编写 | 于斌

荣誉出品 | 潮起网「于见栏目」

在当代人越来越大的作业和学习培训断气刹下，“眼镜一族”的群体总数也更加巨大。眼睛近视的广泛、近视度数的加重，使拆换眼睛近视眼镜的次数也慢慢加速。

伴随着我们生活水平的提升和眼睛护理要求的提高，大家对眼镜装饰设计和保护视力的要求不断提升，对各种眼镜商品的选购要求持续提高。全世界视力矫正纠正的要求十分巨大，是支撑点眼镜销售市场基本的市场的需求。除此之外， 全世界老龄化发展趋势、不断提高的直接使用移动端访问普通的网站，会因移动端宽度的限制因素，导致访问者需要左右滑动，以及放大的操作，才能覆盖率及使用时间、顾客不断强化的视力矫正防范意识、针对眼镜交易的理念也将变成全世界眼镜销售市场再次扩大的主要推动力。

下列是对于他的真实事件：

孙海鸣，55岁，河北省。

仅有自主创新才可以促进企业的发展趋势，走入孙海鸣的公司办公室，这幅书画便尽收眼底。

2021年55岁的孙海鸣是龙辉镜业有限责任公司的老总兼眼镜商会会长，也是中国第一批生产制造眼镜的企业。孙海鸣自小在河北省成长，这个地方被我们称之为富饶的优秀人才名镇，是半世纪之前一点点发展起來的。

在本地，只需一提到孙海鸣的名称，大家总是会带上一些钦佩，称谓他为蒋总。孙海鸣刚开始以磨光片工的地位进到本地的眼镜厂工作中，干过技术性，做了市场销售，最后当上企业老总。把岌岌可危的企业发展成占地面积500多亩地的集团公司。现如今，总市值以超一定。

蒋总在眼镜领域奋力拼搏几十年，并不全是一帆风顺的，这一点几乎没人比孙海鸣更为清晰。

孙海鸣总说自身是以社会发展毕业后的，大家都半信半疑。一九六七年，孙海鸣出世在河北省的一户农家院。父母在他八岁时因独特情况离异，五年后妈妈再嫁，爸爸远在河南省工作中，此后再也没有转过家。孙海鸣只有和外公外婆不离不弃，青春年少阶段成分的欠缺和乡村的风言风语使他饱受污辱。

自身进到眼镜厂工作中，确实是没有办法。15岁那一年，孙海鸣的姥姥得了癌病，为了更好地筹款看病。姥爷转卖了绝大多数财产。18岁那一年外婆去世，考入普通高中的孙海鸣因为付不起培训费，只有外出打工赚钱。村支书看他很可伶，才分配他进到那时候的眼镜厂质量。

孙海鸣那时候痛下决心，一定要飞黄腾达。那时候眼镜厂的作业标准十分极端，五六间房便是一个工业厂房的全部。30好几个职工在里面，关键依靠双眼严格把关产品品质。虽然孙海鸣很聪慧，迅速把握有关技术性，但在五年后，孙海鸣由于眼镜片的烟尘感染了病症，造成自身人体产生问题。医师叮嘱孙海鸣不可以再次从业这一工作中，孙海鸣十分不舒服，只有割爱。

舍弃这四个字并没有孙海鸣的人生道路词典里，反而是这件事，他完成了自身一生中的关键转折点。

上世纪中国推行计划经济体制规章制度，眼镜销售市场和原料供货的传动链条被紧紧的把握在国营企业企业里，其他地区企业仅仅生产效率上的填补点。那时候孙海鸣所属的眼镜厂一手货源破裂，又无法得到原料提供，做为生产车间责任人的孙海鸣被派往坐落于河南省的玻璃厂，以技术应用具体指导来获得供应确保。

因此，孙海鸣在河南省待了一年，直到玻璃厂有关技术性充足完善，可以为企业给予一定的原料。此外，孙海鸣也了解了玻璃镜片从无到有的全套生产过程。返回加工厂的孙海鸣发觉，原料是拥有，但眼镜片十分多，找不着市场销售。

从那个时候逐渐，孙海鸣的品牌效应逐渐发生。由于那时候于北京、上海市早已扩散出许多地区知名品牌，但自身所处地域却沒有。因此自身那时候在想，假如置身上海市，那一定会把自己的知名品牌给拉响。

孙海鸣并沒有限于在生产车间工作中，反而是积极向上级领导请示报告，想起世界有多大闯一闯。在三年里，他几乎踏遍了大半个中国，最多的一次有一个多月都走在路上，从北方地区到南方地区，从中西部到东部地区，消费者的鄙夷全是家常饭。那时候要想去游览一些企业的生产车间，都被另一方残酷回绝。

在一次次不成功的试着下，孙海鸣慢慢找到招数。他敏锐地发现，在煤矿业企业里有着越多的人力资本，并且她们工作中时十分必须太阳眼镜的协助，要不然没办法工作中。

孙海鸣坐了40好几个钟头去到本地，那边有上千余名职工，等同于一个乡村的人口总数。那时候孙海鸣所在的加工厂价格比其他企业更划算，还能服务上门，质量比其他的企业更强。就是这样，孙海鸣售出了过千副太阳眼镜，变成那时候工厂较大的一笔订单信息。

中国对外开放之后，本地迈入了眼镜领域的迅猛发展期，短短的2年后，孙海鸣所在的企业宣布转型发展，自己也由于销售业绩突显而成为了那时候的企业一把手。孙海鸣自知，这不是终点站，反而是起始点。

伴随着很多国外商品涌进中国销售市场，本来无法自我保护的当地眼镜厂逐渐撑不住市场竞争工作压力，遭遇破产倒闭的窘境。想到那一段时间，孙海鸣将其叙述为中国眼镜领域的一次极大灾祸。一夜之间，国内各地的眼镜厂几乎都破产倒闭了，孙海鸣看见十分痛心。

上世纪90时代，孙海明所处的眼镜厂迫不得已一分为二，本来发展趋势到400多的人的加工厂只剩余50多的人。在他的坚持不懈下，除开保存总公司之外，其他的生产基地通常都交给了孙海鸣手里，提前准备重振旗鼓。

那几年，孙海鸣的人体都不太好，秀发逐渐很多爆出。刚一就任，他便逐渐下手调查销售市场，一个星期后，他得出去的結果：国内眼镜品质参差不齐，设计方案也无法跟上时期的时尚潮流。国外的商品的确比中国的好些，品质无法跟上，顾客就不愿意挑选国内。

为了更好地能作出和国外眼镜一较高下的商品，孙海鸣在工厂沒有赢利的情况下，决策花巨资聘用国外的技术工程师开展具体指导。用了大半年的時间，自身的眼镜在制定和品质上不比国外的差。那时候很多人只喜爱国外的商品，因此对中国的设备并没什么兴趣。

孙海鸣表明，那时候大家把工厂的眼镜取得市場上来，说这也是進口的，顾客就觉得進口的便是好。说到这，孙海鸣就笑了笑，向大家效仿着当初的情景。以后又然后说你再看一下，这也是国内眼镜，人家便说难怪品质不好。

通过一段时间，孙海鸣决策先将重心点迁移到国际市场。上世纪90时代，孙海鸣和工厂的人一同去异地参与国际性眼镜展，被国外的顾客看好，另一方下了订单信息后，她们又在北京展览会与法国、法国的等国外顾客签订订单信息。展览会完毕没多久后，她们发觉环氧树脂眼镜十分热卖，判断在中国毫无疑问有较大的销售市场，而且安全性能更高一些。

尽管在其中的技术性问题也有许多沒有攻克，但孙海鸣只有将挣来的钱不断资金投入到眼镜片的产品研发。2年后，总算攻破了有关难点，取得成功产品研发有关眼镜片，并慢慢逐渐批量生产。

现如今，企业绝大多数业务流程早已交到了新一任继任者。但孙海鸣依然雷打不动，每天早上六点钟按时发生在办公室，这也是他由小到大的习惯性，难以改正，也不会让自身闲下来。

当问起孙海鸣是否会直播带货时，孙海鸣摇了摆头，但迅速又笑了笑，表明自已对直播带货很有兴趣爱好。孙海鸣表明，如今自身早已不会再年青，但精英团队会越来越年轻，如今的企业归属于下一代年青人，他表明很高兴。

2020年初，新冠肺炎疫情的发生对各个领域导致了很大的打压，眼镜领域也处于风暴中心。孙海鸣带领进行提倡，适用延迟时间开工至三月份，创立疫情防控工作组，宣传策划疫防专业知识，抚慰企业职工。

因为肺炎疫情在海外还未获得严控，因此企业的出口贸易遭受了危害。孙海鸣表明，上半年度的国际性订单信息降低了50%，到2021年早已修复到了25%，大约在后半年能修复到新冠疫情前的规范水准。

针对孙海鸣而言，他的生活早已牢牢地地和眼镜捆缚在一起，无法割舍。他常常劝诫自身的职工，要保持自主创新，与时俱进，用最好的品质来触动顾客。他相信只需坚持不懈，就一定能获得取得成功。

「于见栏目」觉得，伴随着新技术新工艺、新技术应用的持续运用，玳瑁、仿木护栏、牛仔布料、配搭等多种多样设计理念的眼镜框商品层出不穷，同一设计风格的商品亦有多种多样表达形式，深受销售市场亲睐，如近些年混搭风格继续升温，主要表现为家具板材架和金属材料架的配搭、家具板材间的拼凑，及其家具板材与装饰物的配搭，选用手工雕刻、嵌入等技术完成家具板材与图案设计的融合，多种多样设计风格使家具板材变成眼镜框销售市场的具体材料，促进包括纤维素酯家具板材以内的眼镜板材批发市场的进一步发展趋势。

中国眼镜原材料生产制造企业总数较多，经营规模小，展现分散市场竞争布局，领域暂未产生确立的产品执行标准，产品品质参差不齐，领域市场竞争比较猛烈。