文 | 张婧怡

编写 | 苏建勋

11月3日，齐心集团举行发展战略新品发布会，紧紧围绕产业链发展趋向，新发展战略公布，企业战略转型等话题进行会话。新品发布会上，齐心集团创办人，老总陈钦鹏宣布公布全新升级“董成鹏发展战略”，确立了公司未来五年的发展战略及执行途径。

2009年，齐心集团于深圳交易所宣布主板上市，公司定位也从横着扩宽文具用品类目的文具品牌商向办公知名品牌集成化商转型发展，对焦B2B业务。

齐心集团董成鹏发展战略公布

新冠肺炎肺炎疫情期内，齐心好视通朝向全部客户带来适用500人线上的远程视频会议服务项目，能够见到的是，在产业数字化的过程中，办公集中采购领域早已基本上完成了系统化合理布局，进到竞争能力基本建设环节，齐心集团也在深耕细作企业数字化办公行业。

陈钦鹏表明，将来齐心合力将以公司综合服务平台为关键业务，搭建两根“知名品牌环城河”——根据知名品牌新文具用品，知名品牌云直播创建关键的竞争堡垒；与此同时，借助于产品供应链融资管理体系和数字化平台，贯彻新的发展战略，齐心集团将继续搭建供应链管理，全产业链，生态圈，产生以数据驱动的数据业务形状。

业务方面，齐心集团B2B业务将以用户为核心，创建五大关键能力管理体系：招投标入选能力，商务接待拿单能力，产品供应链管理能力，仓储物流交货能力，业务全链路智能化能力，打造出智能化，多情景运维管理物资供应综合服务平台，加快办公集中采购的智能化过程。

在不断企业战略转型与升級的环节中，齐心集团自有品牌也试着业务升級与新类目扩展。行业大数据说明，经营规模成长型高的日用品行业集中度较低，要求趋于人性化，因而，齐心合力自有品牌业务升級的关键取决于对顾客人性化要求的达到。

齐心集团高级副总裁，自有品牌经理赵仁志

齐心集团高级副总裁，自有品牌业务部经理赵仁志对自有品牌业务整体规划干了进一步讲解：将来齐心合力自有品牌将以办公用具，学员文化创意，智能化办公三大业务版块为关键，对焦精确销售市场群体，扩类目，拓方式，并利用智能化办公商品业务构建情景，达到公司级客户满意度。

做为数字化时代服务企业情景的进一步拓宽，云直播行业拥有很大的遐想室内空间。在新品发布会上，齐心好视通 CEO 王化福表明，云直播的领域要求爆发式增长，与此同时面临的挑戰，大佬的市场竞争，顾客的标准比以往更加技术专业，更加苛刻，更加严苛。

为解决视频会议系统领域的快速发展趋势和猛烈市场竞争，好视通将在打造出“云 端”的与此同时深耕细作领域，加强深度服务项目能力，最后产生“云 端 业务全情景”的绿色生态。将来，好视通将使力中小型企业级销售市场，市企销售市场，公办文化教育三大垂直细分领域。

当今新基建环境正旺，5G互联网，大数据中心等新式基础设施建设基本建设速度持续加速，对于此事，齐心集团高级副总裁戴盛杰在接纳访谈时表明：在智能化基本建设环境下，服务企业全过程，包含在IoT物联网技术的全球中，如何去给予新的服务项目及其新的服务项目能力，是一个较为大的挑戰。

“将来我们在新基建的情况下，大家的服务项目能力包含大家给予业务的基本都是会产生一个质的转变，大家有可能要给予一种新的社会化服务，产品与服务，由于如今可以有越多的受权服务项目，连接服务项目，售后维修服务，这是一个大的挑戰。”戴盛杰说到。

针对智能化集中采购的未来市场，戴盛杰觉得，2B服务项目在2C的电子商务早已十分完善的情形下，都还没真真正正产生寡头垄断市场，和全部保障体系，和每一个大B企业的了解相关。

“从将来全部发展趋势趋势看来，谁对你的目标客户了解最深入，谁的全部机构，业务，步骤能够最符合它，才会获胜。将来很有可能会以产品渐长的经销商，种类是丰富多彩的；很有可能会以服务项目渐长的厂商发生，全部能力是柔软的。会产生不一样能力的经销商，一同去达到大B顾客多样化的要求。”戴盛杰表明。