想像一件商品是比较容易的，而把一件科幻片一样的商品做出去批量生产，在其中的操作过程是很悲痛的。这一环节便是千变万化的想像持续的向事实让步。

这也恰好是苹果的杰出之处，限定于当初的生产主力，iPhone虽然有缺憾，依然开辟了移动互联的浪潮，界定了下一代手机上应该是什么样子的。

如今的苹果应对安卓厂商多种多样的设计方案，激进派的硬件配置水准，iPhone每一代的设计方案己经无法再给各位产生意外惊喜了，iPhone的ID设计方案主要是三年一换，即便更新换代也是小改，一年也基本上只公布一次手机上。

那这也是苹果的缺点吗？正好相反，这也是苹果强劲至极的优点。

SKU=Stock Keeping Unit（供应量企业）。举个事例，苹果刚推送的iPhone 13系列产品有多少个SKU呢？

iPhone 13储存有3种规格型号：128GB，256GB和512GB，颜色有5种，那麼只是iPhone 13这一个商品的SKU就会有3（储存规格型号）*5（颜色）=15，iPhone 13 mini 和iPhone 13一样SKU也是15。iPhone 13 Pro储存有4种规格型号，颜色有4种，iPhone 13 Pro的SKU就会有4（储存规格型号）*4（颜色）=16，iPhone 13 Pro Max和13 Pro一样是16。

因而iPhone 13系列产品总SKU为15 15 16 16=62。

iPhone 13系列产品的SKU是苹果手机上最大的，在iPhone 8以前基本上是单型号和双型号，苹果14年一共公布了33款手机上。我大概统计分析了一下一部分厂商的再售型号（只需官方网站在售所有测算以内）。

只需是TOP的厂商，SKU全是苹果的好几倍。

SKU越高，代表着遮盖顾客广，顾客可选用的多，选购意愿大。可是高SKU给商户提供的工作压力是十分大的。

从初期的材料购置，生产流水线拼装，库存量容积，偏重于货车配货，再到以后的经营检修。

SKU越大，原材料的购置越繁杂，劳动量会增涨；库存量存储量的选择也是很繁杂的事儿，遮盖群体广没什么问题，一旦补货不够或是积压货，成本费就须要卖家去付钱。

最致命性的便是经营和售后服务。

售后服务的原材料SKU是智能手机的数倍，手机上的零部件太多了。一旦手机屏幕坏了，如果是两年前的非受欢迎设备，基本上就相当于没法现场检修，必须返修，这类售后服务感受也是特别差的。

智能机的买卖并不是一锤子买卖，中后期体系的保护升級，是很重要的。

2015年公布的iPhone 6s如今还能升級iOS15，一个手机维护保养了六年，这也是哪一家也做不到的。

Gartner《供应链全球25强》中，另配有“供应链管理高手”（Master）头衔，苹果企业一直排在供应链管理高手排行前端，也恰好是苹果低SKU的优点。

中国厂商系统更新最充分的如小米手机，消耗的活力不比苹果少。

MIUI分成许多版本号，稳定版，开发版。开发版保证了一个星期一更，再再加上手机的型号繁杂，安卓版本号迭代更新，综合性在一起的要素，MIUI花了较大的成本获得了最低的收益。MIUI12的多变性曝露了小米手机高SKU的缺点。

realme前些日子发过公示：上市时间6个月之内的型号，升级內容以作用提升为主导，每一个月升级一次，全部型号维护保养时间为2年。

中国许多厂商也变成了多知名品牌共用一个系统软件，能够看得出手机的系统的维护保养是十分消耗資源的。

也有一些硬件配置的调试，例如监控摄像头。拍照的优劣，强大的硬件环境很重要，对硬件配置的调试更很重要。iPhone并不占优势的监控摄像头主要参数和安卓旗舰手机比起來，依然能保证互有胜负。Android 生产厂家一般是买第三方的手机软件优化算法和作用自身集成化。各种各样调节上觉得沒有 iOS 细腻认真。弄懂一个监控摄像头的特征是须要時间的，他们出机的次数也不允许长期产品研发。低SKU让苹果的技术工程师解决了混乱的比赛，花充足长的時间去考量大量的关键点。小米10上的一亿像素主摄，尽管提供了鞋底强分析力，但小米手机对这颗监控摄像头的提升不尽如人意，那么好长时间了照相页面依然卡屏。

这实质上也是效果的市场竞争。

在这儿我举一个不太合理的事例，大伙儿做一个参照。

平常人要想开餐饮，有两个挑选 ：火锅加盟店和川菜。哪一个最可控性？最能挣钱。

假如选，我能挑选火锅加盟店。

以地方菜为特性餐馆的SKU确实太多了，密麻麻的菜肴，每日的原材料便是一个复杂的全过程。在其中很重要的一点便是无需大厨师，一个餐饮店的菜肴很受主厨自己的水平危害，毫无疑问又增多了SKU。一旦有些人辞职不干，这一饭馆开不开？

而火锅店彻底沒有这一方面的危害。

SKU贴近1，菜肴便是简易的原料，口感也是顾客自身决策。核对原材料便捷，无需大厨师，一个火锅配菜老师傅就能拿下。火锅店极低的SKU，必定更可控性，精益化管理高效率，事倍功半。

苹果的方式不可以拷贝

苹果绿色生态，系统软件及CPU，是安卓厂商没法去非常的。应对每一年过千的SKU，安卓一旦沒有关注度，便会被遗弃的一干二净，高韧性的换壳新品发布会是找优越感的唯一方法。

假如做出不来相近苹果一样的特有性，就无法复制苹果。即便安卓厂商的硬件配置领跑优点，很有可能好多个月便会被追赶。

因而，安卓没法学习培训苹果的控制和效率高。

可是安卓占有了70%多销售量，内卷的销售市场加快了自主创新，原材料加工工艺，快速充电，显示屏，拍摄，系统功能，安卓有显著的优点和神秘感，但市场竞争单一化，硬件软件磨合期不足，安卓苹果的差异非常大。苹果练得是九阳神功，安卓耍得是倚天屠龙。苹果的立足于之原是盘古开天辟地的自主创新，每一个小细节上的反复推敲，及其7年时间的系统升级，在低SKU中的深耕细作。

苹果依然是手机市场的引领者，安卓的追逐很迅速，也驱使苹果一口气公布了4款智能手机以满足不一样的群体，安卓厂商在维持追该的与此同时，也多做真自主创新，多做有益于顾客感受的提升，降低很多不必要的硬件配置比赛。

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