想到近期十分因小失大，科创板上市没登录取得成功，反倒让中国观众们还有机会发觉管理人员的高价薪资，引起一片讨论。有些人质疑，在想到意味着国有资本的第一控股股东为何就允许了这一薪酬方案，实际上，想到早已是职业经理人操纵的企业，股东会中没人意味着国有资本，因此不会有国有资本同不同意的难题。这就很有趣了，想到原本是一家国营企业，但最终居然被职业经理人操纵，这也是怎么保证的呢？

下边就来回望一下主管大家“精彩纷呈”的实际操作，学习一下财富逻辑思维，1984年，中科院创立了“计算机新技术应用发展趋势企业”，100%控投，注册资本1三十万。第一步，明确提出改革，获得股份，这也是“从零到一”的一个提升，也是较难的。2000年，“联想公司控股企业”由全民所有制公司，改革为有限企业。改革后的注册资金为6608六万元，中科院注资42955.9三万元，持有联想控股65%的股份，员工持股会注资23130.1一万元，持有35%的股份。

20年前，主管大家就能取出2.三亿来企业收购股权，可以说整体实力雄厚。第二步，找朋友来帮助，进一步减少控股股东的股份，2009年10月9日，中科院根据在产权交易所挂牌上市售卖的方法，将其所持联想控股29%的股份，以27.5五亿元的价钱，出让给泛海集团。出让成功后，联想控股的公司股权结构变动为：中科院持有36%，员工持股会持有35%，泛海持股29%。在这里一步中，控股股东的股份从65%降至了36%，而职业经理人表层只操纵35%的股份，但实际上找到一个联盟。假如与该联盟变成一致行动人，主管大家所占股权便会超出50%，完成运营方面的相对性决策权。这也是十分关键的一步，第三步，主管大家创立有限合伙企业，资产重组员工持股会的股权，2010年9月27日，柳传志、蔡金芳、朱立南等7人到创立联持志同企业咨询管理有限企业。随后，以“北京市联持志同”做为实行事物合作伙伴，陆续建立了14家“北京市联持会XX管理方法服务中心（有限合伙企业）”，再用这14家“联持会”为行为主体，在2010年12月29日，一同创立了北京市联持志远管理方法服务中心(有限合伙企业)。以上柳传志等创立的“联持志同”，也是这一“联持志远”的实行事物合作伙伴。

在“北京市联持志远”的14家“联持会”公司股东中，较大 的一家为“北京市联持会拾伍管理方法服务中心”，持股占比为11.71%，柳传志是“北京市联持会拾伍管理方法服务中心”的较大 公司股东，持股占比为72.15%。在“联持志远”创立后的第二天，也就是12月30日，与联想控股员工持股会签署《合并协议书》，由“北京市联持志”远资产重组联想控股员工持股会。资产重组进行后，联想控股的股东变更为：中科院持有36%，北京市联持志远持有35%，泛海持有29%。

创立有限合伙企业较大 的益处是，便捷公司股东们进到与撤出，不但为将来资本运营做准备，还能节税。第四步，朋友将股权转让给职业经理人，协助其变成控股股东2011年12月，泛海控股以合同方法将其所持联想控股9.6%的股份，出让给柳传志、朱立南、陈绍鹏、唐旭东、宁旻等五位普通合伙人，北京市联持志远也以合同方法，各自向泛海白心少康，出让其所持的9.5%和1.5%股份。只是过去了2个月以后，2012年二月，泛海再度以合同方法，将其所持联想控股8.9%的股份，出让给北京市联恒永信项目投资核心(有限合伙企业)。

联恒永信，也是联想控股管理层的持股企业，杨元庆、郭为等，均是北京市联恒永信的公司股东，出让成功后，联想控股的公司股权结构变动为：中科院持有36%、北京市联持志远持有24.00%、泛海控股持股20%、北京市联恒永信持股8.90%、柳传志持股3.4%、朱立南持股2.4%、陈绍鹏持股1%、唐旭东持股1%、宁旻持股1.8%、黄少康持股1.50%。历经这一步，最好的朋友的股权从29%降至了20%，主管大家的股权从35%升高到44%，超出了中科院。

但这儿还有一个安全隐患，即主管大家尽管变成公司控股股东，但是中科院还持有36%的股权，还具备一票否决权。做为出色的管理人员，怎能为自己空出这么大的风险敞口呢？自身究竟能否来定？就看这最后一步了。第五步，根据发售，职业经理人良好控制企业，2015年6月，联想控股也在中国香港推出发售，共发售股票数量3.5六亿股。股权发售后，中国公司股东持股占比同占比产生变化，中科院持股降低为29.1%，北京市联持志远占比20.4%，泛海持股17%，北京市联恒永信持股占比为8.17%，技术骨干职工和他工作人员持股8.83%，在其中柳传志本人（表层）持股占比为3.14%（假如透过，自然不止于此）。到此，职业经理人全方位获得胜利，取得成功地将中科院的股权降至了34%下列，进而使其丧失一票否决权。通过十五年的勤奋努力，想到总算变成主管大家来定的企业，无需再看别人的面色，对于能拿是多少薪水，自然自身就能作主了。