好奇心日报快报｜11月9日信息：今天，网易严选CEO梁钧发內部信回应职工提出问题。信中称，网易严选2022年业务流程方位将更为对焦，将資源向受使用者热烈欢迎，好评高些的商品歪斜，放弃用户评价不佳，效率低的商品。此外，还将调节激励制度，不炒吃大锅饭，给与主要表现出色的公司更高收益。

据统计，难题来源于网易严选內部社区论坛《CXO有问必答》频道的职工话题讨论。该职工问起：“严选做为一个日用品知名品牌，销售总额是一个很重要的工作指标值，为何大家反倒要一直提学会理财，上年乃至还提到要撤出双11？这合乎大家的产品发展前景么？2022年大家有哪些业务规划？”听说，这也是严选高管在接收新闻媒体访谈时被问起频次较多的一些难题。

信中，梁钧初次回复了上年网易严选撤出双十一的缘故。他表明：双11本应是客户通向特惠购物的一条“大路”，如今却被诸多店家设计方案变成一座“谜宫”，因此严选撤出的是那一个“充斥着招数，宣扬炫耀性消费，发生变化味的双11”。2021年，严选实行“无招数买东西”标准，沒有凑单立减，反而是根据立即减价给到客户特惠；有的商品还给予价保365天服务项目，保证双11期内商品价钱是全年度低价。

梁钧表明，我国的年轻一代沉着冷静，判断能力强，她们不容易随便对折扣优惠“上边”，却会对好货“放在心上”。与老罗调侃的广告宣传招数多一脉相承，“如罗老师常说，好产品不用那么多广告宣传招数，只要有明显的设计方案，实干的基本功能和良知的标价。那时候我和罗老师说，会接纳他的提议，削掉80%的宣传费，这实际上并不是句开玩笑的话。一直以来，严选在广告宣传上的资金投入也不高，很有可能连5%都不上。针对严选而言，大家更期待把花费进行到搞好商品和感受上。”

对于2022年整体规划，他注重，将来将对焦家清，小宠物和床上用品等领域领跑类目，缩小2022年新开发设计商品总数，抓重点，提品效，将資源向这些更受使用者热烈欢迎，好评高些的商品歪斜，胆大放弃用户评价不佳，效率低的商品；还会继续再次大力推广包含严选App，天猫商城，京东商城，抖快等以内的新零售管理体系，大量精准推送更多元化的客户人群，让严选真真正正“飞进千家万户家”。

最终梁钧提及，从事二十多年来，互联网技术唯一不会改变的便是一直在变，与其说追求出风口，比不上思索“哪些始终不变”。对严选来讲，以往的五年多经历了很多更改，但初衷不可更改。

公布材料表明，梁钧是网易初创期精英团队组员，网易0001号职工。在PC网络时代，他做为网易的初创期精英团队核心人物及其网易无线网络运营中心的责任人，造就并记录了网易的许多光辉时时刻刻。2019年，梁钧重归网易，掌管网易严选。

网易严选做为网易集团旗下直营生活习惯知名品牌，自创办之初就备受关注。近年来，确立了其消费升级知名品牌的精准定位，主推年轻一代消費人群，现阶段遮盖家居，洗护品，食品类，小宠物等日常所需各个方面，达到顾客一站式购齐要求。

（文中先发好奇心日报App）