同频共振才能产生共赢,一个系统为何有多个共振频率

从奇瑞旗下的一个产品编码序列,到一个独立经营的车品牌,捷途仅用了四年的时长。

但在短短的四年时间内,捷途车辆不但实现了第一阶段的创业之行,与此同时更在销售市场方面获得着显著成绩。

4年左右的时间,捷途获得了58万用户的认可和1800万粉丝的高度关注,在那么多初创期车辆品牌中,捷途一路逆势上扬,向世界展示出了“捷途速率”。

实际上,在捷途速率背后,是“用户逻辑思维”和创新经营管理理念的成效明显。

由于,当其它汽车企业仍在讨论怎样贯彻落实“以用户为核心”这一概念时,捷途车辆就已把用户逻辑思维落到细处,并且通过智能化、低龄化的营销与时俱进,给自己开创了一条奋发向上的“捷途”。在今日,捷途车辆再一次站到了新征程,扬帆远航重新出发……

品牌尚新进到车辆旅行 2.0时期,

捷途皆在坚持初心

在捷途品牌问世前期,就定下了独一无二的品牌观念和经营管理理念。

作为一个更专业的SUV品牌,捷途车辆将“SUV旅行文化艺术”展开了深层关联,从一开始,就定下了“用实际行动界定旅程”的品牌核心理念。

因而,捷途在建设”旅行 ”品牌时的第一步,便是通过一系列的商业模式创新,拉入与用户之间的距离,让用户觉察到捷途车辆确确实实是在行动。

因此,捷途车辆取得成功打造出了包含“捷途宴会”、“818粉丝文化节”、“ 生态链感受日“、”啤酒龙虾烧烤节”等用户主题活动,吸引很多用户参加。依据以往四年的数据显示,捷途车辆一共独自走过283座城市,举行过3325场数主题活动,总计有16万余用户参与进来。不容置疑,根据”旅行 ”这一品牌IP的全方位落地式,捷途车辆进一步增强了用户的粘性。

举一个典型的例子,许多汽车企业“一生一次”的汽车销售模式,售卖的都不过是商品,较多再包括一个后期服务。

而捷途却把汽车网络营销打导致了“一次一生”的例子,用户在买车后,除开享有商品以外,更容易深度参与到捷途的各类过程中,添加捷途车主旅行生态链。不得不承认,在如此新模式下,捷途与用户建立了有效的沟通公路桥梁。

自然,创建沟通的桥梁,也仅仅是捷途商业模式创新的第一步。

在一段时间以前,捷途再一次有了更多的趋势。在今夏,捷途发布一个全新的“行”字品牌标志,也实现了旅行 1.0向旅行 2.0的迭代更新。

在这一迭代更新的过程当中,捷途品牌会能够更好地运用起用户与汽车企业中间沟通桥梁,让车辆再也不是交通工具和生活工具,它更加顾客开辟了旅行、露宿等几种日常生活用车场景下的想像。那这样的想像,在捷途品牌焕新时代的,是怎样落地?

旅行 2.0时代的发展真真正正连击,

就是让用户的每一程全是捷途

在做完品牌标示尚新后,不论是一个全新的Logo,或是捷途美猴王这一款新汽车,它们是用户同创时代的产物。

这种更改,不但实践活动着以用户为核心的品牌运营思维,并且也让我们看到,捷途是真要为用户感受的更新而奋斗。而这样的体验,并不拘泥于车子自身或是某一次用户主题活动当中,更呈现在每一次的旅途之中。

举一些很典型的例子,捷途在旅行 2.0时期,不仅会打造出一系列让汽车企业与用户维持粘性的用户主题活动,并且也对于捷途车主真正旅行情景,展开了服务项目方面的提升。

比如捷途为用户推出的捷途驿栈,能让用户在旅行中途,在4S店或者是有捷途驿栈服务区域,享有一顿热餐、享有一次舒适的小歇,让用户在随意一段途中都能感受到捷途无所不在;又比如,捷途在旅行 2.0时期,激励司机与车主之间的交流,根据打造出捷途大家族,让捷途的用户能够结伴而行,或是在旅途中相互之间给予帮助。

因此,旅行 2.0时代的发展终极奥义,就是让捷途用户的每一段旅程,都化作“捷途”,激励捷途用户们勇于走向世界,而且让我们在走向世界探索宇宙时更加轻松、更加舒适。

自然,捷途还在踏实地做自己“大后方”角色,旨在为司机给予坚实的保障。

在用户交流和售后维修服务方面,捷途的目的是进行100%面对用户工程项目、100%直联用户工程项目、100%用户点评工程项目……不难看出,捷途更期待聆听到用户的建议与意见,进而提供更完备的服务和确保。

在笔者看来,感悟到顾客的基本需求,才算是中国车企发展趋势奋发向上的压根。

不容置疑,在捷途的旅行 2.0时期,用户全部用车周期时间所体验到服务都获得了提升,不但拉入了汽车企业和用户间的距离。与此同时,这种自主创新,都将创新引领汽车维修销售市场发展的方向。那便是服务项目不止于此商品,反而是渗透到顾客的日常生活、聆听顾客的每一个响声,在所有“用车链”、“用车周期时间”,都会让用户觉察到捷途要站在自身这一边的。

数字化创新营销推广,

助推旅行 2.0全方位落地式

打造出更加完善的用户交通出行绿色生态、让品牌与用户真真正正做好朋友……在这里身后,必须的不仅是捷途的一腔热血,更应该捷途在逻辑思维核心理念,甚至技术的自主创新。

最先,在营销方面,捷途根据创变数字化运营和新媒体渠道经营能力的打造出,更新品牌散播与用户认知能力,进而扩展与不断完善“旅行 ”生态链,搭建与用户更多接触点,建立和用户更密切的联接,压实捷途车辆在“旅行 ”细分化市场的地位与合理布局。

实质上,借助深层同创的商品,来保证产品和用户的同理心。捷途美猴王就是一个很好的事例,捷途美猴王根据“大圣归来电影”联名鞋IP与深层同创,让新汽车更适合;“我的超级英雄”精准定位也和年青人达成感情上的共鸣点。

第二,便是捷途在数字化运营方面的新型基建对策,来保证新产品的总宽与深层共存。

在卖新车和用车时,捷途期待职工与用户真真正正能够做好朋友,而且也将“与用户交朋友”转换成了捷途全体员工们KPI指标值,为的是让技术专业的职工可以随时处理用户的难题、掌握用户的需要。

与此同时,捷途也在建设着新的营销模式。根据官方直播男团,互联网媒体等数字化运营,捷途设立了超出1800万巨大粉丝们引流矩阵。

相较于传统车辆营销方式,捷途的智能化新营销模式并不盲从。正好与此相反,这类借助智能化新模式,在这个时代更接地气,潜在用户能够趴在家中、坐到在办公室里,就可了解到了捷途的新品和新思想,从而使一大批潜在用户转化成真正意义上的捷途司机。也正因为如此,捷途做到了极致抖音直播平台粉丝们满意度第一、潜在客户数第一,潜在客户转换率第一的效果,真真正正增进了与当今年青用户之间的距离。

自然,要想进一步推动旅行 2.0时代的发展落地式,更应该技术以及产品架构强大的。

最先,在研发的研发方面,捷途车辆依据用户真实的旅行情景,作出了一系列的提升。

比如捷途美猴王所使用的天山构架,通过在“安全性、舒服、智能化、身心健康”等各个维度更新。

以旅行时真实的情景看来,不仅必须丰富多样的多媒体功能来解决旅途的无趣。与此同时,在生疏地域,大家对于导航的需求也随之上升。因此,天山构架选用全球领先的中间软件和硬件千兆以太网,让旅行 智能生态能完成自演变,完成人、车、情景无缝拼接互连;而高德地图、腾讯官方、百度搜索三地图和北斗系统/GPS双模式精确定位配合默契相互配合,更是让捷途美猴王被冠以平级导航栏王的美称。

对于在关键三大件方面,天山构架也做到了极致“以情景推动产品研发”。

例如在众人远途旅行时,必须的不仅是强劲驱动力来提高操控感,大家更应该较低的耗油量、比较长的里程数。因此,捷途车辆产生了i-DM天山智混系统软件,而且首搭于捷途美猴王这一款新车上。

在具体主要表现中,归功于i-CAT智能控制系统相位差技术性、i-HEC 4.0智效燃烧系统、单独中冷EGR技术性、深层米勒循环等高科技扶持,在确保充足驱动力,能让用户跋山涉水的前提下,以WLTC平均油耗1.8L/100km的超油耗低,确保1000KM综合性续航力,进而明显提高了旅途中的扩展性。

不久的将来,捷途还建立了“4 3 N”产品架构整体规划,从时尚潮流SUV到硬派越野再从新能源技术,都是在达到着用户个性化情景要求……可以这么说,从数字化创新营销推广,再从技术以及车系引流矩阵的升级,捷途的旅行 2.0年代已经逐渐转化成实际。

蜀锦畅言:从四年以前,捷途车辆就奠定以用户为核心的发展策略。但在这四年的过程当中,捷途并没仅仅喊口号,而是用一系列的品牌IP落地式和服务优化,走在用户经营前列。在今日,伴随着捷途品牌尚新,这一年青品牌的用户逻辑思维还在不断发展。“旅行 2.0”全维度的服务优化和创新,展示出了捷途客运站在顾客角度,完成“感受转型发展”的新思路。到此,大家也有理由坚信,懂技术、有产品竞争力、有贴心服务、有创新营销的捷途,在未来发展之路上,都将不断进取,变成更懂生活、更懂用户的一线独立品牌。

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