3月31日，伴随着中关村广场内的家乐福完毕运营，全部大卖场沉静下来，宣布这个以前的亚洲地区官方旗舰店离场。当日，山东省最终一家沃尔玛超市超市也停止营业。据不彻底统计分析，2021年至今，中国13家超市公司已关掉100好几家店面。很多年前，超市大卖场凭着“一站式购齐”的风采打动着众多消费者，但伴随着电子商务兴起，这类优点消耗殆尽，反倒因诺大的门店室内空间担负着更高一些的运营成本。应对新的市场环境，超市大卖场陆续“断臂求生”，找寻突出重围之途。

往日亚洲最大超市离场

2004年开张时，家乐福中关村广场店称为是那时候亚洲最大的超市，占地总面积超出1万平方，这也是家乐福依照自身的设计构思打造出的中国第一个官方旗舰店。

“当初开张时但是非常风光无限。”自小在北京中关村成长的韩女士你是否还记得开张之初的情景，许多人特意赶到，当场人气值十足。进到家乐福所属的地底商业街区后，会先见到外租区的一众店铺，在家乐福的推动下，这种店铺的业务也十分火爆。但近些年，外租区店面换了一拨又一拨。新闻记者在闭店前走访调查时，一家时装店营业员透露，尽管在廉价营销，但买卖并不太好，“与边上大型商场的人流量差劲。”

这个店所属的北京中关村商业圈，实际上从来不缺人流量，边上的新中关和领展购物中心，是许多年青人的集中地。为什么超市愈来愈清冷？周边的住户表明，大家的消费习惯已经更改，逛大卖场代表着较高的经济成本，例如生鲜区和百货商店区在不一样楼房，一次只买几个物品也要占用许多时长。此外，顾客的消费方式拥有更多的挑选。

伴随着家乐福闭店，中关村广场将运行更新改造。据内部人员透露，更新改造进行后，家乐福是否会回家或是未知量，“即使回家再次开实体店，也不会再是如今这么大的经营规模了。”

13家超市公司一年倒闭上千家

做为“大卖场教父3”，家乐福自1995年进到中国后，打开了“一站式购齐”的大卖场时期。殊不知，伴随着中国零售业发展趋势飞速发展，顾客的市场需求持续更新，这个曾推动中国超市业进步的零售大佬，也碰到了瓶颈问题。

依据中国连锁加盟研究会公布的数据信息，2016年家乐福在中国店面总数为319家，但到2020年减缩为228家。苏宁2022年2月回应深圳证券交易所关心函的公示表明，家乐福中国仅在2021年后半年就关上了7家大卖场，2021年家乐福中国整体主营业务收入同比下降超出10%。公示表述称，家乐福中国的主要经营的业务遭受了社区团购廉价扩大、食品类CPI持续走低、交易变缓、新冠疫情不断等众多不利条件危害。

2022年开年以来，家乐福已一口气关掉了广州万国店、南昌市上海路店、重庆沙坪坝、中关村店4家店面。在其中，南昌市上海路店是家乐福在南昌销售市场的最终一家店，而广州万国店是其在广州市设立的第一家店。

大卖场归园田居其一，受影响的不仅仅是家乐福。新闻记者走访调查发觉，坐落于朝阳北路的欧尚超市2022年也悄悄地闭店。“尽管就在地铁站旁，但这2年我便进来过一次。”在周边定居的张女士说，欧尚超市总面积非常大，必须越过一层的店铺，顺着扶手电梯上二层才可以进到超市。“生鲜区和别的超市区别并不大，在店里又找不着吸引住我的熟菜、半成品加工，就难以有再逛一逛的驱动力了。”张女士说。

零售大佬沃尔玛超市也在收拢大卖场业务流程，2021年停业总数做到二位数。2022年3月31日，山东省最终一家沃尔玛超市购物中心停止营业。先前，沃尔玛超市曾在山东省设立9家大卖场。

据赢商网统计分析，2021年上半年度，13家超市上市企业中仅2家纯利润、营业收入双增长，11家纯利润下降，后半年这一低迷也无法扭曲，全年度销售业绩令人担忧。这13家超市公司2021年全年度关掉店面超100家。

仓储物流会员店并不是“万能药”

网络时代，大家是不是确实不用实体线超市了？新闻记者发觉，在社交网络平台上，有许多网民依然会共享逛超市的快乐，这种打卡签到终点以新起的仓储店会员店为主导。

近些年，仓储店会员店刮起风潮，许多公司竞相合理布局。上年5月，北京市第一家主推生鲜的仓储店会员店fudi在东四环现身，店内一半以上地区都市场销售生鲜食品类，2022年1月公司透露的资料显示，这个店会员量已实现6万，2022年fudi于北京的店面预估做到3到5家。上年，物美将坐落于草桥的大卖场更新改造成麦德龙会员店，为此涉足新跑道。

沃尔玛公司在收拢大卖场前线的与此同时，也在加快开会员店。新闻记者注意到，坐落于北京市西红门的尼克新店开业在正基本建设中，海淀区永丰商业圈也将新添一家尼克会员店。上年11月，尼克公布中国付钱会员总数已高于400万，当初第三季度财务报告表明，尼克中国应季相比销售总额及会员均完成两位数提高。

于北京国际贸易核心科学研究产业基地专家教授赖阳来看，这类商圈遭受热烈欢迎，直接原因不取决于仓储店会员店的方式，反而是他们在生鲜层面的优点。“云交易时期，大家在网络上几乎可以购买到一切产品和服务项目，但因为生鲜食品类规范化水平不高，质量差别大，大家对当场选购生鲜的要求依然充沛。”赖阳觉得，伴随着消费理念升级，大家愈来愈注重生鲜质量，实体线超市在转型发展历程中，不可以仅仅一窝蜂聚堆到仓储店会员店这一跑道中，反而是要加强生鲜类目的运营，保证种类更丰富、质量更有确保、离顾客间距更近，用产品和服务项目吸引住更多的人重返门店。