在法士特集团西安高新工业区聪慧物流小车正开展物件运送。新京报记者 刘 潇摄

清华社会科学学院社会经济学研究室日前公布的《中国产业互联网生态行业分析报告》（下称《报告》）表明，2019年至2021年，产业互联网对GDP年增长率的带动率呈上升趋势，产业互联网已经成为推动GDP增长的关键推动力之一。

清华社会科学学院社会经济学研究所副所长、清华全世界产业链研究院副院长戎珂表明，计算表明，在标准情形下，产业互联网在2035年会占全部中国GDP的21%上下。伴随着电子信息技术的提高，以产业互联网为重要构成部分的数字经济的将成为经济发展新机遇。

意味着将来竞争优势

国家信息中心信息化管理和产业发展部负责人、智慧城市发展研究中心主任单志广表明，现阶段产业互联网发展趋势遭遇三个考验，各是应用领域、数据信息、系统性的考验，这取决于产业互联网不可能像传统互联网那般爆发式增长与发展，不大可能产生普遍、共性的网络平台和物联网的产业生态，而需要一个沉积和探索的一个过程，必须逐一领域安稳去做，这种产业互联网服务平台才能给公司提供使用价值，真真正正助力企业完成企业战略转型。

“产业互联网一定是联接上中下游或是具有相对高度相关性的产业生态，虽然生态规模和规模比较有限，可是具有更为专精特新的特性和更多的全产业链使用价值，未来将意味着我国的核心竞争力。”单志广说。

戎珂详细介绍，据计算，2018年至2021年，在我国产业互联网的具体增长值逐年上升，各自做到1.818万亿、1.999万亿、2.120万亿、2.397万亿；2019年至2021年，产业互联网对GDP增长的带动率分别是0.22%、0.14%、0.30%，整体呈上升趋势，产业互联网已经成为推动GDP增长的关键推动力之一。

《报告》剖析，产业互联网不但会到经济发展中变成一大动力来源，并且可以改善学生就业，另外在区域经济发展层面，具有减少贫富分化的功效：根据空间计量剖析发觉，中国产业互联网生态空间集聚趋势显著，但室内空间集聚效应在逐渐减少，且产业互联网不仅在东部地区迅速发展，也逐渐向西部地区外流。

“互联网技术前25年，是交易互联网的时代，老百姓的刚性需求是休闲娱乐、衣食住行的智能化。谁处理这一刚性需求，谁就能获得当年的销售市场。现今瀚海是产业互联网，产业数字化是刚需，是新的客户需求，都是大数据的后半场。”360公司创办人周鸿炜说。

支撑点中小企业未来发展

《报告》觉得，产业互联网生态培养有利于支撑点“专精特新”中小企业未来发展，帮扶早期创新企业，给予更加综合的保障体系。除开资产之外，更为重要运用产业链生态网络资源，助推企业处理从建立品牌到开发客户网络资源，再到市场认证等一系列创业初期难点。

比如，腾讯云启产业加速器截止到在今年的1月份早已聚集了AI（人工智能技术）、SaaS（saas模式）、区块链技术、云原生四大跑道的283家出色企业服务公司，遮盖金融业、工业生产、医疗等诸多领域跑道，在其中70%成员企业根据添加腾讯官方产业加速器的价值运营和资源链接，获得融资助推。在今年的，腾讯云启产业加速器又新打开了碳排放交易跑道。

做为SaaS战略的通水，360集团公司面对小微企业推出了免费的数字安全云服务器，并已发展到50万客户。“大中型企业数字化的路径，中小型企业并不适合。大部分小微企业处在数字化的盲点中，遭遇没有钱、没有人、没技术、没效果的窘境，而SaaS乃是助推小微企业完成企业战略转型的杀手锏。SaaS的优势在于交货成本低、配置要求低、技术水平低、应用低成本。”周鸿炜说。

新华通讯社中国经济信息社经济发展研究所常务副主任张文娟表明，现阶段，产业互联网处在高科研投入和长周期回报的培育期。许多中小型企业针对转型发展产业互联网存有“不肯转”“害怕转”“不容易转”的现实窘境。如何选择发展方式来更高效吸引更多中小型企业，是下一步产业互联网生态发展趋势面临的难题。

“产业互联网生态是一个持续把蛋糕做大的一个过程，是大中企业联动发展、一同获利的一个过程。全产业链上下游平台与合作方之间是共生共赢之间的关系。服务平台为合作方降低成本，给予运营里的便捷；合作方用服务平台所提供的数字化工具和其它便捷创造用户价值，互惠互利，完成总体价值的循环系统和提升。”腾讯官方研究院副院长陈军说。

加速培养产业链生态

中国信通院副总工程师刘文表明，产业互联网的关键在于协助工业生产或传统产业的产业链、全顾客价值形成以数据驱动的智能优化闭环控制。在数据驱动下，迅速认知、灵巧回应、动态优化、全局性智能化将成为企业战略转型的核心竞争力。

《报告》觉得，产业互联网生态能够为不同类型的核心企业给予通道，进而创造自己的核心竞争力。核心企业必须要先有企业愿景发展战略，确立本身发展定位，与此同时能够吸引并领着小伙伴一起搭建生态，打造出生态信赖；需有可以结合公司及生态方面的实际解决方法，包含里外制度管理、投资融资、技术性、商品/项目实施方案、人力资源机构等，最终形成一种生态型商业运营模式；要合理布局培养能够奉献不一样商业运营模式的生态小伙伴，这种小伙伴可以通过一同发掘和掌握领域特殊的基础知识来落地式生态型商业运营模式。

戎珂剖析，从国内现阶段的产业互联网生态发展格局看来，依托核心企业的差异优点能力，产业互联网生态构成了不同类型的演变途径和种类。以华为公司、美的、腾讯官方和树杆互联网为例子，各自是以联接测算、生产制造、手机软件、运维管理等不同视角进入来创建不一样方式的产业互联网。

例如，华为手机在衔接和测算方面领悟了强悍的电子信息技术优点，能够顺着电子信息技术层面创变有关的产业互联网生态；美的在制造方面积累了丰富的工作经验，善于对生产制造行业产业互联网的赋能升级；腾讯官方在消费互联网深耕多年，善于运用有关IT技术进行创新商业模式，并且能够根据消费模式向领域其背后的生产制造情景开展渗入；树杆互联网在运维管理方面具有竞争优势，其商业运营模式紧紧围绕机器的运维管理能力进行，并把运维管理能力创变到相关行业。

《报告》觉得，产业互联网生态是一个巨大系统软件，不论是全球的产业互联网布局，或是国内产业互联网布局，也没有一家企业具有连通全部产业的能力。因而，产业互联网生态将演化出“一米宽、一百米深”的竞争格局。

“在‘一米宽、一百米深’的工业物联网深耕细作环节中，务必科技攻关是指制造资源联接后，针对工业生产运作原理所蕴涵工业生产知识多方面了解。”我国工业信息安全发展研究中心部长李君说。 （经济发展日报记者 黄 鑫）