一叶障目，比不上退而结网。

怎样开拓创新，塑造更具有自主创新、更合乎实战演练需要的优秀人才，早已变成领域数字化转型的重中之重。在人才培养中，没什么比实战演练更能磨炼技术和能力，这不但是华为中国市企服务项目技术大比武的初心，也是诸多技术技术工程师积极践行到技术大比武中的关键缘故。

2021我国市企服务项目技术大比武颁奖盛典

从2005年初见华为公司迄今，南京市嘉志德电子科技公司有限责任公司（下称：嘉志德电子器件）高级工程师张进早已喜获华为公司合作方专业技能大比武三等奖、华为公司匠心独运杯综合性解决方法一等奖等众多荣誉奖，并在2021华为中国市企服务项目技术大比武中，从7000名参赛选手中出类拔萃，喜获“数通跑道”一等奖。

谈起一路走来参与华为公司“技术大比武”的体会心得，张进使用影片《一代宗师》中讲习武的三个人生境界：见自身、见乾坤、见众生。在他来看，“技术大比武”是一个极佳的演出舞台，不但可以让技术工作人员一展身手，也可以对技术能力开展检测、提高技术能力，从而更切实解决领域数字化转型中的各种问题。

南京市嘉志德电子科技公司有限责任公司张进

武“见自身”：补短板，提高本身能力

现如今，在各个领域的数字化转型中，服务提供商怎样协助公司处理业务流程和情景所遭遇的各种问题，早已刻不容缓。因此，自2018年起，华为中国市企服务项目就专注于“搭建高质量服务项目产业联盟，给予无所不在的一致性服务项目感受”。

做为华为公司的合作方，创立于2008年的嘉志德电子器件，一直致力于信息内容和通讯技术解决方法和服务项目，并为公司的数字化转型给予各种ICT商品和解决方法、信息系统集成及运维服务，并早已服务项目了政府部门、交通出行、金融业、文化教育、诊疗等众多领域。

在这里全过程中，张进做为企业的工程师职称，一样也必须开拓创新。根据在现有的技术能力基本上，学习培训大量新的技术，能够更好地达到企业服务公司数字化转型的必须，提高顾客满意度。而参与“技术大比武”，则可以把商品技术干固到日常能力提高的工作上去，毫无疑问是一个“见自身”的极佳机遇。

先前，张进早已得到项目管理专业工作人员（ProjectManagementProfessional，PMP）验证，并变成CISSP（信息网络安全权威专家），与此同时还相继得到了华为认证数据通讯权威专家（HCIE-RS）和华为公司解决方法权威专家（HCS-Solution）验证；在这个基础上，根据参与“技术大比武”，张进觉得，这一举动可以持续检测本身技术能力、补足技术能力薄弱点。

武“见乾坤”：对外开放沟通交流，不断深耕细作技术

在数字化转型逐渐进到“深水区”的今日，应对公司要求的不断提高，嘉志德电子器件借助集团公司强劲的产品研发和综合性技术能力，及其这么多年的商品集成化和专业服务工作经验，融合云计算技术、互联网大数据、人工智能技术等新ICT技术，为公司给予云时代的新ICT解决方法。

但是，在技术与业务流程的紧密结合全过程中，也规定公司务必对技术有更加深入的了解。要保证这一点，单纯性靠技术工程师们本身的技术能力还不够。针对技术工程师而言，除开日常的工作中，还必须“技术大比武”那样的大练兵演出舞台，根据大比武的演出舞台，实战演练与沟通交流紧密结合，才可以对技术有更为深层次的了解。

因而，针对张进那样的技术工程师而言，“技术大比武”是一次进行技术沟通交流、深耕细作本身技术能力、完成技术多样化的好机会。正所谓“三人行，必有我师焉”。依靠“技术大比武”的演出舞台，张进不但可以检测本身技术能力，保证“见自身”；也可以根据与同行业的互动交流和沟通交流，完成“见乾坤”。

为了更好地实现这一目地，华为公司在此次“技术大比武”中安装了无线网络、光互联网、数据电力能源、储存、测算、视觉系统、HCS和数通八比赛道，并对焦不一样领域探寻怎样完成技术在业务流程的落地式。与此同时，华为公司还根据不断扶持，让技术工程师们可以心无杂念地纵横驰骋在技术的大海中，协助业务流程取得成功的并且也实现人生价值。

武“见众生”：借助服务平台，携手并肩共创未来

做为华为公司的合作方，嘉志德电子器件秉持着“一切客户至上”核心价值核心理念，为用户创造财富，并以品质保障体系规范和专业运维管理管理体系服务规范每一位顾客。

华为中国市企服务项目已经携手并肩3500家小伙伴、超出3.5数十万小伙伴技术工程师，紧紧围绕“品质与感受”，再次实践活动和界定高品质的ICT服务项目——质量服务项目，并根据“技术大比武”这一服务平台，与绿色生态小伙伴一起开展技术磨练。

在张进来看，从嘉志德电子器件到华为公司、从ICT绿色生态服务平台到“技术大比武”，借助服务平台优点，立在自主创新大环境下的技术工程师们，还有机会抵达“见众生”的人生境界：除开完成技能提升外，还可以共同携手开辟更为美好的未来。

实际上，在“技术大比武”身后，华为公司也在大力加强服务项目的黏性，与顾客中间造成大量沟通交流，不断提高小伙伴的服务项目能力，并真真正正将“质量服务项目，一起完成大量”切实落实。将来，华为中国市企服务项目也将在基本建设市企服务项目小伙伴绿色生态的历程中，不断扩张技术气氛的覆盖面积，让数字化转型有着更富饶、更结实的技术土壤层。

归功于“技术大比武”身后华为公司所搭建的技术土壤层，将来也将有愈来愈多像张进那样的技术工作人员，完成从“见自身”向“见乾坤”、“见众生”的提高，在造就本身的与此同时，造就大量领域和公司的数字化转型。

文中创作者——丁常彦