经济观察网 记者 任晓宁6月15日，开直播发家的映客改名映宇宙空间，发布数字人映映，涉足元宇宙。

映客集团总裁兼CEO奉佑生告知经济观察网记者，创立映客7年以来，他一直在考虑，一家互联网科技企业的生命期究竟在于哪些？他觉得，应该是持续吸收新技术应用，进行自我进化。7年以前看准直播间，是映客从0到1，如今，他感觉元宇宙是让人心动的最新高新科技核心理念，因而全方位向元宇宙涉足。

映客同歩发布了好多个产品，包含元宇宙定义的KTV产品，及其给予网上露宿服务项目的社交产品，其社交核心理念是，想达到像现实生活中一样，一个人在这儿讲话，此外几个人靠近就可问好，远去一点就听不到声音的情景。除此之外还有一款面对年轻人的恋人星体，在这些星体里，2个人可以一起虚似打扮，一起看电影，一起养动物。

映客创始人兼COO侯广凌说，现阶段这几个元宇宙产品都还在打磨抛光前期，他知道一定会历经很多不成功，但他相信元宇宙这一将来方式是正确的。

依据映客2021年年度报告，映客的直播收入占映客企业全年收入不上30%，这个企业早就在三年前就已经不只开直播业务流程了。

2019年映客逐渐转型发展，现阶段除直播间产品外，还作出了社交产品、相亲约会产品，奉献了一个新的收益。2021年其社交产品营业收入57.4亿人民币，在总营收中奉献占有率62.6%，以积目为象征的好几个垂直领域社交产品，进到完善商业化的环节。直播间产品与相亲约会产品收益分別为25.6亿及6.1亿人民币，占总营收各自为27.9%和6.7%。

与许多著名的大家产品对比，除开映客直播间以外，映客并没别的太著名的产品。其产品引流矩阵设计风格偏重“小而精”，看准细分化客户、特定人群。

对于此事奉佑生有一套自身的思维，他告知记者，他不追求完美经营规模上的第一，追求完美的是精英团队在这一情况下的良好和健康发展。“从互联网生态而言，除开所说的非常大佬，也有成千上万小的垂直领域机遇，我们都是像蚂蚁雄兵的对策。映客应该是互联网企业里很少见的没烧过钱的企业，从第一年逐渐就赢利，这与企业对策相关，人们更期待企业发展合乎商业服务底层逻辑，有好的现金流量、盈利支撑点企业持续发展。”

2022年，大量互联网技术公司辞退员工、撤岗、取代各个部门，映客是少有的并没有传来裁人信息，反倒仍在惹人的企业。奉佑生告知记者，在金融危机下，没有好的现金流量、并没有赢利的企业会非常快的挂了，用资产崔熟的形式去做强做大，这不是他的经营管理理念。他更期待精英团队在做一个产品时，可以进行商业服务闭环控制、持续发展。他能够给创业资金做适用，一千万也罢、2000万也罢，但不可以不断砸钱上亿、几十亿、几千亿去做这个事情。

映客的元宇宙产品也将采用这种战略。他不着急，觉得第一年的产品一定是十分初中级情况，如同20多年或是拨号连接时代，那个时候别想去播放视频，只有开启文本。当前状态下，他觉得要想详细的3D展现是不可能的，机器设备、宽带速度都不能适用，许多全是伪3D。

他都不急于求成。他告知记者，映客直播间一开始几个月仅有三五个人直播，到后来忽然一夜之间变为几十万人直播，随后变为全社交事情。他坚信社交产品都是有一个强暴发力，关键本质是能不能真真正正作出强客户体验、强用户评价、强散播的产品。