降本增效变成企业发展趋势核心关键词

发文/星晚

编写/李觐麟

近日，“每经网”消息称超70家手机游戏企业H1财务报告都频繁地提及了一个关键字——降本增效。一方面减少市场费用，另一方面也撤编单核心的边缘业务流程及职工。腾讯官方、网易游戏、小米手机等头顶部互联网企业也同样将提高业务能力效率提升新收入上看作降本增效的下一步计划。

实际上，降本增效的风吹不但吹了出去it行业，也是肩负着传统式制造业加快生产过程企业战略转型的主要促进剂。

目前，全世界处在从高碳钢向低碳环保及净零碳转变的关键历史阶段，而我国制造产业应对“零碳收益”这一场机遇与挑战时，却依然存在智能化水准欠缺、能源结构亟需提升等诸多问题。若想处理这种分歧，要用技术赋能中国实体经济，以促使生产工艺流程繁杂细致的制造业企业可以从源头上完成降本增效、数实结合。

为何各个领域都是在追求完美降本增效？

在过去2021年之中，在我国制造业增长值占GDP比例到达27.4%，同期相比提升1.1个百分点。据统计，2021年也是国内制造业增长值排行自2010年至今，持续第12年稳居全球第一。

但另一项数据信息没这么开朗，据中国统计局资料显示，疫情冲击，2022年一季度，制造业生产量为75.9%，降低1.7个百分点。2022年4月，制造业采购经理指数（PMI）为47.4%，比前月降低2.1个百分点，小于零界点，制造业整体形势水准再次下降。很多车辆、处理芯片、半导体材料等各个行业生产商陆续停产停业，对我国及全世界的供应链管理增添了一定冲击。

制造业是我国实体经济重要保障，应对现阶段的挑战和机遇，怎样修炼内功，进而提升企业延展性、完成降本增效，是发展提升企业发展潜力的重要保障，从总体上，企业中各机构每一运作环节也将被列入降本增效环节，最后连动下去促使企业的良好迭代更新。

“完成降本增效似乎是企业的必答题，而落实到每一个环节而言，高效的降本增效方式也可以使各个部门的运行完成均衡。” 深耕细作物流运输行业的小蚁托盘经理侯凯对锌刻度表明。

他进一步提到，运输物流中的前提模块托盘是生产流水线、仓储物流、市场销售、货运物流及其客户的连动桥梁，在降本增效中细微调节就可提高全部组织效率。

采购部门的工作职责是尽量减少采购成本，以更低的价格购买到最理想的物品。采购费用操纵越好，全年KPI完成率也就越高。“以购置托盘举例说明，一次性选购托盘费用巨大，会占有巨额资产，那如果采用租赁托盘的形式就可以分散化资金占用费，降低节省成本，这就导致采购部门压力极大减少。”

再讲生产部，不一样生产制造企业生产中都不可避免造成众多货品耗损，在其中外包装耗损造成的物品损耗尤其普遍，挑选更为兼容的托盘，可以尽可能的降低质损，提升商品高品质率，而且降低因打包难题所产生的举报。

对仓储物流来讲，因商品周期性原因造成的托盘闲置不用及其库房网络资源占有是仓储物流降成本的关键要素，应用小蚁分享租用托盘可随借随还贷款，进一步降低室内空间占有，同时通过小蚁托盘配备的ai芯片，可以快速完成库房货物全自动盘点、送货期内指定定位找货，不但减少劳动成本更大大提升了库房管理能力。

“之前，库房必须采用扫码枪手动式将商品和货位开展关联，工作难度大，还很容易出差错，也有移动位子后找不着货的状况，应用小蚁托盘以后，只需把货品放到随意仓储货架货位上，后台管理全自动便会鉴别部位，当发生挪动后，也会再次自动检索，送货时仅需键入产品名字，每一个货位信息内容马上展现，便捷寻货，此外当少发、误发时，体系还会继续传出预警提醒。”某化工厂仓管员说。

消费者市场占用量是企业成与败的关键所在，根据早期生产制造、购置、物流仓储等前期更改，立即造成带来的好处就是成本减少，业务员便可以手里拿着同样品质下较低的价格参加行业竞争，有益于提高市场份额。

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著名饮品应用小蚁托盘取代传统式计划方案

“生产制造”转为“智能制造”的创新点在哪？

进到疫情当下，内外部环境正发生着比较大转变，趋势将持续决定着制造业企业未来运营、发展趋势逻辑性。在其中，许多企业现在开始提升研发支出，以技术创新推动企业迅速发展。

据“将来中国智库”观察到的562家制造业上市公司产品研发支出状况表明，2022Q1 所有制造业研发费用1012亿人民币，同比增加 19.2%，占所有制造产业企业营业收入的4.2%。在其中充电电池类、光伏发电、工控自动化、半导体材料一季度研发费用增长速度更快，各自做到78.1%、42.9%、30.7%、30.6%。从研发费用占营业收入占比看来，工控自动化、通讯设备、半导体材料、军工信息化提上去。

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汽车零部件的运送耗损是高居不下成本费

近些年完成高速发展的汽车制造业，正面临降本增效的急切发展需要，一名专业人士向锌刻度表露自己的想法称，“从托盘这一基本单位下手开展更新换代，也许能处理新能源车零部件运送难点”。

该专业人士提到，“汽车零部件具备量多、规格型号不一等特性，使获得制造厂时，收到托盘商品千厂千标，规格型号不一，不可以直接用生产线，假如有一款统一的托盘能够直接用生产线，就可以免去了正中间装卸搬运环节成本费，使零部件直接用生产流水线主装。我们曾在市场上找寻过好几家托盘厂，但一直没有找到更好的，之后接触到了小蚁托盘，她们托盘规格涉及面大，可以配对大宗商品零件运送，给大家省下了不少时间精力费用和。”

除开新能源车领域外，别的制造业企业更加需要以其业务流程具体的步骤、环节下手，开展更精准地以问题为导向升级对策。

生产制造业务流程优化做为降本增效的关键与关键，能直接危害企业的效率，提升市场竞争，提升看起来不知名的基本货运物流企业，实际是制造业企业进行适当的创新的一步近道，也是从生产转为智能制造的一大切入点。

三链合一，弯道超车后半场

实际上，降本增效近些年中已经成为各种企业从内寻找精益化管理时就不得不说讨论的话题之一。制造行业的企业一般面临仓库管理、供应链、供应商协同、企业生产管理等多个费用问题。怎样从单点突破，从而保证多方面一体化的降本增效，变成了企业们一同的一大难题。

移动互联网和大数据的发展，即便是传统式制造业企业在经营与经营之中时时刻刻都在造成很多的信息，绝大多数企业累积的信息基本上局限在每个组织和单位内部结构，产生好几个信息不对称，促使人力成本提高，管理效益降低。

“关心整个过程的升级，推动全方位端对端的数字化服务，也许是企业们完成降本增效的关键所在方式。”小蚁托盘经理侯凯觉得，全产业链越完备的领域，运输成本管理愈发的关键，而可以实现重复利用的托盘恰好是合乎了这一发展趋势逻辑性。

“小蚁托盘搭载了功耗低物联网，根据大数据挖掘的应用实践，在推进货品跟托盘信息内容关联后，协助工业生产企业完成低成本数字化供应链水平，根据托盘智能化标准管理，缩短运送周期时间和占有周期时间，加快托盘运行高效率，巨大融合了托盘闲置资源,这也使得托盘的维护成本大幅度降低，乃至仅有一次性托盘的一半不上”侯凯补充说。

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小蚁托盘的数字化平台可以减少浪费资源

西南地区某化工厂企业负责人也表示，“小蚁托盘构建的数字化平台，使我们完成了高效物流与资源有效循环，这类类似‘共享自行车’的服务模式，给大家带来了便捷且低成本分享托盘，降低了许多不必要消耗。”

在数据经济快速发展的今天，企业要求也变得越来越趋向多元化、复杂、人性化、效益化，对数字化供应链要求显著更新。在“数据链 供应链管理 物流链”三链合一的大环境下，企业们根据数据方式减少正中间传动链条环节，完成去中间化、去深灰色化，提升商业生态，才算是加快完成降本增效，不断提升产业链竞争优势，获得后半场弯道超车资质的主动权。