俞永福担任阿里本地生活企业 CEO 早已超过了2个月。这一业务的一些变化大家都知道，最引人注目的是本地生活前 CEO 李永和因 “阿里职工被猥亵事情” 引咎辞职；一些变化则在內部不张扬产生，俞永福就任后的第一个大动作，便是再次整理和调节本地生活的组织结构。

《晚点 LatePost》独家代理获知，俞永福在本地生活正实行 “541 新阵容”，实际是 “5C”“4B”“1D”，即由 5 个朝向顾客的（to C）业务，4 个朝向店家的（to B）业务和履行合同（Delivery）业务构成。

“5C” 包含到店业务中心，进家业务中心，网络营销品牌合作业务中心，当地零售和当地零售大商场超市 5 个前面业务。虽然这 5 个业务全是一级单位，但现阶段在阿里本地生活中最重要的是进家业务，一个例子是，除到店外的别的 3 个业务责任人都必须向进家业务责任人谌盛业（好听的花名：处端）报告。

“4B” 包含进家和到店路面精英团队，生活服务，商业服务高效率商品中心和商业服务营销推广业务中心；“1D” 指的是蜂鸟即配。

谌盛业 7 月初转任至本地生活，最初只承担进家业务的经营，之后商品，销售市场和零售业务也都交给他管理方法。

阿里內部认可商品工作能力极强且作出过考试成绩的有三个人，一个是一手建立了钉钉打卡，现阶段早已辞职自主创业的陈航，一个是淘宝网，天猫商城，阿里母亲工作群首席总裁蒋凡，还有一个便是谌盛业。谌盛业是阿里二手交易服务平台淘宝闲鱼的责任人和创办组员之一。淘宝闲鱼现阶段是阿里管理体系内除淘宝网，钉钉打卡外客户规模较大的 App。

“541 新阵容” 中另一个重点版块是 “1D” —— 蜂鸟即配。

一位了解阿里本地生活的人士告知《晚点 LatePost》，蜂鸟即配现阶段遭受阿里吧吧老总，CEO 张建军的重点关注。该人士还称将来蜂鸟即配有可能从本地生活单独出去。据了解，蜂鸟即配集团旗下的智能取餐柜新项目现在被列入 S 级新项目，责任人陈黎必须按时向张建军报告。

在将本地生活机构阵容调节为 541 阵容的与此同时，俞永福还明确提出本地生活要创建 “ L 型机构”。

一些阿里本地生活的人士觉得， “ L 型机构” 便是各业务竖直搭建在一个职责型中台子上，即 “ L ” 的纵线是业务，水平线是销售市场，会计，法律事务部等可共享资源的职责。

另一部分人觉得，这也是有关党员干部的未来发展线路，从职责到业务，或是从业务到职责。

但这一定义还不等他在企业充足普及化。《晚点 LatePost》访谈的多名阿里本地生活人士对 “ L 型机构” 的定义也不清楚。

一位阿里人士说：“事实上仅有业务 leader 才可以彻底了解 L 型机构，下边办事的人都可以无需了解。”（马雨彤 管艺雯）