在互联网技术公司规模性裁人的时下，今年初在社交网络平台自我调侃“欠122亿”的乐视却挑选趁势而行。

12月22日，乐视网和乐融致新俩家公司发布消息称，在没有考虑到历史时间负债的条件下，公司经营利润和现金流量已完成双均衡，并表明“大家不容易裁人”。而在前一天，俩家公司还公布了涨薪公示。乐视网层面于12月22日对《华夏时报》新闻记者表明，这波涨薪是上年减薪蔓延到的员工薪资跳涨，占有率70%上下，此外还涉及一部分出色新员工的薪酬增涨。

这时公布加薪公示，以上俩家乐视系公司好像想对外部传送一个积极主动数据信号，但背着巨额债务，他们间距挺过“穷日子”仍有一段距离。但必须明确提出的是，在饱经倒手后，乐视身后的具体股票操盘人的真实身份错综复杂。

薪酬跳涨

乐视公布的明年春节后“加薪”是修复上年因肺炎疫情造成的减薪和停办的补助。

从乐视致全体人员的內部信看来，自2016年乐视资产困境暴发到上年这五年间，乐视为控制成本，开展过多次裁人。2019年年末，乐视曾一次性裁去一半职工。

《华夏时报》新闻记者还从乐视网层面掌握到，2020年肺炎疫情期内，乐视针对月工资3W以上的职工去过减薪，降薪力度近10%，并取消了全体人员的补助。

看上去，减薪、裁人等措施的确一部分减轻乐视的窘境。乐融致新CEO张巍在今年初表明，乐融致新和乐视网一共约450人，每个月2个公司开支薪资一般在1000万，一年总的薪资开支在1.2亿是。依据财务报告，俩家公司仅一年的薪资开支就占到了2020年乐视网4.68亿总营业收入的四分之一。

依据外部信，乐视修复员工薪资的因素之一取决于，在没有考虑到历史时间负债危害的条件下，乐视全新的运营数据信息完成了经营利润和现金流量的双均衡，这也是以往多年来的第一次。

乐视网层面对《华夏时报》新闻记者表明，乐视短视频的內容2021年不断升级，每星期都是会有新电视剧上，vip会员盈利平稳，并且在历史上累积了很多独家代理出版权剧。此外乐视电视机端商业化的也是其盈利的关键一部分。乐视网层面给予给《华夏时报》小编的统计显示，2021年乐视短视频共上新剧90部上下，影片350部上下。

专业人士觉得，乐视本次加薪表明公司已经转暖。艾媒CEO张毅对《华夏时报》新闻记者剖析强调，乐视在智能电视机层面也有想像室内空间。“乐视累积了充足大的客户人群，智能电视机在一般家中中存留时间是五到六年，乐视电视机可以市场销售更高的利益，例如vip会员、广告宣传等。”

但还有专业人士觉得，乐视加薪更像一个营销推广虚头，体现了这个公司自始至终不变的营销推广高于一切天性。

仍在熬“穷日子”

乐视在內部信中提及，乐视现金流量转正定级和做到盈亏平衡来自于俩家公司的相同功效：硬件配置层面，乐视智能化绿色生态重返群众视线，新类目、新品相继发售；2021年11月，乐视的电视端经营、手机端经营、广告宣传商业化的等业务流程均提早达到本年度经营目标。

但是，从乐视的高额历史时间负债和总计运营亏本看来，乐视的“穷日子”还未以往。

依据乐视网财务报告，截止到2021年6月30日，乐视网债务累计为216亿人民币。在其中乐视网合并报表范畴内应付票据及应付款29.79亿人民币，关键为应收经销商及服务提供商借款；别的流动资产和别的非流动负债合计69亿人民币，关键为公司向金融企业及非金融企业贷款造成。截止到2021年三季度末，乐视网的负债总额为214.86亿，在其中营业利润占七成。

而从生产经营情况看来，乐视仍然亏本。2021年前三季度，乐视网营业收入2.96亿人民币，但亏损1.62亿人民币。而自2017年到2020年，乐视网四年亏损累计达317亿。乐视网仍在三季报中表明，公司受历史时间很多相关应收款和预付款项没法立即取回的危害，资金成本及带息负债保持在较高质量，超大金额的销售费用是造成公司不断亏本的首要缘故。2021年前三季度，乐视网3.47亿的销售费用是本期营业收入的一倍。

始料不及的是，在2020年5月停止发售后，乐视网在2021年4月因公司持续十年财务造假等缘故，遭受北京证监局对其累计2.4亿人民币的处罚惩罚。

但是，乐视网层面对《华夏时报》新闻记者表明，历史时间负债对公司的运营暂时没有危害，但的确会给企业品牌产生不良影响，“历史时间负债是很繁杂的问题，大家只有接纳现况，先把业务流程搞好，才可以去处理更高的问题。”

张毅觉得，乐视将来遭遇的问题一个是来源于负债，一个是来源于对运营的把控，“负债问题是乐视最首要的一个不稳定要素，在在这里情形下，还需要看乐视能否全心投入搞好互动娱乐或智能电视机这波风潮。”

身后股票操盘人到底是谁

在暂停上市一年半前，乐视网“加血”也令人关心到它身后是不是也有贾跃亭的身影。

乐视网层面告知《华夏时报》新闻记者，本次公示所提及的“乐视”就是指乐视网和乐融致新，俩家公司现阶段一共有400人上下，俩家并并不是一家公司，会计也分离测算。她表明，乐视网的收益包含大屏幕经营（电视机经营）、小屏运营（乐视短视频APP）及其商业化的，乐视短视频是乐视网最首要的商品。乐融致新的业务流程为硬件配置、电视机、智能家居产品等以内的乐视智能化绿色生态。

《华夏时报》新闻记者认识到，乐融致新曾是乐视网控投的子公司，该公司在2019年今年初从乐视网出表，但乐视网仍拥有乐融致新股权。天眼查表明，乐视网做为第二控股股东，并沒有乐融致新的决策权。但乐融致新的第一大股东天津市嘉睿汇鑫，与乐视网也拥有数不清的联络。

这与乐视在2016年资产困境暴发后，乐视网的股份通过多次转变相关。

2017年7月，贾跃亭辞掉乐视网老总之职，自此便辞去乐视网一切职位。尽管他或是乐视网第一大股东，但2020年，乐视控投曾表明，贾跃亭早就并不是乐视网的实控人。

就在贾跃亭卸任后，带上150亿人民币来灭火的融创中国老总孙宏斌在2017年7月21日入选为乐视网老总。融创中国集团旗下的天津市嘉睿汇鑫也依次变成乐视网和乐融致新的第二控股股东。但不上一年，孙宏斌就将乐视网老总一职交给了亲信将军刘淑清手上。2019年5月，就职一年多的刘淑清也辞掉了乐视网老总职位。

2019年5月，乐视网创业板退市，在贾跃亭赴美国未回、融创中国仍为乐视网第二控股股东的情形下，刘延峰“抵达”乐视网，被评为新一任老总，并担任经理、财务主管、董事会秘书。

财务报告表明，截止到2021年三季度末，天津市嘉睿汇鑫仍是乐视网的第二控股股东，拥有乐视网8.56%的股权。但2021年6月，融创中国将天津市嘉睿汇鑫0元出让给致新企云。后者在2020年3月才创立，俩位管理层则是乐视网的老员工：致新企云的实控人李晓伟曾是乐融致新的网络营销经理，公司监事朱鹏博与此同时是乐视互联网媒体的法定代表人。

在乐视好像慢慢“转暖”的时下，最后把握乐视主导权的人看上去仍充斥着疑团。

责编：黄兴利 小编：寒丰