【前言】从以前庄重热烈欢迎李一男內部自主创业到之后销售市场上的“字字诛心”，再到现如今的“第二次握手”，华为与海港关联的坎坷与循环早已不能用一般的商业服务规律性做为表述。

我意味着华为与你们是第二次握手了，最先这一次我是受老总授权委托过来的，是真心实意热烈欢迎你们回家的，假如我们是真心诚意看待此次握手，将来是能协作起來做大一点的事儿的。别看面前，不必承受过多厚重的以往，需看将来、看发展趋势。在历史的长流中有点儿矛盾、有点矛盾，是可以了解的，吵吵闹闹也是历史的规律性，假如把这个规律性变为厚重的负担，是不可以制成大事儿的。患难夫妻也会有生生死死、恩怨情仇，岂可白头到老呢？只需大伙儿是真心实意的，全部问题都能够处理。从今天开始，上半年很有可能舆论界对你们会有不好的地区，但6个月后，一定是十分正脸地点评你们的行動。因此你们不必忧虑华为的职工如何看这个问题，在你们回家工作中时，也会有一些难受的地区。未来怎样看待你们，关键或是高层住宅要对于此事有合理的观点，中底层是可以说动的。

你们逐渐自主创业时，只需不损害华为，我们都是适用和了解的。自然你们在风投的促进下，所做的事对华为导致了损害，大家只能采取行动，并且屠刀也不是对着你们的。2001至02年华为处于内忧外患、濒临崩溃的边缘。你们走的情况下，华为是十分孱弱的，遭遇着较大的工作压力。包含內部很多人，效仿你们促进企业的瓦解，盗窃技术性及商业机密。自然真真正正罪魁祸首是西方国家的基金，这种基金在国外的IT泡末毁灭中大败后，转为我国，以掏空华为，盗取华为累积的隐形资本，来解决她们的窘境。华为那时候散发出一片不良风气，都高呼资产的初期是污浊的的宣传口号，成群结队地在风险性投机性的促进下，合手盗走公司的技术性商业秘密与商业机密，像很光辉的一样，真的是风云变幻，使华为岌岌可危。竞争者也运用你们来牵制华为，大家应对了基金、竞争者更高的工作压力。头2年大家根据加强网络信息安全、交货件管理方法才逐渐使产品研发趋于稳定；加强市场体系的干部教育培训与管理方法，使销售市场奔溃之风停下来了。开干部大会，平稳了全部机构，调节了斗志，使企业从崩溃的边缘，又活回家。之后大家发觉并并不是和你们市场竞争，关键应对的是基金和竞争者，要是没有基金强劲的能量，你们难以闪避得住大家的市场竞争工作压力。大家比较敏感到基金的能量，与极大的危害，如果我们舍弃市场竞争仅有死路一条。假如基金那样做在我国得到全方位获胜，那麼对我国的新科技是一场灾祸，它蔓延到的也不仅有华为一家了。因而，纵容，对大家这类管理方法不当的企业是一个不幸，大家无路可退，仅有果断和基金作斗争。自然也需要应对竞争者的充分利用及压挤。因而，比较大地伤害到了你们，因此表述我的歉疚。这2年大家对你们的竟争幅度是大一些，对你们打压重了一些，这几年在这样的情况下，为了更好地我们自己生存下去，不市场竞争也走投无路，这就对不住你们了，因此表述歉疚，期待你们原谅。但是华为逐鹿中原，也是惨胜如败。只愿大家革除以往，走向未来，获得互利共赢。

彼此之间真真正正的发展方向是再次迈向协作，我意味着EMT精英团队，会真心诚意解决这个问题的，不要担心会去算计你们，也会有效地给大家分配岗位的，不仅是好多个，反而是所有。大家认真地来讨论协作的问题，搭建大家真真正正的取得成功。历史上真真正正大事化小或是很少的，基金的投机性，一害你们，二害大家，我们是受害人，坚信大家会渡过昏暗的这一天的。

华为处在一个大进步阶段，2021年市场销售很有可能提升100亿美金，华三、终端设备的一些数据信息也不放进来，以防考试成绩太突显了，易受攻击，屠刀会偏向大家的。太极八卦，有两根白鱼和黑鱼交错在一起，正、反双面是紧密联系的，只需你说你是白鱼，一定是万剑穿心，将你多黑一些。大家从实际出发地报道，使华为逐渐静下心来，应对自身存在的不足，去勤奋提升自身。如果我们两股能量未来能合起來会更强劲，也会对历史做一个很好的诠释，不是说对手始终是对手。还需要感谢你们的存有，华三发展之快与此有较大关联，原先大家对企业查询如何选择，还存在顾虑。

十分喜爱你们加盟代理，老总在海外，我14号要出国留学，我见你们便是让你们安心，我是获老总及全部管理团队受权而成的，大家没什么弯弯绕，大家都不纠缠不清历史。大伙儿对历史会有不一样的观点，座谈会导致矛盾。大家走向未来，在降低矛盾的情形下，加强沟通，做到互相信任。企业处于全世界历史性大發展的阶段，假如你们想开了，彼此工作中工作组也可以达成一致，你们的重归将对中国科技史全是一项奉献。不一定说你们输掉，我们赢了，应当说我们都是双方都获胜。假如华为容不得你们，缘何容天地，缘何容得下别的小公司。我们在许多层面比不上小公司，小公司便是靠艺术创意，小公司IDEA强，大企业服务平台强，平台强便是发觉机遇后，可以增加项目投资猛追。

尽管大家和你们有关专利权请律师打官司，仅仅一部分罢了，但你们的许多艺术创意，像以多业务流程传输的观念来开发设计传送商品、以太坊网络交换机也是有许多独立研发的物品，这或是要毫无疑问的，期待能加盟代理华为。此次华为的人力资源管理大调节，将产生一个五到十年的发展战略布局，外边对抗全球化竞争小伙伴，內部消化吸收小公司加盟代理到我们一起发展趋势。

这五年而言，沒有你们离去企业，大家还发觉不上企业这么多明显的问题。你们走的情况下，大家快崩溃了，那时候好像只需是在华为呆着的人，都被觉得是很古怪的，好像没离去华为的人，反倒是有问题的，我曾说过跟着共产党走要认真文化教育一下。大家多亏都没有太心浮气躁，促使內部矛盾恶化，根据这五年的调节逐渐趋于稳定了。

此次来以前费敏也有工作压力，怕谈不太好。为何商谈不太好呢？我便是传递第二次握手，一定要握好。

如今华为应用轮换制现任主席，根据轮番当政的管理方式，两年之后做到和睦的体系管理。EMT的管理能力大大的提高了。新的层面已获得十分大的机遇，俩家协作起來一定会有发展前途的。

注释：

【前言】华为任正非热烈欢迎李一男精英团队重归华为的发言，2000年，华为任正非呼吁职工內部自主创业，李一男毫不犹豫地离开华为，创立了港湾网络，并开发设计与华为立即市场竞争的宽带网络现代通信技术和商品，比较严重摇摆不定华为的伟业。2004年华为专业创立“打港办”开展策略打压；2005年华为取得成功阻击西门子PLC对场所的回收；2006年华为 17亿RMB将港湾网络收入囊中。

在抚慰海港职工的与此同时，华为內部也在控住职工的心态。“战事仅仅方式，战事的总体目标是为了更好地争取和平。因而我们在‘和平谈判’的基本上时机成熟的过程中就应当有战略思维和决策……大家左右要深刻认识到这一点，应当以开阔的胸襟迎来这一友谊时时刻刻。”华为老总孙亚芳乃至将这一场企业并购和当初北京市和平解放实际意义一概而论。

以战促和是大家以往的对策，大家以往的大战，及其参与作战的华为忠实的将领们，为大家接下来的复兴进行了最首要的奉献，这一历史将挥之不去。促使大家今日友谊的很大的历史标准早已完善，我们可以也应当防止明日上甘岭的激烈作战及其己方将领的死伤。大家左右要深刻认识到这一点，应当以开阔的胸襟迎来这一友谊的时时刻刻。以往早已是历史，企业EMT组员达成一致相对高度的共识，也期待整体党员干部职工也产生那样的的共识：大家彼此如今要一起越过这厚重的一页，不会再纠缠不清历史，用开阔的胸襟和主动的状态一起应对将来。

从以前庄重热烈欢迎李一男內部自主创业到之后销售市场上的“字字诛心”，再到现如今的“第二次握手”，华为与海港关联的坎坷与循环早已不能用一般的商业服务规律性做为表述。在最后将港湾网络企业并购后，善于做思想政治教育的华为任正非尝试文本减轻华为旧将的顾忌。“吵吵闹闹也是历史的规律性，假如把这个规律性变为厚重的负担，是不可以制成大事儿的。患难夫妻也会有生生死死、恩怨情仇，岂可白头到老呢？只需大伙儿是真心实意的，全部问题都能够处理……从今天开始，上半年很有可能舆论界对你们会有不好的地区，但6个月后，一定是十分正脸地点评你们的行動。”湾返回了华为的怀里，尽管是以回收的方法。“不一定说你们输掉，我们赢了，应当说我们都是双方都获胜。”在5月10日的商谈中，华为任正非说。