连张近东自身都意想不到，苏宁曾是一家“大牌明星”企业，而如今却是因为企业大幅度亏本而走上今日头条？

前几日，苏宁公布了业绩预增，公示表明，预估2021年亏损423亿-433亿人民币，上年同期亏本42.75亿人民币。

依照苏宁的观点，企业从2021年6月至今，因为流通性不断不够的问题，产品库存量匮乏，市场销售和购置经营规模与此同时大幅度降低，造成产品成本提升相匹配经营利润大幅度降低。

苏宁易购的大幅度亏本，也收到了深圳交易所的“关心函”！因此春公子只想要说，张近东真的是害惨了苏宁31万中小型公司股东们。

遥想当年，黄光裕领着的国美电器是多么的的强悍？可就在国美电器要统一中国电器之时，黄光裕却进去。

黄光裕进来，这促使张近东得到了翻转的机遇。那时苏宁变成较大线下推广家电商城，接着转型发展网上苏宁云商城、建立网站、弄订单管理系统、扩大派送队，假如能顺着这条道路走下来，线上与线下结合，很有可能就沒有京东商城什么事情了。

但无可奈何的是张近东的欲望太大，从2012年逐渐，苏宁打开多样化发展战略规划，陆续在电子商务、文化娱乐、篮球及其金融业房地产等行业涉足，步伐迈得很大，最后伤到本职。

倒不是说公司多样化不可以走，正如李嘉诚先生常说，一家公司打开多样化的先决条件是“天塌”，手上也有一项给你赚钱的买卖。很显而易见，苏宁沒有遵循这一商业服务标准，也许是张近东觉得苏宁有别于其它公司。

春公子以前便说过，苏宁一直在追逐时期，但无可奈何的是总被时代抛下。

苏宁易购搞了这些年的电子商务，不但没能超越京东和天猫商城的影响力。就连如今的抖音快手及其拼多多平台那样的后来居上都玩但是。

更要人命的是，苏宁易购如今不但直营商品少，就连许多第三方的商家也不会苏宁供应，为什么呢？由于苏宁迟迟不付钱款啊，人家全是小本买卖，做买卖的害怕便是压账。

苏宁易购做为一家电子商务平台，假如说沒有丰富多彩充裕的一手货源，那服务平台绿色生态咋玩的转？怪不得当初格力董明珠曾调侃张近东，说苏宁卖的好的情况下，竟然也需要压信用卡账单，他人也许能忍，格力董明珠这类强悍的女人能忍

不得不承认，自从网络技术走入我们的日常生活，如今线下推广门店的买卖的确是难以做的了，零售行业以往一百多年来商圈自始至终在演变更改，只有说优胜劣汰，网络技术针对传统式零售商的冲击性是用人眼看得到的。

上年的情况下，国有资本和阿里巴巴投资了苏宁，从那时逐渐许多网民又对苏宁抱拥有想象，更有网民表明，苏宁的将来将是浩瀚星辰，可结果呢？巨亏崩盘！

说句实话，苏宁即使亏的再好，但创办人张近东也早已是赚得盆满钵盈了，仅仅可惜了苏宁的28万职工与31万中小型公司股东，难道说张近东就确实对她们沒有一点愧疚感吗？