库克为何比不上乔布斯,库克是乔布斯的什么人

自打《乔布斯传》被奉为创业人必看的如《圣经》一般的传记类书籍,在乔布斯过世后,大家甚少见到相关苹果的书本。乔布斯好似一个神话传说一般造就了苹果的生命,而在他过世以后,完成这一杰出愿景的重任和重担就落在了库克的身上。在乔布斯以后的苹果又遇上了什么难题,也是怎么解决和处理的呢?

这部由《华尔街日报》杰出新闻记者深层次苹果內部,开展历时三年的报导,彻底从第三人的方面来开展客观性论述,20个章节目录叙述苹果的20个小故事。能够见到一个经济全球化的公司在应对全世界多元性文化艺术的情况下依然维持自身独具特色的特点和一如既往的创新性驱动力。这就是苹果营造的热血传奇。

在苹果公布最新款iPhone之时看完这部《后帝国时代》,在乔布斯去世10周年之时,苹果在库克的引领下依然著写着一个又一个热血传奇。

精彩纷呈阅读笔记:

库克在所有状况下都能泰然处之,恰好与变化无常的乔布斯产生很好的相辅相成。

与前男友高级副总裁不一样,库克沒有和项目精英团队坐着一起,只是申请办理了一间坐落于执政官写字楼层、斜冲着乔布斯公司办公室的小屋子。这也是很聪明的一步棋。显而易见他早已搞清楚,要想精确了解老总的构思,就务必离老总充足近。那时候没人多思考,但之后大家回忆时,才从这当中看到了库克想要成为下一任管理者的豪情壮志。

库克是非常典型的受到苹果甚至英国公司过虑的领导层角色。苹果对待世间的方法是早已彻底为库克所吸收。并且他还熟练物流学。他从来不装作自已是一位颠覆性创新或愿景家。他的天资使他深层次到供应链管理的內部,而不是用于憧憬未来。

“在任何的自然环境、一切销售市场上都有可以压垮一个公司的各种各样能量。”他所讲的能量就是指公司的自满情绪或是竞争者产生的绩效工作压力。“苹果一直以来的作法都和商业服务物理的规律性本末倒置。她们开创了一个相对高度提升的设备。”

但这个战略的难题取决于,一旦顾客不会关心苹果完成了最优控制行业,例如设计方案,那麼它们就很有可能会关心这一公司不太拿手的层面。

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