5月6日，是苏宁易购继股票停牌日后被冠上“ST”的第一天。这一经历30年销售市场磨练的零售大佬，踏入“披星戴帽子”之途令人感慨万千。

有关公司大幅度亏损的缘故，苏宁易购表述，因为当年度公司计提减值提前准备、项目投资损害、递延所得税转到等原因危害，总计降低属于发售公司公司股东的净利润 347.02 亿人民币。若不考虑到前述要素的危害，2021年属于发售公司公司股东的净亏损约85.63亿人民币。

三年来，苏宁易购亏幅不断扩张。2022年第一季度，销售业绩仍然承受压力。营业收入193.74亿人民币，同比下降64.13%；属于发售公司公司股东的净利润为-10.29亿人民币，同比下降325.55%，扣非后的净利润为-11.55亿元，同比下降23.11%。

千辛万苦挣脱很多年，当时销售市场开天辟地、八面玲珑的苏宁易购或是无法解决被ST的运势。

混乱扩大之痛

20世际90时代，张近东创立苏宁。2004年，苏宁家用电器取得成功登入深圳交易所。

苏宁一度靠首先推行品牌连锁发展模式在家用电器行业技压群雄。2013年，在与国美零售的对决中制胜。国美零售创办人国美黄光裕绳之以法，苏宁一跃变成龙头企业。

但前有狼虎，后有敌军。应对迅速兴起的京东商城，苏宁做为线下推广的传统式零售商遭受网上竞争对手施加压力，苏宁在焦虑情绪下寻找转型发展。

“苏宁家用电器”改名为“苏宁云商城”，尝试打造出以网络零售为核心的O2O新零售运营模式和线上与线下开发者平台，但现在看来并不理想化。

接着，苏宁向大部分互联网大佬一样开疆扩土，紧紧围绕零售业，进军货运物流、项目投资、高新科技、文创产品、金融业和体育文化等众多产业链。从2012年测算，苏宁依次购买了红孩子、PPTV、苏宁球队、国米球队、天天快递、37家万达广场店面、家乐福中国80%的股票等；并投资了nubia、锤子手机、头条等公司。依据新闻媒体统计分析，从2015到2019年，苏宁对外开放投资额总计716亿人民币。

为得到总流量，苏宁曾以约15.5亿人民币项目投资了PPTV，期待依靠PPTV落地式互联网技术定义，却想不到是一个险境。从2015-2020 年，连包含爱优腾以内的短视频头顶部网址都由于著作权缘故长期性处在亏损情况。

截止到2019年底，苏宁有着自营店3630家，加盟连锁店4586家。但苏宁的营运能力却一路下降，扣非净利润自2014年迄今，已经持续7年亏损。2017年和2018年，苏宁多次靠高管增持阿里股票直到清仓处理，各自完成净利润32.85亿人民币、110.12亿元。其多次净利润可免于亏损的缘故，也主要是售卖所持个股、集团旗下财产。

2018年工业生产和数字化部赛迪研究院公布的一个结果报告显示，中国家电网购销售市场方式中京东商城占领了60%的市场份额，苏宁众多勤奋或是难敌。

一名前苏宁易购职工曾对外开放表明：“之前砸钱过多，一口吃得太胖了，如今加血不足，不舒服了。（公司）菜盘很大，如今都得减肥，原本便是借款稳赚，零售、线下推广又是个重活儿，再加上别的敌人那么强，经不住瞎折腾，填窟窿眼并不非常容易。”

陷入经济危机，明日在哪儿？

回收项目投资缺乏方案及其项目上的长期性亏损让苏宁资金紧张，陷入经济危机。据Wind统计分析的资料显示，2021年苏宁总体负债超出2900亿人民币，年期满债卷160多亿元，此外也有贷款银行，未向外部公布的私募债这些。

好在公司从四季度逐渐，公司的运营纪律逐渐修复。公司一季度EBITDA （运营现金流量）2.6亿人民币，11、12月EBITDA持续为正。除此之外，公司费用控制再次获得高效提高，一季度成本费同比下降43.53%，2021年总费用水准较2020年降低14.35%，上年四季度花费环比下降30.73%。

现阶段，为了更好地解决困境，苏宁易购关键采用了三层面的对策：

2022年，苏宁易购的总体目标是完成整年赢利。苏宁称，将加速财产做大做强完成公司流通性进一步改进，不断加强产品供应链管理，全力以赴加速运营修补，完成整年赢利。

（文中先发钛媒体APP，创作者｜杨秀娟）