经济发展权益为本，或是任凭用户的不满意心理状态不断下来，这一选择并不易。视频网站高额亏本是不争的事实，为了更好地生活将超前点播再次做下来好像也是有比较充裕的原因，可用户对于此事不满意也是现况，这类不满意长期性无法得到处理得话，发生的影响也可能是难以逆料。爱奇艺最后挑选了舍弃短期内权益，满足用户令人满意感受，这一挑选英勇、正方向、太阳，自信心，对全部短视频领域危害长远。

超前点播尽管倍受异议，但不违背法律法规都不违反管控政策法规，说到底仍是一个一切正常的销售市场商业利益，与环球影城发布的VIP服务项目从其本质上是相似的。一直以来，互联网公司在做一切正常商业利益时需得到的收益，也很少有因顾虑群众感观而退回不必的。一项收费标准现行政策在发布时有可能会出现异议，但执行时间长了之后就渐渐变成 用户习惯性，再之后便是一种一切正常商业运营模式，最后被人们所接纳。爱奇艺在社会经济收益和一亿vip会员的满意率中间挑选了后面一种，说明了一个摆正的心态，毫无疑问会应对用户的认同与赞誉，但要摆脱藏于这一切身后的艰难，仍要历经一段艰辛的过程。

视频网站要前行，要弥补亏损，要完成收入支出，那么就必须根据超前点播以外的其它方法多方面完成了。这代表着，视频网站的运营模式自主创新，又重回了2年以前，仍要借助有局限的广告词和vip会员收益来保持发展趋势，再次亏本下来。将耗费了大量费用的著作权剧和自制剧再次排列与组合，探寻更新的利润突破点，倒是个方法，可这仍需用的时间和不凡的自主创新能力。根据提高內容和业务来大量获得收益，这又牵涉到附加的费用资金投入，最后免不了又深陷谬论当中。益处取决于，爱奇艺公布撤销超前点播，腾讯官方和优酷视频害怕不跟，全部短视频领域也务必追随，大伙儿仍处于同样的市场竞争形势下。

虽然撤销超前点播让爱奇艺会损耗一部分收益，可是其想要放弃这一收益来换置用户的满意程度是一目了然的。这并且也会逐步推进爱奇艺大量去想“一鱼多吃”怎样贯彻落实，加快商业运营模式自主创新脚步。只需用户在，迟早能够 根据商业运营模式自主创新将亏损的收益拿回家，但假如用户没有了，或者人的内心散开，那么就连赢回来的时机都没了。IT行业长期都喊用户高于一切，用户为王，但其实这类舍弃收益也需要用户的选择，操作过程中却并沒有那么多，忽略用户要求、不满意，将用户当苋菜的手段却数不胜数。爱奇艺能以不变应万变，最先是其真真正正弘扬了用户高于一切的核心理念，另一方面，也很有可能爱奇艺早已加强了在行业上突破自我的提前准备，舍弃超前点播这一块，并不代表着商业服务上完全彻底的损害。

爱奇艺一直对netflix所意味着的的D2C方式朝思暮想，像netflix一样向一亿vip会员发布专享连续剧，在以前或许机会并不成熟，但在以后那么就说不准了。netflix发布的是特有连续剧，不花钱看不见的那类，有很多用户愿因此付钱，而这一結果针对连续剧品质和运营能力明确提出的标准很高。中国视频网站论內容制做工作能力，爱奇艺毫无疑问是排在最之前的，此外因为爱奇艺服务平台已变成 影视制作发售领域的一个关键通道，其在影视制作內容领域内的知名度和资源优化配置工作能力也十分强劲。尽管大部分人觉得机会并不成熟，但假如爱奇艺能在一段时间的未来发布制做优良的热门专享连续剧，应该是一点也不让人出乎意料的，那将是事关商业运营模式革新的另一个胆大选择了.最近《风起洛阳》IP 有各种响声传来,在整部剧上可能还可以见到大量爱奇艺不一样的商业创新方法呈现，这一点我们可以翘首以待。

此外，爱奇艺的“杏树”发展战略，或许会取得进步，而这也会变成 填补舍弃超前点播所产生的损害的另一个突破点。说白了杏树，便是运用视頻这棵树木塑造出自已的别的农作物，如手机游戏、小说集、漫画作品、二次元等，这一块爱奇艺一直在开展关键资金投入，现阶段进度快速。外部也许看不见一些明显的转变 ，但爱奇艺自身应该是知道的，或许有一些以前的边沿业务流程，已 到能够 产出率经营规模收益的环节了。

无论怎样说，爱奇艺宁可舍弃一大块收益也需要相拥用户感受，定能具有令用户烧开的实际效果，用户友好度飙涨是难以避免的，其领域引领者的形像和影响力又进一步获得了加强。这一切都为爱奇艺下一步再一次开风气之先奠定了基本。爱奇艺近些年常常会首先做些啥事随后造成 全领域跟踪，比如以前为抵制唯总流量论而首先撤销“网播种量排名”，进而导致好几个领域振动的事儿，这也是一种很好的习惯培养，这为爱奇艺下一步胆大执行商业运营模式自主创新搞好了准备工作，我感觉在一段时间的未来，视頻领域将在爱奇艺的推动下，发生更大动作。