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文 | 互联网技术第一线，创作者 | 赵李显

乘风而起，短视频领域“年少有为”，从年龄段来看，抖音和快手或是2个短视频领域的男孩，发展在同一个行业中，但是却走向不同的方向。

往日发展过程中，快手依靠公众的能量，胜在了短视频的赛道上，而抖音的出现则十分的“字节数化”，在一个同样的跑道上开展多APP合理布局，跑出了一个短视频大赢家。

金庸小说有“北乔峰，南慕容”一说，快手与抖音，恰如二位青少年侠客一样，刮分了短视频的武林。

草根创业与小资情调势力分离拉扯

关键在于热搜榜层面，抖音热搜榜以网红明星等相关信息为主导。比较之下，快手上通俗化具体内容大量，例如“公司办公室考验”、“小麦面粉试一下这么做”等贴近生活话题讨论——主要来自群众生活。

汇总看来，抖音客户持续趋于看添加了ps滤镜的飘浮人生道路；快手客户则更加可以接受凶猛一丝不挂的事实。这类从遗传基因上的差异，所产生的思想束缚，不仅使他们是两个完全不同服务平台，而且还会危害后续延伸室内空间。

引流矩阵与超级APP的差异将来

除开从客户基本盘上可以看得出抖音的不同点外，快手和抖音的分离主要体现在商品观上，抖音更重视购物体验，站到了顾客的视角，关心客户的“幸福感”，满足客户针对“时尚潮流、年青、潮范”的感受要求。

快手更重视的是多样化、大众化、贴近生活，包容性强。这是一个小区类别的短视频服务平台，从内容生产者的角度考虑，激励各个年龄段、不同层次的人群分享现在的生活。

除此之外，抖音逐渐媒体化，快手逐渐精致化，媒体和小区特性下，对延伸业务协同性不一样，就造成了两个视频网站不一样发展的方向。

自然，快手和抖音是不可以颤振的，因此能做的就是持续找到新的业务流程突破点。在延伸业务流程层面，抖音的美貌时尚博主、具体内容时尚博主、知识博主逐渐挑选直播卖货，但是因为往日具体内容评判标准趋向单一，原创者们在总流量型话题讨论下用劲竞争，这时服务平台探寻延伸服务项目，与多样化配对延伸品质是冲突的，因此工作压力都来到抖音这里。

说抖音要在解救“失意人”，不如说是抖音要在造一个又一个新神，上有老罗，时有俞敏洪。“神”有褪掉光晕的那一天，而不同跑道的新神都是在发生，抖音能够因而获得更多的用户标签。

而快手内容逻辑性比较多元化，见证着这个世界的良莠不齐，涵盖了足够多垂直领域原创者，能够协作延伸服务项目，合理利用原先的具体内容优点，让绿色生态再次充满活力。

商品组合策略的好处是，当一款产品深陷提高短板时，能够及时造就新增长点，商品中间还可以相互支持引流。一种广泛观点是，宿华跑商品，张一鸣跑企业。自然，最终服务平台具体发展趋势成果怎样，还需要时间检验。

抖快攻击另一方核心区

现如今，短视频也进入了总量竞争，变成了互联网历史上的一个奇观：用户数量、使用时间都已基本上见顶的情形下，旗鼓相当的抖音、快手却激战正酣，前所未有猛烈，彻底看不见完毕竞争的概率。

那样，抖音与快手接下来竞争会怎么一直走下去呢？答案就是分离，延续性走多元化线路。

将来，快手和抖音可能凭着多元化竞争再次长期性保持双大佬竞争布局，可是二者的前行运动轨迹是越来越给对方看齐。

具体而言，抖音大力加强对低线市场渗入，从“文艺范”向“贴近生活”看齐，而快手则加仓公域派发，慢慢摆脱对一线网红依赖。

2020年起，快手持续加大本身企业形象的导出，根据冠名赞助春晚红包、邀约周董在线直播平台等形式，试图摆脱“老铁经济”的偏见。

在流量红利逐步见顶上的时下，能超越电商直播的后半场的才是羸家。现如今，快手和抖音客户画像愈来愈重合已是明确的态势， 怎样在区域市场中角逐新客呢？国盛证券提出了一组有意思的数据信息，与抖音对比，快手在高线城市MAU大约是6800万增加量室内空间。

不得不承认，短视频客户已经基本见顶，抖音与快手从增加量竞争迈向总量竞争，更是需要多元化深耕细作。怎样在区域市场中角逐新客，讲出新资本故事，还要短视频巨头们尽早准备。