在GoogleReader、Project Ara、GoogleTalk、Picasa、Orkut这一长串名称后，谷歌的“商品公墓”里又迎来了一个新的加入者，它是以前最火爆的Stadia云游戏服务平台。

9月30日，谷歌层面毫无预警地宣布于2023年1月18日关掉Stadia。而谷歌高级副总裁Phil Harriso为Stadia则向其写下了墓志，“虽然Stadia面向顾客的流媒体播放游戏都是基于强劲技术性的基础上的，但是它没有得到预想的客户诱惑力，我们必须要作出艰难的选择，逐渐关掉Stadia。”

虽然先前Stadia在游戏领域基本上已经成了笑料，其最后结果一定是以停业整顿结束，但谁都没想到的是，谷歌会如此生硬地做到这一确定，以致于让一大批合作方猝不及防。有多家游戏房地产商均表示，它们游戏原本应该不久的将来几个星期登录Stadia，结论游戏还没有公布、服务平台就没有了。

尽管谷歌层面对合作方多少有点不是很正宗，而对玩家算是承担。其已服务承诺将为玩家退回根据谷歌应用商城选购的全部Stadia硬件配置，及在Stadia店铺中选购的全部游戏和DLC。

将时长拨回2019年春天，以前在GDC游戏开发者大会上，谷歌CEO Sundar Pichai亲身向大众阐述了这些人在云游戏跑道的用意，并喊出“为每个人搭建的游戏服务平台”口号。但是缺憾的是，Stadia命中注定不成功都是在这一刻正式开始倒数计时。

实际上Stadia有着一个称得上“唯美”的开局，谷歌强悍的技术水平向其增添了高效率出色的压缩算法，减少了云游戏需要所面临的最严峻网络带宽工作压力，而且谷歌遍布全世界的大数据中心也让Stadia可免于遭受高延迟的烦恼。

从技术视角甚至具体感受而言，在当前的一众云游戏业务中，也就仅有微软公司的Xbox Cloud能和谷歌的Stadia一较高下了。更不用说谷歌也拥有全球最大视频流媒体服务平台YouTube、最流行电脑浏览器Chrome，及其最盛行的手机端电脑操作系统Android，这种毫无疑问都给Stadia自产生之时就拥有算得上是无尽辽阔的销售市场。

可即然拥有强大的技术性所产生的竞争能力，还有庞大潜在客户人群，为何很多专业人士会以为Stadia的失败是注定的呢？

实际上在很多专业人士来看，Stadia的停业整顿并不是云游戏失败，反而是谷歌失败。做为游戏行业新力量，谷歌做游戏思路与亚马逊平台一样都是“全攻全守”，高投入、发展战略高度重视、汇聚顶尖人就是他们进到游戏领域的必备。但高傲的美国硅谷大佬几乎都在这一跑道栽了跟头，原因是因为他们通常针对游戏领域自身态度是高傲的，并相信只要网络资源充足就一定能“大力出奇迹”。

可缺憾的是，游戏做为文化创意产业，优质的内容的产出率具有巨大不确定性，即使是著名大型厂，“大型翻车”的现象也司空见惯。

因此，谷歌选了与EA、育碧游戏、R星、CDPR等众多游戏生产商协作，在Stadia发售之时向其增添了一套像模像样的游戏主力阵容。虽然咋一看谷歌这样的行为没什么问题，但具体执行细节方面状况就有点不对劲了，那便是尽管游戏主力阵容是有了，但是价格却与其他网站彻底保持一致，并没给予一切折扣优惠，乃至内容库也无法通用性。这便相当于玩家要想在Stadia上感受云游戏，既需要为Stadia本身的云游戏服务项目付钱，还要附加购买游戏。

换句话说，摆放在玩家们眼前的是花499美金买PS5/XSX，或者每个月付钱9.9美金定阅Stadia ProVIP，当那样对比成为事实，Stadia的不成功也就一点都不冤了。终究一边是sony、微软公司、任天堂游戏耗费数十年创建成熟的绿色生态，一边是感受极其不稳定云游戏，而依照游戏服务器均值6年迭代更新一次测算，前面一种显而易见更具性价比高，最少硬件配置是切切实实能看得见摸得着的东西了。

但是对于玩家而言，云游戏本身就是为降低游戏门坎而生定义，可谷歌的此番实际操作下Stadia反倒反而更贵。玩家显而易见也不是傻子，谷歌在游戏圈不存在所谓“知名品牌信念”，这也就促使Stadia的用户数量一直没见有起色，没有达到谷歌的期望也就不难理解了。但在当初在发布会上谷歌官方宣布的第一方开发团队Stadia Games&Entertainment在2021年散伙，就成为Stadia命运的转折点。

针对第一方游戏开发设计团队解散，那时候谷歌层面得出说法是，要从头开始打造出一流的游戏需要投入很多时间和网络资源，并且成本费呈倍率级提高，有鉴于谷歌我希望你能致力于依靠Stadia成熟技术性并推进与合作方之间的关系，因此Stadia未来关键是创建关键技术，与游戏房地产商、出版公司协作，让广大第三方游戏进驻Stadia，以支持其可持续发展观。

很可惜的是，谷歌这种观念十分纯真。纵览全部游戏领域发展历程，从来都没有哪一个平台可以在欠缺独享具体内容的情形下，在行业内立于不败之地。即便是PC端的Epic游戏商城系统，背后都有着红遍全球的《堡垒之夜》作为支撑。这样一来，没什么核心竞争力的Stadia就应当“远走高飞”，终究它几乎没有什么优点，乃至唯一显著的云游戏自身，还存在着感受不稳、性价比高相对较低的缺点。

说到底，造成本来要造福全世界玩家的Stadia成了四不像的元凶，其实就是谷歌做为互联网大佬的社会地位。虽然“刷新”是互联网从业者挂在嘴边的语汇，依靠技术性刷新、并改变命运深植在基本上每一个人的脑子里，尤其是对于谷歌这类已通过技术性影响了这个世界的生产商，自己用硬件软件机制和云服务器转型游戏领域，可谓是谷歌蕴含在Stadia其背后的欲望。

但是这种用意换一个角度来描述，那便是谷歌其实也不重视游戏行业不仅有标准，同时也希望用大数据的方式更新改造这行业。但是，别以为游戏是it行业快速变现一种经典模式，其实却非常不互联网技术。

it行业的特点就是某一个跑道被跑通前是不确定的，但跑通之后又是很确立的，可游戏领域不管在什么时间都充满可变性，“大型翻车”就是这个领域基本上永恒的主题。乃至在这个领域里并没所谓顺势而为，要不然也无法解释以前强悍的暴雪游戏为什么会没落，米哈游官网又是怎样在腾讯游戏的阴影下发展壮大。

因此对于Stadia的不成功，谷歌错就错在了尝试互联网技术的方式去运营游戏业务流程。