在产业链互联网时期，根据人和人之间，人和物，人与新闻媒体相对高度互联网的条件下，客户不会再日常生活在唯一的自然地理情景、時间情景、买东西情景和新闻媒体情景，网上、线下将没法切分，不会再是单独、支行的方式。

网上、线下一体化，用互动吸引顾客，变成公司发展的关键发展趋势。

在产业链互联网时期，方式便是界面，是生产商与用户开展信息交互的“界面”。

手机上是界面，计算机是界面，店铺是界面，传统式店面也是界面。他们的差异取决于范围的尺寸和分别承重的作用不一样。评定哪一个界面更有优点，关键是看交流的便捷性，及其界面能够信息传递的多元性。那麼，对传统式渠道分销来讲，在新时期该怎样美丽蜕变？

苏宁算得上幡然醒悟得非常早的。苏宁原是一家线下家电连锁公司，如今早已变作为与此同时有着网上、线下2个方式，市场销售包含家用电器、日化和百货商店等全类目商品的“沃尔玛超市 amazon”，即“店面 电子商务 零售服务提供商”的云商城新模式。

2013年今年初，苏宁家用电器改名苏宁云商城，并对外开放公布新模式、新机构、新VI，意味着苏宁“去电器化”高新科技变革发展战略的逐渐，也宣布着苏宁“云商城”新模式的宣布问世。恰好是在这类指导方针下，所说的传统式零售业左手和右手互搏问题，变成网上线下的互动交流。

2013年6月8日，苏宁的云商城发展战略，快速进到第二阶段，公布全国各地全部苏宁店面、乐购仕渠道销售的产品将与苏宁易购完成同城网、同品且实价。多线实价是苏宁完成O2O结合、转型发展互联网零售的全局性提升，也是我国零售业转型的而里程碑式事情。

在苏宁对外开放宣传教育的一体两翼（互联网零售 O2O开发者平台）发展战略中，苏宁可能给出第一批互联网店面，进到顾客的袋子和大客厅。

苏宁O2O，一是2个“O”，即线上PK上和线下都线下有着本身可以操控的方式；二是大家务必完成2个“O”无缝拼接协作和相对高度结合，也就是写好正中间的“2”。必须网上顾客与线下业务流程主题活动互相流动性起來，必须网上线下每个部门与各个阶段连动融洽，从而提高总体经营高效率。

苏宁举行了“我国第一届O2O购物节”，并在我国首先发布第一个O2O规范，即产品统一、价钱统一、营销统一、付款统一、服务项目统一。

2013年9月12日夜间，被界定3.0方式的苏宁开发者平台，宣布于北京掀开诡秘面具，服务平台被取名“苏宁云台摄像机”，开发者平台的落地式，意味着苏宁全方位转型发展互联网零售企业的脚步在再次推进。如今，苏宁不会再是一家传统零售企业，早已变成一家互联网零售商。

O2O产生了网上线下结合的创梦，而LBS（根据地方的服务项目）使O2O更贴近生活。