传统式微商借助发朋友圈卖东西和朋友推荐引流的形式，方式老旧，还有一些缺点，做了微商的朋友都知道：团队协作难、奖励机制单一、方式单一，经营成本高，这是很多做传统式微商公司急切要想转变的缘故。传统式微商转型发展解决方法能更好地处理这些问题。

传统式微商转型发展解决方法一套系统软件实施起来，包括了现阶段商城系统开发的所有作用，自然中后期可以根据市场拓展的需求，进一步开发设计就可以。

关键需要用到的作用各是价格管控管理方法、订单管理系统、会计结算、市场销售数据图。能更好地管理方法分销商和代理商，团队文化建设比较容易，拓宽销售渠道。

一、价格管控管理方法，上级领导审批下属，让每一个分销商、代理商添加系统中，保持在每一个环节的价钱，逐层下来，一码一证，全过程跟踪，避免窜货等状况，能随时检查每一个团队发展情况。

二、订单管理系统，客户下单购买方位、付款方式、最少起订量等方面进行设定角色管理，还会对总公司职工独立设定帐号管理，不必担心滥用权力实际操作，分销商、代理商、代理商可全天申请办理拿货，退换货，补货的需求。智能化结算快递费，物流详情升级立即，随时随地可以查看。

三、会计结算，同级奖赏、推荐奖励、精英团队业绩奖赏、地区奖赏、股权分红等，可按照月、季、年各自查询，也支持按本人业绩、精英团队业绩或总业绩查询，结算。可以做到各个环节明细查询便捷，结算快速。

四、市场销售数据图，从分销商、代理商那边剖析业绩、订单信息等相关信息，轻轻松松得到用户画像，需求，选购群体，协助总公司迅速精确调节经营模式，优质的服务好每一个客户的需求。