依据德邦证券数据显示，并没有网络社交链的抖音视频虽然是一个“消磨时间”神器，但平均单日开启工作频率并不是很高。比照看来，微信人均运行频次维持比较稳定，平均值为 13.5 次，快手视频其次，抖音视频最少。

在这样的场景中，尽管抖音视频具备最久的客户使用时间，但在小视频沉浸式体验具体内容消费的中，不具备高频率开启的优点。

除此之外，在训练产业链创新者的集装箱上，抖音视频一样挑选以微信小程序为依托，但是和小程序对开发人员的创变实质上也有差别。

小程序注重电极连接线上线下的能力，要以微信小程序开放平台的智能化能力优质的服务中小商家的线下流量。

并不是为了来解决目前小伙伴们的流量恐惧和入口危机的，反而是为线下提供服务的。其实质是线上客户时间已经被超级App刮分消失殆尽，而开发人员能从线下的画面里分得一点客户时长。

在这个逻辑里，微信没有微信小程序流量分发的原始能力，取决于微信小程序最开始应用总数，是来自于中小商家自已的线下流量。

但是，在缺少高频率开启场景下的抖音小程序中，依旧还是则在小视频线上的流量中竞争。

开放平台能够带来的是根据更多外界服务项目提供，使流量能够精准推送更多物流外包，提升变现率。从源头上而言，这类变现率的提升，依旧是一门流量买卖。

值得一提的是，在流量即权力互联网世界里，以中心化的优化算法分发逻辑性下，缺少线下入口场景下的抖音视频，毫无疑问将会成为流量分发的绝对权力，一如既往地在付钱买流量的思路里，进行“征税”的流量买卖。

开放平台这个概念从出现逐渐开始，给了平台和开发人员无限大画面感。

根据开放平台所提供的各种各样性能和网络资源，开发人员可以借助曾经自己也完全不敢奢求资源，充分体现“立在猿巨人肩膀”。乃至能把原先竞争对手服务项目，凭借自己的服务平台嫁接法在一起，进行“不可能完成的任务”。

平台方则能通过第三方应用无尽拓展自已的外延性，成为一个“全能”的渠道，这一切看起来都十分美好。

可是，抖音小程序的开放平台，既没一个新的运营规则，都没有新的画面入口，也没有一个新的流量分发逻辑性，如何看都在既有的优化算法流量涡旋中竞争。

参考文献：

数据偏移：重新审视智能化

腾讯官方产业链山林：AI时代的发展自主创业登陆密码

开放平台的前世今生，从凶手到八卦掌——好奇心日报

一体化的腾讯官方开放平台，到底是对谁开放式的—品玩