成都市讯（黄琪 李俊敏 报导）近日，从水电七局2022年市场营销专题讲座会获知，2021年公司新签订合同额度同比增加13.41%，创下历史记录。

公司领导班子、老总李东林列席会议并发言。他强调，2021年公司市场营销低位提升，提前完成股权公司和公司下发年度工作计划每日任务。从总体来说，展现合同书总产量大，单个合同书大，业务构造优，地区构造优，新项目品质优，闪光点多等特性。从地区合理布局看，国外市场新签订合同再度超千亿，完成塞尔维亚国别销售市场新突破；中国销售市场，党政军民全面开花，全方位落址支柱性大新项目，地区合理布局获得新突破。从业务构造看，市政工程和水环境业务超42%，转型发展业务管理提升，基础设施建设行业蓬勃发展，投资融资行业累累硕果。

对于2022年市场营销工作中，李东林规定从四个方面发力：一是竭尽全力加强新项目履行合同，以对小区业主承担、对工程项目承担、对知名品牌承担的心态，提高新项目监管观念，赶紧紧抓狠抓生产安全和品质管理方面；二是想方设法提高销售品质，在我国重要发展战略和集团公司发展战略规划推动下，紧随高品质小区业主、高品质地区、高品质业务、优质中标单位，获得高品质订单信息；三是严以律己恪守清廉道德底线，加强销售人员本身廉洁自律观念，依规合规管理营销推广，严格控制廉洁风险；四是提升精神实质继写光辉章节，以归零心态，理清思路，资源整合，设计规划，再自主创新销售业绩。

公司经理张桥会议主持，并就坚决贯彻落实会议精神，融合公司具体，注重要深层次领悟，快速传递，凝聚共识，坚定发展信心；明确责任，落实责任，制定措施，真抓实干；敢于担当，改进作风，竭尽全力，加强总体目标推动，果断进行年度工作计划。

公司副总刘劲松传递集团公司中国市场营销专题讲座会精神实质，作公司市场营销工作报告；副总江瑞俊作国外市场营销工作报告；副总但东以书面通知作铁路线及城市轨道市场营销工作报告。

公司在家里领导成员组员，公司管理层、机关单位各部门负责人、市场营销核心办公室主任及以上工作人员，各二级单位党建负责人及市场营销的上级领导在会场出席会议；各二级单位领导成员组员，机关单位单位负责人责任人、市场营销部工作人员共457人们在20个主会场出席会议。