看了电视连续剧《半泽直树》，你一定会对案件盘根错节，牵涉出惊世丑事的航空公司重新组合事情记忆深刻。尽管国际航空公司变成整个故事背景墙，但是它的实际原形仍然可以看作商业时代和航运业经营的经典例子：当年的世界第三大航空公司日本国际航空公司于2010年宣布宣布破产，2年却取得成功扭亏增盈。

（图源：JAL）

日航宣布破产后，时岁78岁稻盛和夫临危授命，担任这一家关系着日本社会经济公司的老总。短短几年期内，加工制造业出生的创业者把自身工作经验总结出的企业哲学交到高管，并且用小团体担负运营的责任“阿米巴模式”方式转型原来体系，最后以赢利将破产重组的日航弄出险境。

2022年8月24日，稻盛和夫以90岁高龄过世，它的观念与商业取得成功被再度谈及。但在解救日航多年以前，他便依次创立了俩家全球500强企业，科技企业京瓷、日本第二大电信运营商KDDI。和我们耳熟能详的科技企业类似，这几家公司在他我国为手机跟通讯业形成了谷底印像。

从瓷器到智能手机京瓷

稻盛和夫在1959年，其实就是他达到27岁那年创办了京东瓷器株式，其实就是现在的京瓷。京瓷最开始以陶瓷产品为基本经营战略，在用以显像管电视的瓷器绝缘物稳住销售市场后，慢慢把瓷器产品系列扩展到大量电子元器件、工业制造业及其日常生活需求情景，初显科技企业气场。

（图源：京瓷）

摄影者们耳熟能详的京瓷，乃是上个世纪80时期与雅西卡合拼，从卡尔蔡司回收Contax品牌后所形成的京瓷照相机产品系列。京瓷照相机并没有跟结构陶瓷沾上面，最全盛时期则是以胶片摄影的傻瓜相机、高端品牌为主导，知乎用户宝宝吃手觉得，京瓷在医学影像技术方面的落后进而在2005发布相机市场。

就跟一起经历了科技浪潮和泡沫经济时代的大部分顶尖日本科技企业一样，京瓷“无所作为”的例子还有一些：发布过选用电池供电的携带式笔记本，结局市场销售过CD播放器、收录机等音频输出设备，进军瓷器以外更深层次的电子元器件，而且还在公元元年前后左右市场销售过光伏产品。

被较早接触过的京瓷手机上往往是相对性“年青”的，2000年京瓷投资了高通芯片在美国手机设计生产部，然后创立京瓷无线网络企业进到手机行业。在2008年，京瓷又买下了三洋手机上单位，将俩家手机业务分公司合并重组的前提下，京瓷期待依靠新手入门手机在拉丁美洲等市场得到市场份额。

从高通芯片继承CDMA互联网技术方案， 一起或是一家日本创业者领导的手机公司，京瓷手机很自然地基本都是营运商定制机，极少有彻底单独投入市场的商品，更重要的是依据营运商要求做例如三防、老年机这种设计方案。但是在京瓷笔记本的在历史上，并不是彻底没过巅峰时刻。

中国手机用户认知数最多的京瓷手机上，是2012年京瓷试着再一次进入中国时，根据电信定制机真实身份推出京瓷KSP8000。早就在十年前，这部手机也是有着非常异色的横着翻盖式双屏幕设计方案，并且在手机软件方面给予多个任务并行处理表明或者单独运用双屏幕扩展感受，好似是折叠手机的老一辈。

（图源：京瓷）

令人遗憾的是，双屏幕定义并没能让KSP8000为京瓷掌握我国市场机遇，只能在亲睐独特感受游戏的玩家含有氢压。现如今京瓷依然在国外发布营运商定制手机，北美地区通常是具备三防和室外的属性“肌肉组织造型设计”商品，在日本则以有翻盖式形状、字体大小页面的老年人智能手机等细分化情景商品为主导。

京瓷拥有很多日本大型企业的常见特点，借助起家业务流程紧紧稳住销售市场，在历史中大胆尝试全新升级产品系列，最后为众人所熟知的仍然是主营和创办人趣事。的，在回望稻盛和夫一生的中科数控，通常要先谈及他充斥着人文气息商业的营销理念，最后才连同举例说明那么一家他创办的企业。

营销推广手机上设计之美的KDDI

1984年，日本免费了通讯行业并容许民营资本投入市场，稻盛和夫领导下京瓷与三菱、sony、Secom等总共25家公司一同合资企业建立了名叫第二电电能电信运营商（DDI）。2000年，DDI、KDD、IDO三家通讯企业合并，构成了今朝今日的日本第二大电信运营商KDDI。

日本的3G互联网商用化过程比较早，KDDI就是从2002年起进行正式的经营CDMA2000互联网，数据通讯网络带宽大幅度提高融合营运商促进，拥有非常丰富多样的运用和保障体系。据悉，以au品牌出现在了通信市场的KDDI发布过同营运商内通讯服务项目，所以有许多企业把它作为工作交流首选。

（图源：KDDI）

阅读资讯、闲聊、手机刷卡、红外线遥控、游戏、超清拍照......十多年前的日本就拥有名字与现如今智能机相似的作用。但是这一切可能就仅限名称，日本电信运营商中间都是在抢地上山，因此各类作用都仅限相对性小众的市场潜力，感受方面没法和开放创新一概而论。

3G时代的发展移动通信技术发展，促进了现如今全世界时兴的二维码（QR Code），很早在日本普遍发生。但是当时的应用环境还稍显“呆板”，大多数只运用上二维码用图型承重网页链接等文本信息的基础功能，做为藏于实际、不用手工录入网址的快捷方式图标存有，难得少有延伸出更加深入感受。

KDDI针对全世界科技爱好者们更深刻的影响，则集中在Infobar系列手机产品，彰显了手机上和设计中间能迸发出什么样的火苗。由深泽直人担纲的Infobar，产生特点突显对比强烈的图形印像，放进当初繁花似锦的日本销售市场都是独具一格，更在科技圈扩展深泽直人设计方案影响力。

（图源：KDDI）

在公众认知里，手机上承重更重要的是它作为通信设备的一种手段特性，因而造型设计相对来说并不是理应显著的点。到了iPhone重构的智能手机时代，这些有着最顶尖创造力和生产制造水准的手机产品，也都选择不会过于展现自我造型，来帮助大家致力于显示屏呈现出来的各色各样具体内容。

Infobar自始至终以不变应万变，赶到智能手机时代后，这一产品系列起先还原了经典的直板横打功能键造型设计，然后又将正脸绝大多数总面积转让给显示屏后，把设计理念带到总体操作界面和交互方式中。遗憾就像我们都知道的那般，Infobar依然存在大量粉丝，但日常应用并不一定页面反客为主。

经典与美可能长存

每每有长远知名度的角色发展趋势，很多人都会说一个时代伴随着他离开。对于稻盛和夫主张的一系列偏重于人性化服务商业的企业哲学，是不是会到生产主力转型和新式劳务关系慢慢生长发育的大环境中消失，这种情况也只能是交到后代回应。不过在一切时代，最好的工作环境通常会是有责任的。

在运营精密压铸电子元器件数年后，京瓷越来越多的投入到了光伏发电、表明等，与最先进生产力紧密结合的行业。可是领域重心点早已从日本转移到国外、我国部分地区，市场供求关系最频繁地地区也是那里，作为一家日本主导公司能不能把握未来方向，那就需要稻盛和夫后继者们探索。

自iPhone“黑船来航”后，日本电信运营商在3G时期构建的感受堡垒打破复建，客户逐渐能够随意选择通讯套餐内容和手机的型号，移动互联感受也继而由Line、Google核心。Infobar成了更单纯的装饰物，新款商品变成了按键功能键，KDDI还协同万代发布经典商品连动小挂件。

还好，稻盛和夫与他创办企业的这些亮点，自始至终能被记牢然后以全新的方法持续。大家会寻找企业组织结构管理机制的迭代更新，去促进生产率、劳务关系、自我价值达到的新平衡；大家会憧憬科技技术新一轮暴发，期盼着它怎样改变生活和工作；最终，大家还会继续始终追求完美这些美好的事物。