“如果有一天我如果缺失对京东的控制权，我把企业卖出去，完全退出去，掏钱离开……”

这也是刘强东接受采访时所做出的一个表态发言。

不难看出刘强东的个性十分强悍，实际上白手起家的老总都太强势，对于他们来说，企业是自己辛辛苦苦闯荡出的，不仅代表着资本，也是人生意义与价值，决不能丧失对它操控。

但企业为什么有丧失控制权这一说呢？由于企业在发展的进程中，会需要用到资本的能量，例如如果你碰到困难，企业急缺一笔血汗钱，你要是不拿这钱，企业就完蛋了，那你就只能让步。

此外许多企业是找合伙人，都是有一定股东，这也会影响控制权之战。

从某种程度上讲，时代在发展，企业势必会迈向对外开放，并且企业越多，就会越很难做到归属于一个人（家中）百分之百全部。

企业含有非常大的社会属性，争名夺利也就是它游戏的规则的一部分。

例如苹果乔布斯曾经被股东会辞退过，埃隆马斯克创业的时候也丧失过对企业的控制权，成王败寇，这一点在西方国家十分普遍。

但在中国企业界，各位老板广泛追求完美承传，十分固执企业的使用权和控制权，都想要将财富工作交到儿女，富过三代，让大家族延绵不断。

也是人之常情，不管中国东方或是西方国家，企业界针对承传这个事情已是科学研究很进一步了，针对企业的使用权、控制权和管理权限都是有清楚的标准设计方案。这一我就不多说了。

接着说刘强东，京东商城发展的进程中，刘强东引进了很多的资本，而他的股权还在稀释液，这也是刘强东有布局有胆有识的区域，尤其是比照当当网那类“夫妻创业”方式，京东商城可谓是得大于失，资本的帮助让企业的高速发展迅速更取得成功。

但资本是双刃刀，需看创始人水准如何，怎么跟投资人博奕，扬长避短。

这些方面好的事例有阿里，马云爸爸的修为也是很高的，她在企业的股权比较低，但他能够一直掌控企业的高速发展。

不太好的事例有许多，如新浪网、俏江南，包含万科地产这些，创始人一旦失去了控制权，企业那就不是由他来定了。

也有新东方的事例，这是合作伙伴间的斗争，俞敏洪和徐小平、李明中间不仅有利益之争，也是有认知能力和思想之战。

资本追求的是回报的，收益是它最关注的地区。假如创始人变成挣钱的阻拦，那资本就必然就会想要踢开创始人，它是由资本的本性所决定的。

但资本主要缺点便是急功近利，只以盈利为了追求得话，企业势必会迈向急功近利，投机主义，它静不下心来陪着你不断成长，等着你十年后再来扣除收益。自然投资者也商谈“长期主义”能够带来更多的收益，但风险投资机构其背后的投资人不一定允许。

实际上资本若想获得巨额收获，就必须要依靠创始人与他团队工作中，资本不大可能比企业更懂运营，更加了解市场的发展状况，再讲创始人也往往有自己的事业壮志和理想，不愿受资本的制约，因为这就会形成分歧。

资本注重理性，本人听从团体，但企业运营方面而言，创始人的主观感觉跟个人意志很有可能更为重要，真知其实就是掌握着极少数人手上的。如马云爸爸常说，因为相信而看到，相信的力量才是很强的。

因此，企业由谁说了算，老总为什么过于执着控制权？立在资本视角，自然就是谁能挣钱谁说了算。而立在企业的视角，就必须要是老板来定，老总必须有对企业的控制权。

一个是权益，一个是认知能力，这两大缘故决定了老总对企业控制权的执着。自然老总也是有错情况下，有时往往是资本的建议更恰当，很符合小伙伴们的整体利益，这时候就要看彼此之间的博奕了。

刘强东相继辞去京东公司的各类职位，并转让股权，有相关法律法规相关的问题，也是有提高行政效率的主要原因，也许也有刘强东本人深思熟虑得与失的影响因素。

京东商城发展成这么大经营规模，就算刘强东再强悍，很多时候都是无可奈何的，它的“撤出”或许很符合京东商城发展的需求。

就互联网技术企业来讲，不论是某东或是阿里，它在统筹规划上都那么绝妙，在创始人、公司团队和投资者层面有明确游戏的规则，对利润分成、股权、股份、控制权等具有有效设计。并且这个标准是以稳定平衡的形式运转的。

事实上，大部分企业在这一方面全是比较落后，在我国企业界，真真正正解决好生产主力和生产要素问题企业，其实就是华为公司。华为任正非对企业界较大贡献之一就是造就出意味着创新性的“华为公司方式”，他真正做到无为之治，让企业摒弃了对于个人依赖，企业的下场不会再寄托在某些人的身上。也许，这才是真正企业持续发展的前进方向。