新闻记者 | 牙韩翔

编写 | 许悦

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好像是以美国硅谷这些互联网巨头逐渐的。美国苹果公司用了五年時间，修建出“像一座滞留于路面太空飞船”一样的总部公司办公室。它由史蒂夫乔布斯亲自参加制定和推动，取名为Apple Park。基本上同一时间，Facebook、Google和amazon等企业都陆续进驻新的总部大楼——amazon乃至花了40亿美金生产制造了三个玻璃弹珠工作环境，把热带丛林立即搬进在其中。

总部大楼针对一家企业来讲，并不是一栋工程建筑这么简单。它安装了公司文化、行业地位及其品牌知名度。商业服务全球发展趋势至今日，尤其是在我国市场，这些得到数最多关心的企业早已不单单限于IT行业。消费理念升级及其千禧一代消费升级的浪潮的袭来，让众多消費企业也得到迅猛发展扩张范围——他们总部大楼的变化，就是这类进步的证明。

2021年10月8日，麦当劳中国宣布启动坐落于上海市东岸的全新升级总部大楼“巨无霸魔方MCHQ”，这儿将容下麦当劳中国总部及上海市场公司办公室超出600位职工。

从外表上看，这座8层的独栋别墅工程建筑形近一个正方形的巨无霸汉堡包（麦当劳經典商品“巨无霸”汉堡包也是8层），而参差的门头外型也神似一个魔方。这好像不仅在献给麦当劳的传统商品，也向我们充分说明着这个餐饮巨头在领域当中的 “巨无霸” 影响力。

麦当劳中国“巨无霸魔方MCHQ”

尤其是在我国——麦当劳的规范化运行、供应链和店面拓展方式都振作了这儿的餐饮业，与此同时它自己也在迅速扩大。

麦当劳预估在2021年在我国加开500好几家店面，代表着大概每1七个钟头就给出一新店开业，而现阶段麦当劳在国内市场早已具有了超出4200家店面。麦当劳中国仍在追求完美商品上的革新以顺从年轻一代的味觉爱好，比如以前变成 热销的安格斯牛肉汉堡包系列产品，及其上海市区等销售市场抢先发布的夏米尔健康餐系列产品。

不论是发展趋势速率或是新产品开发，都对这个企业的总体效果和自主创新能力明确提出了更多标准——这可能变成 麦当劳中国开启新总部大楼的最好突破口。

麦当劳中国“巨无霸魔方MCHQ”

全媒派现场探访发觉，“巨无霸魔方”内使用的是时下甚为时髦的“以办公室事务管理为基本”(Activity-based Working)的移动办公平台方式；即是职工沒有固定不动工序，能够依照要求在高达8种不一样工序挑选，流动性办公室。除此之外，全部的写字楼层都有着“精英团队世家”（Team Home）的地区，能够让不一样单位的职工开展沟通交流沟通交流。

“精英团队世家”（Team Home）

巨无霸魔方内职工沒有固定不动工序，流动性办公室。

这类多见于美国硅谷互联网公司的公司办公室方式，针对现在在中国高速快速发展的消費公司也一样可用。由于他们所面临的销售市场，并不单单仅仅一个美味可口的汉堡包和一包炸薯条就可以解决的。例如麦当劳，智能化便是它得到融入我国市场发展趋势旋律的重要，而这就必须不一样单位两者之间的协同合作。

比如麦当劳中国在一段时间以前发布了“自助式出餐柜”服务项目。那样一个看起来简洁的服务项目，身后却必须 IT单位、经营单位、技术部和质量管理单位的协作。

除此之外，现如今你一直在麦当劳中国的饭店见到的“扫码点餐柜”，其产品研发也牵涉到IT和经营等每个部门，必须 对饭店功能分区、数据库管理和餐厅厨房把控等各个阶段开展调节。那样摆脱固定不动单位办公室地区的方式，则可以让这一些单位中间互相撞击，造成出大量革新的就餐方式和感受。

除开內部沟通交流高效率被提升以外，麦当劳中国与外界经销商的战略合作也将更为高效率。麦当劳中国的新总部大楼里开设了“创新实验室”，即麦当劳食品类创新中心与IT发展战略研发中心。除开以上的智能化自主创新以外，将来麦当劳中国的经销商以及研发部门，都可以走到这一“创新实验室”里一同产品研发，并开展顾客试品品尝试吃及其调节，加速新产品开发高效率以面对转变不停的我国市场的需求。

“创新实验室”内的餐厅厨房

“创新实验室”内的模拟餐厅真的是情景的地区

“巨无霸魔方”的设定中也体现了麦当劳中国对将来人才资源的方案。在这幢工程建筑里还藏着全世界第7所麦当劳汉堡大学，它是根据学习理念、课程内容、数字教育系统软件和互动机器设备为麦当劳中国塑造大量的新零售管理优秀人才。将来5年，汉堡大学预估将为超出75000名职工进行相关的学科的学习培训。

先前，麦当劳中国也曾公布在2020年至2022年，项目投资超出一亿元，与全国各地超出100所高职院校，根据“现代学徒制”办校方式，协助超出一万名年青人提高职业核心能力。相互配合“汉堡大学”，麦当劳中国也将搭建起更加立体式的人才资源方式，来满足它每1七个钟头开一新店开业的监管要求。

汉堡大学内麦当劳创办人和汉堡大学创办人等身雕塑作品

汉堡大学内的开放式室内空间

“新总部大楼对每一个职工而言，是一个公司文化和价值观念实践活动的地区。”麦当劳中国CEO张家茵对全媒派说，“比如‘服务项目’，由于麦当劳是业务的领域，在这个新的总部大楼，大家职工会感觉进去会看到许多关键点让自身被服务项目到；再如‘宽容’，大家想要每个人的感覺是敞开大门，精英团队跟精英团队会很密切玻璃贴在一起，而不是有单位的堡垒。”

实际上，总部大楼不但可以让职工感受到一家集团公司的文化艺术所属——比如麦当劳“巨无霸魔方”的有效与自主创新，或是如Apple Park所代表的前端与将来——此外，这种工程建筑自身不仅服务项目于公司，也是都市天际线与社区文体活动的主要位置。

上海市区东岸那样的环境也愈加显著。这儿是上海市艺术与科技的新城市地标，也是东岸文化传媒港、东岸金融业谷和东岸金融中心等关键产业群的新起核心。

麦当劳中国的“巨无霸魔方”也完好无损融进了那样的社群气氛当中。在这幢总部大楼一层和二层，一家全新升级的麦当劳总部官方旗舰店也早已开张。它具有独立自主的麦咖啡小吧台，除此之外还与中信银行古籍书店协同生产制造了一个合适阅读文章、现磨咖啡休闲娱乐和亲子互动休闲娱乐的区域感受。这种室内空间，将来也将具有联接小区的功效——它还可以做为周边上班族的就餐挑选，家中和旅游者的休闲娱乐的地方，住户不同于家工作中地的释放压力场地。

麦咖啡与中信银行古籍书店协同的现磨咖啡室内空间。

在麦当劳中国的“巨无霸魔方”，你也许还可以见到一个总部大楼的最好样版。它适应了一家企业发展针对工作效率的追求完美，反映自己的公司文化，也可以融进小区，让职工以外的大家也可以感受于在其中。