618完美收官，近期有关空调大佬们的话题讨论又爆火下去。终究从统计数据上看，昔日的空调大哥格力被美的追上，或是引起了一定的市面反应。

从京东商城的排行榜看来，格力依然是第一名，入选都是格力的云佳，做为格力性价比高的型号规格，这么多年卖的一直非常好。但是美的虽然是第二名，但从销售量上却要多一些，格力是22万部，而美的是27万部。不会太难反映出格力时下艰辛的境遇。

实际上有关格力，证星研究所早就在一两年前就已确立表述过见解。格力现如今这番处境其实也并不是不能意料。在过去的，格力一直做为空调领域头顶部游戏玩家，其最重要的品牌价值是“格力”二字。而近几年来“格力”一直被外部贴上“董明珠”的标识，且更加加强。

总结看来，一家优异的企业，就需要用发展的眼光去合理布局企业的将来。

虽然大家不否定“董小姐”曾经在格力发展壮大期内付诸于的勤奋，与格力依旧是一家好公司的话题讨论。只不过是董总一把年纪活力满满，在618当日仍在直播房间事必躬亲。有朋友表明刷出她也不想要点进去看，这对公司发展究竟是正方向或是反方向？终究目前90后00后年青人已经开始当家的了，她们有几个认同董明珠？董明珠为了更好地格力很努力，可是假如方向不对，就有可能是事半功倍，而不是事倍功半。

近期在校《段永平项目投资问答录》，大路近些年谈的基本上便是iPhone、茅台酒、腾讯官方，而其他标底非常少涉及到，而对格力的评价，聚集的追朔下去要返回七八年前。

然现如今再一次回放，或是能有所收获。实际上，有关格力当初的“顺”与时下的“困”，段永平早就用展望的目光作出了预测。

在这里，证星研究所特意梳理了段永平涉及到评价格力的观点，供大家学习。

下列文章正文：

01.网友：求教时尚博主觉得格力企业怎样？

段永平：格力是好企业(2010-03-30)

02.网友：格力听闻是先收付款再送货的，甚至是预付款，牛。

段永平：呵呵呵，难道说也有其他方法能够活着的？(2010-03-30)

03.网友：真真正正确定买格力并不是美的的是由于一个宣传语，我格力的情况下，有一个车间的宣传语：“早上吃好，夜里早睡早起”。美的的宣传语是：“对决九十天，造就新辉煌”。回来后又问了一些格力的职工那时候的薪水格力大约2200，美的仅有1600多。实际上了解这种的情况下，我便确定选格力而不是美的了，实际证明我的作法是对的。

段永平：“早上吃好，夜里早睡早起”。呵呵呵，这就是公司文化了。你可以从这一点见到公司的区别，说明你已经是大神了。还记得大约10年以前，有一个招商银行的盆友就与我说起格力空调，说感觉有许多地区和我们公司挺像的，呵呵呵，我认为她们许多地区做的比大家好，自然大家也做得还好。(2010-05-28)

04.网友：有一个人问董明珠，为什么最近格力的股市爆跌，她讲我只对于我的投资人承担，错误投机商承担；她给这几者的排列是：1，顾客，2，职工，3，企业社会责任，4，公司股东；格力一线员工年收入3万，假如哪一个职工或亲人身患绝症，治疗费即使几十万也可以处理。

段永平：董明珠对公司的了解很好。(2010-05-27)

05.网友：担忧董明珠退休后继任者的难题。

段永平：这正是我担忧的地区，要不然现在这价也不贵哦。(2010-07-07)

06.网友：董明珠非常少公布提到继任者的难题，只曾经说过企业有许多自身塑造的年青人很优秀，如果她准备5年之后离休，如今应当仍在调查环节吧。还记得段总之前提及一个逻辑性，好的企业文化——好的股东会——好的继任者，以她对格力的情感，坚信她退休后很长一段时间或是会以某类方法(例如做老总)做股神巴菲特常说的“公司文化照护者”，退休后短期内公司文化就出问题的概率应当并不大。

段永平：这类体制要维护保养文化艺术不易。(2010-07-07)

07.网友：董姐那样曾经说过：“对于营销推广，大家如果把营销推广做为仅仅是一个买卖关系，跟顾客只是一个买卖得话，我们中国是走不了国际舞台的。格力家用电器营销推广这些年来，坦率地说成并没有绝技的，唯一便是两字—诚实守信！事实上，我们就是围绕着诚实守信两字做营销。营销推广上不是说你喊你是什么品牌，是由于顾客他是要有一个体验过程，而格力家用电器是依靠用户评价的长时间累积迄今。”格力是很讲原则的公司，段总曾经说过：“做正确的事关键一点便是不做违反原则的事。”可以这样觉得格力是在恰当的道路上走动，是不是？

段永平：十分允许董姐的观点。(2010-09-22)

08.网友：我就觉得这是一家好公司，尽管生意模式不太好，但别的好多个层面(管理水平，产品技术，知名品牌等都很好)，只需董明珠还在位上，我就会一直拥有。

段永平：董姐确实是非常非常难能可贵的不简单。仅仅没法了解哪一天她退休后这一体制下如何能够维持她们现在的文化艺术。(2013-02-14)

09.网友：怎么理解好的高管在好的买卖里边也反映出去？从什么赚钱好项目视角能够展现出去好的高管，一直疑惑在其中。

段永平：再好的车手也难以做好一辆烂车。(2013-04-22)

网友F：相反能不能那样了解：好的高管应当在有必要时有工作能力能改进、更改甚至是开创新的好的商业运营模式。格力董明珠当初就任没多久就对格力原先不太好的商业运营模式进行了洗心革面式的更改，她感觉原先的那辆烂车无法开下来了。

段永平：那一个有点儿可遇而不可求，项目投资一般应当在见到好的商业运营模式后再下手较为安全性。(2013-04-23)

10.网友：您对中国家用电器产业链有什么看法么？觉得这一领域受国际品牌的影响在降低？

段永平：难以寻找好的投资标的。(2013-08-31)

11.网友s:空调是耐用消费品，一般人会觉得品质很重要，平级其他商品格力的产品质量要好一点，这一点客户是知道的，伴随着收益的提升越来越多的人想要多花点钱买部品质好一点的空调，这也是格力的市场份额多年来不断提升的主要原因，与此同时格力每台空调还要比别的空调卖贵一点，在每台空调上多赚点钱，格力每一年卖几百万台空调，每台多卖个100元就能多收几十亿。

格力很潜心，空调销售市场非常大：国内市场覆盖率的提升、国际市场的吞噬、中间空调、上下游配套设施，将来10年格力的室内空间还非常大。10年之后格力售出的空调会比如今多很多，考虑到商品的升级换代，格力在每台空调上挣的钱也会比如今多一点，10年之后每一年应当能赚200亿以上？格力的实际价值在3000亿元。

空调算不上个轻资产领域，每一年必须的资产支出并不大，按现在的分红比例和发展趋势，未来十年内应该能分出500亿，好一点得话分出700-800亿，则以如今价格买进的持股人的成本彻底取回。

格力有自己独立的营销渠道，大零售商市场销售格力的商品比例不高。近期两三年早已并没有听闻谁想投资做空调了，除非是有突破性的技术突破，不然这些领域不容易有什么新的加入者。

段永平：你这么看的确有看10年的意思，实际观点对吗是属于怎样把事儿做对的范围。我对格力不那么掌握，感觉以往她们的确做得非常好，但对朱江洪的离去方法很疑惑，也不知道10年之后的企业文化会成为什么样子。(2013-09-03)

12.网友：我了解格力进行营销活动夯实和增大市场占有率的作法。商业运营模式非常好、成长空间较大的企业现阶段还未找到。

段永平：我不了解格力，但除非是迫不得已，用价钱武器装备总是错的。很少人搞清楚，廉价是不会扩张市场份额的，但迫不得已减价还有机会挽救市场占有率罢了。多元化越小的商品越易于深陷价格竞争。价格竞争会致使大伙儿为了更好地维持市场份额而减价，因此结论往往是大伙儿市场份额不会改变的情况下价钱出来了。(2014-09)

13.网友：同样是家电业，为什么黑电、白电、厨房电器的净利润率会相距这么大？

段永平：应该是商业运营模式导致的。彩色电视十分难得多元化，白电和厨房电器设备的多元化显而易见是要高些的。(2017-10-18)

14.段总你好，你说你从来没见过一个公司可以多样化取得成功，那你觉得现在的格力是不是在走多元化的路面？

段永平：我不了解格力。(2019-03-14)

总体来说，以往段永平还是很赏析格力的，而近些年他的心态从逐渐的“格力是好企业”到“朱江洪的离去，猜疑企业文化的可持续”再到最后的“我不了解格力”。立在不一样环节回望过去巨头的观点确实有不一样感受。回望段永平的注资之路，不看空，不借钱，不做不明白的物品，大路都是一直在贯彻他的“不以明细”，并开拓创新。