自人类发展史产生至今，创新就无所不在。由于火花的应用，人们逐渐学会了操纵和运用生态资源；文本的创造发明，让事情得到纪录、文明行为能够承传；伴随着代步工具的发生，我们可以去到更远的地区，自然地理间距持续减少；蒸汽动力推动着人们进入了工业文明，而直升机的问世则使我们插上奔向天上的羽翼。

可以说成创新营造了人类发展史，产生了兴盛与魅力，更改着人们的福址，也确定了国家的发展战略和将来。正如埃隆马斯克·马斯克常说，“创新是获得成功的唯一途径”。

一直以来，在商业服务全球叱咤风云、引领时尚的企业，自始至终问世于这些可以推动世界经济的国家和地区。而中国企业因技术性、销售市场、管理方法等领域的缺点，长期性处在之后追逐的情况。怎样探索合理地管理方法创新方式，变成摆放在中国企业眼前的一道大考试题。

有着超出18年新科技公司高管历经的lol安妮卡·施泰伯博士研究生，历经一年，走访调查了五家中国新科技企业，采访美的、华为公司、小米手机、腾讯官方、百度搜索、阿里巴巴等企业后觉得，中国已经发展趋势成为了一个真实的创新型我国，有着着灵便高效率、具备当地独特的管理方法新模式。

lol安妮卡·施泰伯将自身的发觉与思索梳理变成《中国能超过美国硅谷吗》一书，将中国企业的管理方式、美国硅谷企业的管理方式、传统式企业的管理方式三种模式开展比照，强调中国企业创新的与众不同之处，协助世界经济在繁杂中寻找新秩序。

通过四十年改开惊涛骇浪的磨练，中国已经考虑了变成创新土壤层的标准。50时代中国接纳了前苏联斯大林时期的156项工业生产支援，还需要英国的43项经济体制迁移，构建了相对性健全的工业管理体系；1978年提升计划经济体制的拘束，激起社会发展魅力的新征程；三十年互联网技术的全面发展趋势、手机支付的普及化，累积了很多数据资产，为物联网技术和AI技术性给予未来发展的根据驱动力。

中国长期性促进改革，执行创新推动发展战略规划，加快健全基础设施建设，搭建跨业的创新服务平台，中国也有全世界独一无二的超大型经济发展经营规模和中国市场竞争，得到很多的天使投资人和风投，这说明中国已经具有创新的工作能力。

通过创作者的对比分析剖析，中国企业的管理创新有以下好多个特性：

1、 具备宏伟的期望和重任。例如腾讯官方的任务是“根据信息服务提高人们生活质量”，阿里的企业愿景是“搭建以后的商业服务基础设施建设”，这种企业愿景和重任呈现了宏伟的景象，可以促进企业发展战略向总体目标不断进步。

2、 颇具远见卓识和创造精神的企业领导者。中国大部分企业创办人依然出任职业经理职位，对企业有具体的主导权和兵权，她们可以自始至终呈现出颇具远见卓识的质量，并不断地促进企业创新和融入新的进步自然环境。

3、 对焦于“人”。在招骋层面，中国企业喜爱聘请有很强目标导向和充斥着热情的职工，高度重视新员工行为规范和工作能力的提高，“实干精神”“协作”“谦虚”等质量能协助企业更强发展趋势。

除此之外也有“注重文化艺术和价值观念“、”灵便的、有机化学的、对外开放的和二元的机构“、”融洽“、”自动化技术信息资源管理“等特点，促使中国可以在网络时代下，变成管理机制创新的时期楷模。

在全新升级的数字时代，中国企业与英国企业中间的差别持续减少。凭着管理方法创新的探索，大家有机会立在一样的起跑线上，用合乎中国特点的运营模式，开拓出一条别具特色的發展路面。

时下的中国企业，正置身改革创新与现行政策创新的大环境中，随着着我国核心竞争力的不断更新，在持续面对藏北无人区探索超过与推动的过程中，大家将变成一个与过去不一样的世界经济体。