阿里京东拼多多平台，加快进入农产品电子商务

拼多多平台以后，京东也迅速走入农村电子商务的竞技场。

8月30日，中央广播电视总台“三农”主题宣传系列产品重点项目建设发布仪式宣布举办。京东做为合作方参与了启动式。

京东零售CEO辛利军公布，在9月7日至9月25日，京东将举办第一届“京东农特产购物狂欢节”，根据资金投入数亿元费用及网络资源，助推打造出高品质农产品，推动千万农户扩张市场销售。

京东零售CEO辛利军

值得关注的是，在中国好几个火爆的“电商购物节”中，以农产品为中心的购物狂欢节，现在只有拼多多平台举行的超级农货节。

本次京东推出“农特产购物狂欢节”，意味着京东已经全力进入农业和农产品电子商务那片瀚海。

据辛利军表露，截止到2021年底，京东实施的“奔富红酒计划”已推动乡村完成3200亿人民币年产值，并协助上百万农民做到了极致大幅度盈利提高，并再次强调了京东“三年年产值超万亿元”目标。

无独有偶，除开京东、拼多多平台以外，腾讯官方和阿里纷纷加仓农业行业。

前不久，天眼网表明，北京爱科农科技公司产生公司变更，新增股东为深圳市腾讯官方产业链创业投资有限责任公司。除开爱科农以外，腾讯官方已通过几笔项目投资，在农业科技和生鲜配送行业产生一整个互联网。

据统计，近6年以来，腾讯官方在农业行业项目投资达到30余笔，其中还有23笔投偏向了农产品和生鲜零售领域，遮盖商场超市、连锁便利店、电子商务等途径。

彩色图库：好奇心日报

8月29日，阿里吧啦吧集团公司正式上市了《2022阿里吧啦吧自然环境、社会整治汇报》，汇报中指出，在室内环境行业，截止到2021年底，阿里吧啦吧公益基金会一同设立的千岛湖水股票基金，在5000亩田地上采用农业护水管控措施，降低化肥农药所带来的水源污染。

在此前的演讲中，马云爸爸数次明确提出亩产量一千美元计划，“袁隆平老先生把产量保证一千斤，互联网技术要将亩产量保证一千美元。”

从京东和拼多多的农产品购物狂欢节，到阿里腾讯的数据农业合理布局，近一段时间至今，电商巨头再度团体进入农业行业。

农村电子商务正迈入新的机遇机会。

大佬大战聪慧农业，重构全产业链

伴随着外界外部环境的变化，这几年互联网巨头们纷纷加仓农业。但在繁华身后，在我国比较落后农业耕作方式，及其规模较小、遍布散的农用地现况，也注定农业数字化改造是一条艰辛且漫长路面。

电商巨头们进入农业智能化，等同于再次打造出一成条生产流程、供应链管理、销售链，这其中的难度可想而知。

因此在巨头们高加入局的气势身后，我们更要看见他们对农业智能化和农产品电商行业的真真正正协助有什么。

先讲拼多多平台，在众多大佬中，拼多多平台做农业的气势较大，花费的网络资源也比较多。

据拼多多平台财务报告表明，2018年—2020年，其农产品GMV分别是653亿人民币、1363 亿人民币、2700亿人民币，保持着每一年翻一番式增长的态势，2020年，拼多多平台农产品在整个GMV的占有率已超16%。拼多多平台也收获了“较大农产品上行服务平台”这个称号。

具体而言，拼多多的招数尽管并不多，但每一招都非常有用。

最先，服务平台通过大数据、云计算技术和分布式系统人工智能技术性，打造出 "农地云拼" 方式，将分散化农产品和零散的消费市场云端拼在一起，推动农产品上行。

次之，服务平台融合产业群优点，打造出一个个农产品知名品牌，让顾客有记忆点。例如辽宁盘锦稻米、山东省青岛天价虾、江西省万年贡米、西昌阳光玫瑰葡萄、陕西省大荔冬枣等企业。

最终，在百亿补贴、总流量歪斜及其百亿元农研的支撑下，服务平台根据“免佣金”的方式，减低客户成本费，提升高品质农产品的行业名气。

再来看京东，在农业行业，京东打法乃是依靠本身一体化供应链管理优点，健全农产品供应链体系。

从具体对策看来，京东发布京东农服、搭建京东农业研究所、打造出京东大农场、落地式 "农产品大流通发展战略"，这一系列实际操作，协助京东完工了一成条农产品商品流通管理体系。

在生产端，京东目前已经在全国各地连接超百个农特产地及产业群，传送数据超出五百个大型优质蔬菜产业基地，创建了70好几个京东大农场。上年12月，京东还给出了“3年推动塑造1000万新农人”目标。

在货运物流供应端，京东货运物流构建起规模庞大的生鲜冷链仓储物流互联网。全国各地有超出300座城市的用户可以用京东生鲜冷链派送，库位每日订单管理水平超过100千件。

2019年，京东发布了“千县万镇24钟头达”等农村数智化保障体系。目前为止，京东货运物流在全国各地94%县区，84%城镇完成了当日达或顺丰即日。

在销售端，京东商场已经与当地政府企业等合作了全国各地2336个产业群。点我达和京东进家也在逐渐使力及时零售，生鲜产品就是其中的主要类目。

值得关注的是，《人民日报》在2021年10月报道中，提及了一个数据信息，目前为止，京东服务平台总计完成农产品成交额超5800亿人民币。

再来看阿里。可以这么说在乡村和农业行业，阿里吧啦吧是第一个进入一位互联网技术参赛选手了。

除开马云爸爸所提出的“一千美元”计划以外，阿里的农业合理布局，是想再次打造一个聪慧农业管理体系，下注产业数字化。

单单从技术性的角度看，阿里有着全国最大的云计算技术厂商，和众多大数据技术、AI、物联网技术领域内的专利权积累。

一句话概括阿里智慧的农业管理体系，是以电子商务为基础，逐一提升智慧生产、农产品供货、品牌管理等众多难点。

具体而言，阿里云核心技术性、小白助推农产品供货，淘宝网、天猫商城、盒马生鲜、大润发超市这种方式，则变成了农产品的销售渠道，好几个业务流程一同构建产业链智慧的农业管理体系。

阿里AI栽种实体模型

以阿里沃土计划的信息为例子，2021 年，832个脱贫县在阿里吧啦吧服务平台销售总额达1281亿人民币，同比增加16%。

从阿里京东拼多多平台“三巨头”的农业合理布局看来，大伙儿尽管具备多元化，但最想要完成目标，也是通过智能化技术创新全部农业全产业链。

下注未来十年较大机会，智能化难点等候破译

“产业数字化，是未来十年较大发展机遇。”

做为第一产业的农业，其数字化过程是未来十年十分确定性的提高机遇。这个观点，成为了销售市场的共识。

可是在所有智能化的过程当中也有许多难点。由于目前看来，在我国农业智能化水准现阶段依然比较低。

从企业角度来说，阿里、拼多多平台、腾讯官方、京东等公司明确提出新技术应用、创新模式、新计划，为农业安上智慧大脑，增加了技术手段在农业生产制造端运用。不过目前，AI、物联网技术、大数据技术等系统在精确生产制造、病虫害预警信息等方面运用还处在初中级方面。

但在生产端，除开“无人农场”“智慧大脑”以外，对农民和新农人的教学更加重要。不但必须掌握数字化技术，完成生产制造迭代更新。

更想要改变生产目标，完成很符合新时期产业化和标准化生产，改变农产品“非标品”传统的印像。

从一些难题看来，除开协助农产品上行以外，加强技术性科研投入和新农人的培养也许更为重要。那样看来，京东的培养1000万新农人计划、拼多多的百亿元农研计划，踩到了痛点分析上。

除开难点以外，市场中还不断涌现了新的机会。以抖音视频为例子，抖音视频走出一条不太一样的农产品上行之途。

服务平台相继进行“山货上头条”、“大山深处DOU是好风光”、“智美乡村”、项目等，他们从优质的内容、流量扶持、营销培训等多个方面，完成了内容营销与农产品间的紧密结合。

比如最近爆红的中国东方优选直播房间，就数次开始做起网红直播，将直播房间搬至大农场、桃源、水稻田部分地区，摆脱直播房间，来到田间，根据好具体内容扶持，让农产品面对更多人。

而除了这个计划以外，深耕细作农业还有一个更为重要影响因素：时长。能不能坚持5-10年，实现对产业数字化改造，一样考验着巨头们。

总体来看，拼多多平台使力农产品上行，京东打造出一成条供应链体系，阿里智能化技术创新农业全产业链，抖音视频依靠具体内容增进农产品间距。巨头们使力农产品电商行业的计划不仅有差别，还有统一。

在巨头们的多元化合理布局身后，你看到的一个相同点，那便是团体进入“农产品电子商务”，使力农产品上行，扩张农产品的销售量。

缘故非常简单，做为电商业务为主体的服务平台，帮农产品扩张市场销售，让参加者实实在在地提升收入，才算是最直观的协助。

以大伙儿都爱吃的大樱桃为例子，2021年，山东张格庄镇根据电子商务平台买卖大樱桃400万公斤，成交额5000万余元，推动种植户创收500多万元。

在艰苦的数字化改造完全结束以前，巨头们根据“农产品上行”，协助从业人员提升收入，不失为一个非常好解决方案。

终究深远的计划过于漫长，比不上让参加者们先挣到钱，这种绿色生态才可以持续发展。

创作者 | 老电