苹果供应链管理“味道不好”了？代工大型厂积极散伙精英团队，库克紧急行动了！

可以加入到苹果的供应链管理，就代表着“盆满钵盈”的逐渐，那样的思维固化在了零部件代工厂心里，而富士康的创业历程，便是认证这一真相的重要，因而各种代工都是在想方设法获得苹果订单。

苹果的CEO库克曾曾经说过：“我国市场离不了苹果，一样苹果也离不了我国市场！”而那样一句话，却被富士康的郭台铭过度解读了，其立即了解为：“是他赏饭给大家吃，我国市场离不了富士康！”

自认为有苹果订单撑着，就可以在我国市场“胡作非为”，毫无道理的观点，也立即让富士康遭受中国人唾骂，针对苹果供应链管理问题，中国销售市场也拥有一个再次的掌握。

苹果供应链管理确实“香”吗

富士康借助着苹果给的很多订单，在中国代工厂的职工总数就破千万了，确实为我们带来了许多的岗位，但这的确是大家的职工劳动所得的，在薪资待遇上并没比其他加工厂好些。

在我国经济发展迅猛发展的场景下，公司的用人成本费也进一步提升，苹果就開始埋怨其盈利下降，为了更好地更好地解决相近的问题，库克作出了一个胆大的确定，那便是要把生产能力迁移到印度的、越南地区销售市场去。

在中国代工厂持续争得苹果订单的大环境下，库克却拥有舍弃我国市场的念头，消耗很多年合理布局下去的详细全产业链，却要亲自摧毁他它，也终究了会遭受一定的缠身。

在供应链管理管理体系之中，一直都遵循着“利与弊并存”的情况，苹果订单可以产生超大金额盈利的与此同时，一样也可以给公司产生运营困境，而如此的事例已经不会再极少数了。

许多中国厂家在获得了苹果订单以后，就对其产生了极度的依靠，被一时的权益蒙蔽了大脑，接纳了一切苹果的严苛标准，专业为其量身定做生产流水线，当苹果撒离订单以后，公司立即遭遇破产倒闭的局势。

众多实例并没让中国生产商警觉，很多人都想运用苹果订单“电镀金”，却没曾想被一步步给股票被套了，苹果企业的盈利比例之中，自身独享了70%，只留下来了30%交给成条供应链管理去抢，当然便会发生白打工赚钱的状况。

代工大型厂散伙苹果精英团队

苹果本来想把iPhone 13的生产能力放进印度的，结论坐落于本地的代工厂由于各种各样缘故，不但商品的品质不过关，并且在生产能力上也没法准时完成目标，富士康只能紧急招聘了几十万职工，在中国完成了订单。

往返那么“坑”，即使强劲如富士康也忍受不了几次，但显而易见富士康压根离不了苹果订单了，失去就代表着倒闭，因而郭台铭只有挑选唯命是从。

现阶段仍然有很多代工大型厂要想位居苹果供应链管理，但偏就会有那麼好多个除外，对苹果订单压根就不屑一顾，也是立即散伙了苹果精英团队。

而这个代工大型厂便是仁宝电脑，先前承揽了大批量的Apple Watch、iPad代工订单，但却在前几日官方宣布散伙了该精英团队，以后也不会再次和苹果有所有的协作。

那到底是因为什么原因，才会作出如此极端化的情形呢？

通过细心开展剖析，关键有两个层面的缘故，其一是采用的全是苹果本身的技术性，代工生产商被替代的可能非常大，并且还无法随便伪造一切的技术性阶段，可以说便是苹果的一个“组装厂”！

只需便是盈利十分的低，在人力成本持续高涨的情形下，苹果给到代工厂的价钱，却和十年前几乎没什么两种，现如今苹果订单的利润率已经低的无助了，外再加上市场竞争的出现异常猛烈，具体发生的收益就更少了。

库克紧急行动了下去

但是大家忽视了苹果的工作能力，积极消除和苹果协作，那样的情形是非常难得一见的，在库克应急运行了应急措施以后，刚被舍弃的生产能力，立刻又有些人接盘了进去。

在仁宝刚公布撤出，其订单立刻又被立讯、比亚迪汽车、富士康这些公司给拿到了，迫不得已钦佩库克这随机应变工作能力，而近些年广达、JDI这些生产商也陆续发布，缘故全是没赚钱，为什么这种大型厂还抢着要订单呢？

唯一的因素也许便是，目前全世界全产业链经济不景气，而这种代工大型厂迫不得已接收这种薄利多销的订单，靠自己全产业链的优点，对比于这些小型加工厂可以合理说减成本费，提升盈利室内空间。

但库克那样的作法，事实上已经在提前透支自个的将来了，在世界经济自然环境修复以后，这种大型厂毫无疑问会开展订单的挑选，到时候这种苹果伪劣的订单将不容易变成优选。

而将生产能力迁移印度的、越南地区销售市场，为的也是那一点人口数量褔利，从现实方向考虑得话，此项方案基本上算得上失败了，库克假如再次一意孤行下来，苹果的竞争优势将逐渐消退，对于此事你们是怎么查看的呢？