不容置疑，在百年变局和新世纪疫情影响下，企业的业务连续性和成长型面临很大的磨练。恰好是为应对不确定性的时期考试，数字化转型的优先在企业内部结构持续前提条件，企业的智能化得以不断地加速。

但另一方面，因为很多新起技术的诞生，技术网络热点不断地轮换，再加上经济环境的不断变化，让智能化深层次领域场景难度猛增。除此之外，伴随着企业数字化转型从过去的“浅”层级迈进“深”层级的新的发展阶段，其面临的场景也愈加的多元化和复杂。因而，如何把技术成效化，将成效能力化，并将这类能力融进、应用到具体生产制造场景当中，并释放出来数据生产主力可能就变得更加关键。

也正因而，在9月20日举行的华为全世界全联接交流会2022泰国曼谷站在，华为企业BG首席总裁丁耘表明，应对数字化转型错综复杂的状况，华为将采取给予“连接 测算 云”，并携手并肩合作方，以产业链不断创新、多技术协作和场景化解决方法，针对不同场景中的客户满意度，协助行业客户推动“为场景找技术”最后一公里，更大化释放出来数据生产主力。

客观性的说，企业数字化转型的终极目标，希望是可以为企业打造出新商业模式，重构竞争能力打下基础，而华为以“为场景找技术”的新思想跟新方法也就能企业数字化转型，一方面还可以在技术和场景持续配对与相互影响的过程当中，让更多人技术可以具有更加明确的场景运用了解，保证技术实现方案接近行业客户的实际需求，从而促进企业数字化转型的进程加快；另一方面，行业客户的数字化转型要求通常都扎根于场景当中，而场景要求一旦被技术自主创新开启“突破点”，一样也有利于企业超越技术和场景间的“裂谷”，释放出来数字化转型的新活力和新机遇。

为场景找技术，解决转变的千姿百态

以往三年，应对外部环境经济环境的不可控因素及其新冠疫情的不断危害，企业维持业务连续性，加速创新效率的关键所在，在于敢于迈进数字化转型的“深水区”，

第三方数据表明，全球数字经济同比增加15.6%，采用数字化转型战略企业对比2年以前提升42%，企业用以数字化转型的对外直接投资年复合增长率也是做到16.5%。

这些信息都显示，越来越多企业已经加速数字化转型，而且提升项目投资，选用智能化来面对可变性，这好像让行业数字化进程一片坦途，但其实考验仍然严峻——深层原因取决于，数字化转型的加快正给企业增添了大范围、更多层次、更深层次的外部环境连接，与此同时其数字化转型所涉及到的的技术复杂性在过去的几年的时间之中呈指数级增多，因而这让许多企业无法从一些“技术海”当中找到适合自己的的需求技术，从而陷入数字化转型的窘境。

丁耘觉得：“多种不可控因素影响下，推进数字化转型是企业持续发展的较大可预测性，为之场景找技术，乃是推进数字化转型释放出来意义的重要方式。”

比如，在电力企业，以往传统式电力巡检员每日重量10KG走几十公里坡路，不但艰辛并且风险，且电力线路沿途通常没电、没网、无光纤线。一家供电局的巡查工作人员，每一年线路巡视总产量贴近100万多公里，等同于绕地球25圈。并且通过华为所提供的太阳能供电系统软件、OPGW、微波加热、Wi-Fi等几种技术协作，安全巡检工作人员就能轻轻松松坐到在办公室里远程控制即时查询路线状况，不但大幅度降低人力上站要求，安全巡检效率提高80倍，与此同时更能够降低人身风险。

这便是“为场景找技术”的良好实践，一样疫情影响增添了飞机场客流量脉冲式转变，开工让电力工程耗电量猛增等场景，根据找到合适的技术来解决这个问题，也同样是“为场景找技术”的常见要求。

实际上，“为场景找技术”不仅能够处理企业运用场景中遭受的一大难题，加快企业的数字化转型之行，更加重要的就是它也在三个维度造成出更高使用价值，具体来说：

一是，从产业链层面看，“为场景找技术”是产业链不断创新的原动力。这些方面华为就具有极强的象征性。例如，华为资金投入10万研发团队，2021年产品研发资金分配1427亿元人民币，10年总计资金投入8456亿元人民币，从而在连接、测算、云等行业造就许多高科技。

在其中，华为根据iLossless智能化高质量优化算法打造出了业内唯一0网络丢包的CloudEngine数据核心网络交换机；用业内唯一空口切成片技术打造出了能够提供5个9的高可靠信号控制通道AirEngine系列AP；除此之外，华为以在一张A4纸大小的盖板上置入上千条光纤线，打造出全光互换构架，让占地面积室内空间降低90%，功能损耗减少60%这些，这从一个侧边也说明，根据连接场景要求，可能能够更好地完成技术的突破。

二是，从协作层面看，在数字化转型迈进“深水区”的当下，一样单一技术已无法解决复杂问题，多技术协作无疑是“为场景找技术”的必选项。

我们可以从医院运用场景中就能感觉到这类“多技术协作”其价值。去医院进行一次三维拍片子，照片总数达到3000张，等同于2小时4k画质影片，而医师如果想开展三维阅片，在过去的通常需要1天多来完成，高效率从而越来越不高。因此，华为根据多技术协作，应用储存、网络交换机、光终端设备、Wi-Fi6 等商品，可以信赖、低延时、大带宽，融合小伙伴能力，完成了完美延迟的三维阅片。

然而这只不过是华为“多技术协作”自主创新中的一个“真实写照”。到目前为止，华为充分发挥多技术协作优点，早已打造26个产品组合策略，助推“为场景找技术”。

三是，从场景化层面看，对焦不同领域不一样应用领域场景，携手并肩小伙伴打造出计划方案，还有助于行业客户推动“为场景找技术”最后一公里。

丁耘举例说，之前隧道安全管理方法靠人力，应急预案依靠工作经验。如今智能的隧道施工安全应急管理应急预案一键生成，一键联控，不但事情鉴别准确度提高到95%，危险品车辆鉴别精确度也提升到了90%，而身后恰好是华为携手并肩小伙伴携手共建的智慧隧道解决方法所发挥的作用。在这个过程中，华为给予雷视线性拟合、光和数据通讯的连接技术，及其超融合计算平台；小伙伴则对焦给予业务应用、可视化展示等，端对端的提高了隧道施工紧急场景的智能化和智能化系统。值得一提的是，现阶段华为携手并肩小伙伴早已打造出了100好几个场景化解决方法，覆盖10余领域。

不难看出，企业的数字化转型是一场不断深层次旅程，但面对领域客户满意度的千姿百态，只有根据“为场景找技术”，并且携手并肩诸多合作方，深层次企业的应用场景，能够更好地了解客户满意度，才能更好的为成千上万行业客户的数字化转型给予“因时制宜”的技术、计划方案与服务，解决数字化转型的“千姿百态”。

自主创新基础设施建设，为场景找技术“结丹”

此外，伴随着云计算技术、大数据技术、人工智能技术、物联网技术等新兴技术在古月百业联盟更为广泛普及化及应用，在激发愈来愈多信息量造成的前提下，也使数据库的管理方法与价值发掘越来越更加繁杂和挑战。

对于此事，华为企业BG高级副总裁陈帮华表示，数字化转型的关键在于数据信息，在这个过程中既需要多技术的合作，完成“为场景找技术”，与此同时紧紧围绕数据信息搞好认知、传送、储存、剖析和处理，也是促进数字化转型和智能化系统提升的重要，而华为给予全栈开发产品和产品组合策略，支撑点数据库的E2E闭环控制解决，也就能顾客加速数字化转型。

在其中，数据信息连接层面，华为智能云网解决方法在“易”（Easy）、“敏”（Agile）和 “简”（Simplified）三个维度进一步提升领域用户体验，不断构建CloudFabric、CloudWAN和CloudCampus能力，打造出高品质数据底座，加快释放出来数据生产主力。

比如，面对办公室，酒店餐厅，展览馆等场景，华为Cloud Engine S8700做为业内最大密度条式网络交换机，就能根据光电复合缆适用60瓦300米远距离供电系统，将传统三层网络结构简单化成双层，降低弱电间，明显减少建网站TCO。

传输数据层面，华为积极推进F5G（第五代固定不动互联网）面对领域演变的应用实践，并公布全光承重、全光工业网、全光产业园区、全光认知几款新产品及解决办法，重构领域生产主力。

数据储存层面，华为面对生产制造买卖、数据统计分析、个人信息保护等六大数据的应用场景，搭建靠谱、高效率的储存基座，助推企业释放出来数据生产力。尤其是面对HPC、大数据技术、大量备份数据等场景，华为OceanStor Pacific分布式系统根据SmartBalance全平衡构架，选用结合数据信息引索技术，完成了业内比较好的多协议书高质量相通，一套最多套。

在这个基础上，华为更为行业客户给予“套餐内容式”解决方案，打造出了四类产品组合策略计划方案，包含大数据中心、数据网站、产业园区和城域互联网，根据对典型性的配置“预集成化”，帮助企业更有效、能够更好地基本建设ICT基础设施建设。

但在少许场景下，华为也将与合作伙伴一起，给予完备的行业解决方案，如远程会诊系统、电力线路智能巡检、智慧加油站等，帮助企业提高生产效率和感受。以加气站为例子，之前，安防监控依靠人力，如今，布署智慧加油站后，安防监控智能化，驾驶员无感支付这些。

如同陈帮华常说：“智能化智能化改造可能以数据为王，而采输储析往往会以场景化智能化为径，从而才能真正的加快企业的数字化转型。”

携手并肩合作方，连通转型发展最后一公里

值得一提的是，为了方便对焦行业客户的场景要求，华为也将携手并肩小伙伴协同构建数字化转型咨询规划、解决方法开发设计、商品技术技术专业集成化三大能力，期待搭建“共生共赢”的生态模式，连通企业数字化转型的“最后一公里”。

因此，华为上线了对于小伙伴能力持续发展的“Huawei Empower Program”全世界小伙伴发展规划，从创变、服务平台、资产、优秀人才等多个方面不断资金投入，努力打造“联合创新、管理体系创变、绿色生态共促、股票基金扩展”四大发展引擎。

丁耘表明：“为更加好的也就能小伙伴，华为将将持续资金投入，方案每一年创变7万多人，根据OpenLab平台与小伙伴携手共建1000好几个解决方法。将来3年，华为也将资金投入3亿美元适用小伙伴，并且通过华为ICT学院和Halp培育人才，能够更好地促进‘Huawei Empower Program’完成落地式，共创兴盛数字生态。”

值得一提的是，恰好是坚持不懈深层次顾客运用场景，不断紧紧围绕客户满意度做自主创新，华为企业业务流程在上半年也获得了优异的成绩，其收益做到547亿元人民币，同比增加27.6%；与此同时，华为各产业技术自主创新也同样持续获得业内肯定，数通商品3年10次得到“Gartner顾客首选”，光传输跟光连接持续13年市场占有率第一，高端存储持续6年Gartner魔力象限管理者，华为云变成了全球五朵云之一。

总体来看，假如说华为帮助企业推动“为场景找技术”最后一公里，找到企业数字化转型推进和跨越的新路径跟新方法，那样华为所提供的全栈开发产品和四类产品组合策略计划方案，毫无疑问也为“为场景找技术”牢筑了技术创新的核心，而华为与战略合作伙伴搭建“共生共赢”全新的生态模式，坚信还会打造更多“场景化”解决方法，然而这对加速中国乃至世界企业的转型发展，促进大量企业迈向“多方面”的智能化，都有着十分重要意义，它的价值也可谓：“不止于此如今，更事关将来。”