在数字化时代，愈来愈多商家逐渐高度重视精细化管理，掌握也更加深层次。有调研统计显示，调研样品中一半以上的亚马逊商家早已逐渐根据精细化管理方式来提高內部的协作高效率。

精细化管理不可以只逗留在纸张计划方案

尽管商家对精细化管理认知度愈来愈高，但对许多商家来讲，怎样搭建科学合理且合适自身的精细化管理管理体系，并非易事。许多商家表明：理想化很丰腴，生活的无奈！就算提早搞好方案，具体工作管理全过程中或是难以实施及时。例如在供应链层面，一部分公司很有可能会碰到下列难点：

1.仓储物流工作人员货品进出库高效率低：取决于人工解决；

2.经营工作人员采购方案不清楚：要不断货，要不库存积压；

3.库存成本数据信息难追朔：购置成本存有起伏，固定不动成本测算盈利误差高；

4.财会人员记账难：没法每日形象化地查询库存成本，人工计算常常不一样账，時间和人力资源成本高；

5.当地仓与亚马逊FBA扭曲：运送用时长，无法全局性把控库存成本资金占用费情况。

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通常，要处理例如以上的问题，大家必须在搭建精细化管理管理体系的前提以上，挑选一个合乎亚马逊运营模式，可以为公司管理层及经营工作人员给予管理决策运作方式的管理系统，例如ERP，来协助公司提升供应链管理，改进工作流程，提高人效，进而增强公司核心竞争力。

举个例子而言，一支球队，必须聘用一名教练员，依据足球运动员的优点来管理方法足球队、分配足球运动员的部位，及其制订战略，那样能够提高足球队的防御高效率和赢得比赛的概率。假如足球队沒有教练员引导，那麼足球队很有可能会是一盘“一盘散沙”，各踢各的，没法充分发挥足球队的利润最大化功效。

一样的大道理，亚马逊公司追求完美迅速发展趋势，粗狂的管理机制早已不利盈利，如何选择合适本身工作的ERP系统是头等大事！不一样人对ERP的认知能力不一样，不同的服务要求对ERP的规定也是有一定的差别。但相同点是：提高高效率，促进业务流程可稳步增长！

合适本身业务流程需要的计划方案，才算是真正的高效率且放心的

了解了跨境电子商务领域的发展趋向，大家务必搞清楚精细化管理和信息化管理是时下及将来扩展亚马逊业务流程的流行。

而在ERP 的选用上，大家还要先剖析清晰，例如：

1.总体的服务要求是啥？即期待处理什么问题

2.经营的高效率薄弱点是啥？即后面需要什么适用（如购置、库房安排发货等）

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那麼，亚马逊商家能能够更好地提升供应链难点？

1、库房透明度管理方法

仓储物流工作人员可以应用【出入库单】、【出库单】、【调节单】、【调拨单】、【生产加工单】、【出货单】、【成本补报单】开展货品管理方法，且仓储物流工作人员对库存每一步实际操作，都将转化成库存水流。

在【库存清单】目录，给你清楚精确呈现每一个库房每一个产品库存转变情况，保证每一步都是有迹能查，每一次库存转变都追朔。

2、当地库存提升

经营工作人员可以根据【进销存软件表格】参照库存存货周转率，依据销售量情况、营销方案、经销商交货周期时间、库存数据信息等提升采购方案和库存存货周转率。

3、库存金额成本直收看

舰长归纳了当地仓和FBA仓数据信息，你能根据【表格】控制模块【库存表格】查询当地仓与FBA仓总体资金占用费情况。

还能够在【表格】控制模块的【库存清单】作用网页页面查询当地仓每个库房库存情况遍布情况、资金占用费情况、库存报表情况、FBA仓每个店面库存情况遍布情况，及其资金占用费情况和库存报表情况。

4、FBA先进先出法优化算法

跨境电子商务当地仓寄往亚马逊FBA通常用时长，购置成本存有起伏，用固定不动成本测算盈利会存有偏差。你能根据【出货单】将产品从当地仓寄往亚马逊FBA库房，或是根据【批号成本】导进不一样批号的产品成本，将按安排发货批号测算产品成本、花费。

做为FBA先进先出法优化算法的数据资料，并融合船长BI以先进先出法优化算法精准测算出盈利，进而协助亚马逊商家精准测算会计盈利。

5、精细化管理内控管理协同办公软件

结合领域优秀的管理心得，对购置、仓储物流、FBA安排发货、会计等控制模块保证全过程信息化管理！道别传统式ERP巨大复杂的系统软件，给商家打造出最迎合亚马逊业务场景的轻量管理系统，完成企业内部的高效率协作。

精细化管理身后，许多有價值的信息内容待你发掘

在创建了合适本身业务流程需要的、放心高效率的精细化管理计划方案后，如何去落地式实行尤为重要。很有可能很多人尽管有效不一样的专用工具/系统软件，但每日便是开启看一下，沒有真真正正运用其授予的使用价值。

亚马逊每一个经营和管理方法的阶段一环扣一环，假如某一阶段发生问题，可能直接影响到别的阶段。例如财务记账，购置成本存有起伏，易计算错误或漏算，会直接影响到现金流量的一切正常流动性、总体的市场拓展节奏感。

那麼，碰到该类问题该怎么搞好清查并开展计算。传统式人工手动式统计分析、计算的高效率极低。应用FBA先进先出法优化算法，会计盈利测算更精确，可以提高你的财务记账精确性和工作效能。

举例说明

总得来说，后面工作效能获得提高，你将有越多的時间，去深入分析亚马逊经营科学方法论，开展更多方面、更高维度及大量情景的精细化运营管理方法，迅速精准定位店面出现异常问题、发掘潜在性的提高机遇。

编写/船长BI