许多公司高层住宅对员工的知名度是非常主要的，通常有些人离职以后会带去一批属下员工，相近的情形在每一个大企业几乎产生过，可是像孙亚芳一次性带去华为7000个员工的状况在哪个企业几乎全是不太可能发生的，孙亚芳到底是怎么保证的呢？

孙亚芳带去7000人不是假话，可是并没有由于这种人是她的“嫡系部队”，反而是位高权重的孙亚芳立即指令这7000人所有离职，乃至原因是“为了更好地华为好”。

创立于1987年的华为在一开始是非常艰难的，经营规模小，业务流程商品欠缺竞争能力，有时连身旁的员工薪水都发不出来。

以前任正非千辛万苦谈变成一次新项目，結果另一方顾客迟迟不给结算，造成员工3个月领不上工资，离职的欢呼声愈来愈高。

那时候孙亚芳借走50万才摆脱困境，自此依靠专业技术人员的产品研发，华为才一步步走回正规。

可是日趋完善的华为迅速遭遇了一个新的问题，那便是员工们的主动性在持续降低，一些老员工觉得自身跟随任正非和孙亚芳一路走来，沒有功绩还有能者多劳，现如今公司业务逐渐慢慢转好，自身也该享有享受了。

在这类作风的迫使下，从1996年逐渐，华为內部的产品研发主动性和业务拓展能力大幅度降低，这让任正非十分头痛，可是又束手无策。

孙亚芳此刻站了出去，她立即规定任正非为自己绝对的权力，而自身则可以协助华为再次走回正规。

那时候任正非果断地同意了，殊不知使他大吃一惊的是，孙亚芳在这里以后快速领着企业销售市场单位7000名员工团体离职。

这让任正非无所适从，他搞不清孙亚芳到底有哪些准备，而自此孙亚芳为他吃完一个保心丸，原先孙亚芳觉得员工处在舒适区走不出来，因此要让她们离职以后，根据市场竞争再入岗的方法完成集团公司內部的大换肝。

在这一场呼吁下，许多老员工由于沒有紧跟社会和技术性的时尚潮流淘汰，而大量新员工由于能力强劲提早进入了高管，华为的发展趋势一瞬间引入了无限的魅力。

但是那样做也是要付出应有的代价的，在清查被辞退的员工名册后，孙亚芳立即找任正非要了10亿人民币，用于派发员工解雇的赔偿费。

从这一方面看来，孙亚芳尽管办事决然坚决，可是并不是沒有一丝亲切感。

经历了离职再入岗的事情后，华为的进步脚步快速加速，伴随着项目的发展壮大，高层住宅管理者的繁忙水平也慢慢提高。

在2004年，任正非得了了皮肤癌，这类病症十分无法除根，苹果创始人史蒂夫乔布斯也曾患过这种病症。

那时候华为正处在业务流程发展期，任正非这一病又要做手术和疗养，那时候他十分怕由于自已危害到公司的发展趋势。

就在他要想顶弄以往的情况下，孙亚芳再度下手帮了他，那时候孙亚芳看得出了任正非的痛楚，在获知必须动手术后，孙亚芳又一次展示出了自身坚决的能力风格。

她亲自联络了一家本地著名的定点医疗机构，而且密秘分配任正非去动手术，因为不可以让所有人了解集团公司老板生病，孙亚芳就亲自在医院病床前照料任正非。

而孙亚芳工作效率之高，以致于在任正非做完术后，早已涵养了好一段时间，都没有人发觉他住院治疗了。

自此任正非对孙亚芳愈来愈信赖，给与了她大量的企业权利。

值得一提的是，在2018年，孙亚芳凭着领队华为，被英国评比为中国公司中极具势力的企业家。

但是便是在同一年的3月份，孙亚芳宣布辞掉了华为集团董事长的职位，挑选祖师爷赏饭吃工作中。

而孙亚芳的工号也因而过去十名快速被推到了几千名以外，但是对于此事孙亚芳从不在意，终究假如她是那样重视方式的人，就不容易从集团公司高层住宅的位子上退下了。

现如今华为能有今日，跟孙亚芳的投入有较大的关联，将来华为是不是还会继续摆脱第二个孙亚芳呢？