文中系自由潜水atom第三64篇原创作品

先开宗明义的说，OPPO造车这事，肯定是要建的。对于为何要造，自由潜水atom早已做了基础理论剖析了（全是山寨文化，小米手机逐渐造车，OPPO和vivo是否会排水）。今日我们要探讨的难题，实际上是一个传播的难题。那便是为何近期起先有信息传来说段永平要天下无敌佳選OPPO造车，但又被段永平用各种各样凡尔赛否认了呢？

△否认造车

最先，大家来讲一个的共识性的难题，那便是造车并不是简易的发布新品的难题，反而是一个产业结构升级的难题。如同《我不是产品经理》这本书的创作者岳建雄老先生跟自由潜水atom表明一样：“手机上早已卖不了了，不造车干啥呢？OV将来一定要卖新车的，要不然便会渐渐地迈向没落”。

手机上到今日，早已贴近想像力的吊顶天花板了。尤其是在iPhone这一波全新工作能力释放出来后，集成ic领域的优点，早已是一骑绝尘了。但即使如此，iPhone也解决不上枯燥的点评，带不到之前的神秘感了。真如同很多人调侃的那般，iPhone也领到了屏下指纹开启和真真正正的全面屏手机，也始终不变手机上总体的枯燥。由于这类调侃和需求，原本就在已经有的工作经验里挑刺。

在相对高度内卷的局势下，怎样“破圈”呢？电子产品的时间告知大家，是mp3播放器灭掉了收录机，是MP3播放软件灭掉了mp3播放器，在音乐手机尝试引领风骚时，是智能机灭掉了照相机，音乐播放软件，手机游戏，一个硬件配置反方向重构了所有內容绿色生态，乃至我们的信息的传递和沟通方式。而每一次的发展，全是技术性的升級。今日的人通常会感觉，手机上原本就长那样，但实际上并不是这样——正是这般智能化的物品，如果你思考时，它也具有了某类里程碑式。

今日，Facebook总公司更名为Meta。撇开这些搞笑段子和吐槽，及其Facebook遭遇的营业收入的下降的工作压力，这身后反映出的最高的焦虑情绪，便是Facebook早已不酷了，它基本上要沦为为一个只会赚钱的企业，可是在技术性理想化的追求完美层面毫无建树。因此，不必把“元宇宙空间”作为一个营销手段去看看，它是Facebook迫不得已走的发展战略方位。

一样的，坐享OPPO，vivo，一加的段永平，也遭遇迫不得已再次找寻发展战略目标的工作压力。回复有多凡尔赛，那麼相对于新的发展战略目标的工作压力，就会有多焦躁。

但他为何还需要千呼万唤的欲语还休呢？立即上结果——立即公布了，沒有伏笔，也带不到哪些关心和传播，那麼太消耗“教父3”这一传播银矿和資源了。如今便是装萌，这也是传播的加热期，先紧紧围绕着段永平造不造车，把段永平的经典传奇故事一遍遍的让受众群体备考，在思维攻占上留有一种印像——这个人，这般强大，一个人坐享多家取得成功的公司，产品质量也很好，乃至连拼多多平台的黄峥，全是他慧眼识英才发觉的。那麼，成功人士会再取得成功。而成功人士会再取得成功，这一公式计算，在高新科技圈和投资圈，是特别有销售市场的。

段永平并不是不造车，他仅仅在为造车暗渡陈仓暗渡陈仓。自然，大家那么剖析完，他要说，我都缺新闻报道吗？我何许人，早已离休二十年了，我压根也不缺新闻报道。

想一想小米手机造车，是否也是这种招数，传出去要建的信息后，马上被否认，随后再传出去，再被否认，最终总算干了一个“违反祖先的决策”，总算决策要造车。段永平开始玩起传播的招数，也不会比小米雷军稍逊。

△造车传言

假如OPPO明确不造车，就不可能有旭日数据信息老总孙燕飚的曝料。而事后OPPO的回应就十分暧昧关系——OPPO，vivo虽否认协同造车，但对造车一事，缄默不语。而假如OV确实不造车，段永平也与此无涉，那麼最正式的回复方法，不应该是限定性诋毁，随后加一句标准配置的“并保存向有关法律部门提起诉讼的权利”吗？

从人事调整上而言，刘作虎“更进一步”，统一承担一加，OPPO，早已有很多的可靠的剖析了。当初刘作虎带上“一加”沒有一切羁绊的单独出去，冲击性高档销售市场，如今这一方向早已做到了。那麼在开拓新的发展战略方位和业务流程时，把最完善的工作主线任务融合起來，交到最重要的肱股之臣承担，这也是意料之中的事。新方位探寻成功了，皆大欢喜2，如果不成功，也有完善业务流程线医疗救助。

△刘作虎內部信

而最重要的是，OPPO，vivo，一加，这好多个“绺子”，沒有段永平这类“教父3级”的人出来，是不可以随便被组合在一起的。对于刘作虎在联名信里常说的，“为了更好地把握住时期新一轮的机会，推动一加更健康长期地发展，在一加和OPPO关键管理团队的一致提议下，我们决定将一加精英团队和OPPO精英团队对其进行全方位合拼；一加将变成OPPO集团旗下自主经营的知名品牌。”听一听就行。业务流程上，OPPO做的都不差，为何要“真心实意的提议”把自己收了被管着呢？这一文字和实际操作上的描述上，做为抚慰的对策，一加积极公布自己做OPPO的“孩子”，的确看起来高超而得当——刘作虎是OPPO的新“父亲”，一加和OPPO都被包揽集团旗下，那麼谁做为主知名品牌表述有什么地方值得探讨的使用价值吗？何况，OPPO的受众群体更广，一加原本便是做为轻奢品牌存有的。主知名品牌表述自然挑选名气高些的选择项。

这就是段永平强盛时期OV的行事设计风格，随机应变，有理有据。上一次，刘作虎做为新力量出战，这一次把获胜的果子交给他看管。那麼造车，大概率会从OV选拔人才。OV把手机保证这一程度，各种各样自主创新和创新都试着了，仅有换一个更好的跑道，才可以释放出来这类工作能力，在田螺孔里做道场久了，便是一种针对整体实力的消耗和耗费。

一言以蔽之，段永平并不是不结局造车，他仅仅一边忙着合理布局业务流程，一边忙着凡尔赛玩传播招数。那么做，为了给未来汽车业务流程攒足小故事。而这早已宣布，OV的轿车业务流程已经乘势而上。