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设备能够打印出纺织产品、剪裁织物和伸缩衣服裤子。可是难以练习他们像人们一样迅速精确地缝制。

美国《经济学人》2015年的一篇文章强调，虽然好几个生产工艺流程已完成自动化技术，但全世界依然有上百万人从业服装缝纫的手工制做。

设备缝纫是不是变成概率呢？

SOFTWEAR AUTOMATION 是一家要想制做能够缝制 T 恤的机器人企业。SoftWear CEO Palaniswamy Rajan 说：“大家期待在国外每一年可以按需生产制造 10 亿件 T 恤。”

该企业于 2012 年在佐治亚理工学校优秀科研开发核心的幫助下创立，并与 Darpa 签署了合同书。2年后，一个原形运行。到 2017 年，逐渐开发设计一条能够大批量生产衬衣的生产流水线。同一年，该企业与一家我国服装生产商达成共识，在阿肯色州创建一个大中型生产制造设备。殊不知，该笔交易失败了，SoftWear 如今致力于设立自个的服装加工厂。

所耗费的時间保证这一点并不怪异。事实上，设备在制作衣服的很多流程上都很娴熟，从服装印花纺织产品到剪裁面料及其伸缩和包裝制成品服装。

但大家都知道，缝纫难以自动化技术，由于纺织产品在生产的时候会聚扰和拉申。当织物根据缝纫机后，人的手很善于维持织物的合理开展。

机器人一般不足机敏，因此没法解决每日任务。

SoftWear 的机器人摆脱了这种阻碍。她们能够做一件T恤。华南理工服装和服装科学研究专家教授盛卢说：“可是，让她们像在我国或玻利维亚那样的地点的人们职工一样划算，那边的职工挣的钱仅有她们在国外的一小部分，这将是一个挑戰。”

SoftWear 称其机器人系统软件为 Sewbots。他们用纯手工制作的操作台，将缝纫机与复杂性的感应器匹配。该企业十分重视缝制关键点，面料被切割成一小块，变成衬衣的一部分：正脸、反面和衣袖。这种构件被运载到一条工作中网上，在那里，一个比较复杂的超滤装置拉申和挪动原材料，而不是一个人将织物推过缝纫机。照相机追踪每一个控制面板中的线，容许系统软件在制做服装时做好调节。

沒有一批棉絮是完完全全一样的，通常因获得而异；织物和染剂的转变进一步使情况复杂。每一个转变都有可能必须从新校正系统软件、终断实际操作，而 SoftWear 务必练习其设备进行对应的回应。Rajan 表明，“我们在创建生产系统时面对的最大的考验是规定可以全天高速运转，而且品质超出 98%。”

服装厂每一年在国外之外的地区生产制造超出 200 亿件 T 恤。为了更好地使在美国制造 T 恤行得通，它务必比进口的划算。但清除物流成本和进口税并不能付款美国工人缝制服装的花费。英国劳动力审计局表明，英国缝纫机操作工的人均年薪不上 28,000 美金。这大概是每钟头 13.50 美金——远超现阶段生产制造很多 T 恤的我国。特拉华州专家教授卢说，我国这类运行的薪水大概是美国工资的三分之一，而玻利维亚的薪水不上美国工资的五分之一。

致力于制做 T 恤让 SoftWear 绕开了全自动缝纫系统软件的另一个难题：从一种服装转换到另一种服装。一个娴熟的人们精英团队很有可能有一天会缝制半袖男式衬衫，随后再缝制女式牛仔裤。这类变化对机器人而言更具有趣味性。纯棉 Polo 衫的缝制方法与涤纶布裤的结构方法大不一样。为不一样的面料裁剪开发的工作中线并缝制不一样的针迹是比较复杂且费用昂贵的。一旦逐渐生产制造 T 恤，就没办法迅速重新部署缝纫机器人来生产制造别的物品。

大家都知道，缝纫难以自动化技术，由于纺织产品在应用的时候会聚扰和拉申。

机器人难以避免地造成大家对替代工作人员和毁坏工作中的猜疑。Rajan 认可 SoftWear 将比传统式 T 恤生产商聘请更少的人，他坚信他的企业将为维护保养设备的人造就更高薪资的工作中。

另一家坐落于纽约的 Sewbo 企业根据临时使织物不柔韧性来处理伸缩和聚束难题。丙烯酸乳液是一种水溶增粘剂，可用以织物令其其发硬。随后它还可以更非常容易地解决，如同一块塑胶或金属材料。一旦衣服裤子缝上，就洗去增粘剂。这一全过程很有可能特别适合像牛仔裤牛仔裤子那样的商品，这种商品常常因样式缘故而被清洗和解决。但它需用很多室内空间来容下硬底化和清洗全过程，并需用大量的现钱来设定。

Sewbo 创办人 Jon Zornow 并不是从服装领域发展。他觉得对机器人技术性的爱好和电视栏目 How It's Made 的一集鼓励他专注于自动化技术服装生产制造。“有一天，她们干了蓝色牛仔裤，而不是这种清静、反复的设备，都是人工的，”他说道。“那一刻我意识到，哦这些，大家的衣服裤子是人做的？”

Sewbo 的方式有别于 SoftWear 的方式。它应用已有的缝纫机与机器人融合应用。机械手臂依据预程序编写命令在将硬底化织物送进缝纫机后对其完成实际操作，能够编写这种命令以变更针迹图案设计或调节规格。即便如此，Sewbo 都还没生产制造是多少服装。Zornow 觉得牛仔布料可能是扩张经营规模的门票费。牛仔裤子拼接起來很繁杂，因而全自动缝纫的益处，在提升毛利率层面，可能是明显的。生产制造牛仔裤子所涉及到的一些步骤，比如剪裁面料控制面板，早已是全自动流水线的，这为建立大量自动化技术创建了机遇。

服装的制造地在较大水平上在于人力资本价钱和资料的获得。伴随着自动化技术的发展趋势，生产制造更少人力进行的服装将变的更为行得通。这为更有效地生产制造服装刮平了路面，更挨近最后商品的售卖地址，降低了全部供应链管理的消耗。但就现在来讲，将迫不得已手工制作再次进行制做人们的衣服裤子。

参照连接：

https://www.wired.com/story/why-robots-cant-sew-t-shirt/

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