发文/ 牛跟
如果问武汉市人及绝大多数中国人10月干了什么，有一个梗会做31次核苷酸。
谁也不会想到，2020年1月变成新冠疫情飓风的武汉市，会到2022年10月又被新冠疫情这头灰天鹅、灰犀牛所辗压。
11月1日，武汉市发布，10月31日，武汉新增56例无症状感染，新冠疫情已造成武汉市好几个地区遭受封控区，神龙企业所属的生产制造、日常生活及办公场所一直受影响。
在这里艰辛绝境下，神龙车辆还是要以市场销售14589辆车辆，更新2022年单月销最好记录，变成英雄的城市、中国车谷一道靓丽风景线。
更为关键的是，神龙车辆还用10月同比增加45%，完成持续23月同期相比正增长。
这也是神龙车辆继销售量提升10万台以后拿出的一大一份醒目“成绩表”。
来源于乘联会数据表明，对比2020年，法系车在今年的市场占比已经实现翻倍提高，在德系品牌、日式、韩范都出现了销售量大幅下降的情形下，在细分化所在国市场中，法系车是除自有品牌外唯一正方向持续增长的车型，超越了销售市场趁势。
以神龙车辆为主力法系车为什么在冬初季节刮起一股暖流？
最先，是自信心的重构、传统文化的重塑。
两年前的神龙汽车文化节上，江铃汽车集团股份有限公司董事长助理，神龙车辆经理、领导班子陈彬发布复兴神龙的“元 ”方案，由“4个支撑”——“商品更中国”、“营销推广更准确”、“服务项目更信任”、“经营更有效”构成。
经营策略归纳为“1234”。“1个转型发展”，客户至上的转型发展，发自内心地重视顾客，真正的尊重顾客，服务项目保证客户满意，真真正正重视代理商和合作方，发自内心重视新闻媒体好朋友。
“2个现实主义”是利他行为和长期主义，坚持不懈利他行为，先利他后自私自利
先利他，利他之后销售市场会有较好的感恩回馈；坚持不懈长期主义，始终把品质搞好，把服务项目发挥到极致，严格把关产品质量问题，变化党员干部对品质的和认识风格。
坚持不懈“三种精神、三种逻辑思维、三种导向性”：“三种精神”是向死而生、艰苦奋斗精神、言行合一；“三种逻辑思维”是困境逻辑思维、协作逻辑思维、创新思维能力；“三种导向性”是客户导向、精准施策、业绩导向。
次之，以市场为核心取得成功推广几款商品。
2021年，车风雪铁取得成功发布全球首发车系——凡尔赛C5 X：东风雪铁龙全世界旗舰级车系，不止于此小汽车，凭着新手入门即奢华的配备又舒适标价，备受客户赞许，变成神龙近些年推广最出色的商品。
2022年，东风标致取得成功公布新408，这也是东风标致第一款换标车系，高质量大伙儿轿，凭着10万级标价和丰富配备，被变成“家用车卷王”，对自有品牌A级轿车构成了威协。
10月29日，东风标致新5008在索肖狂欢派对中迈入全世界首次亮相，本次新5008在国际范围内首先在中国销售市场尚新狮标，充分体现了标致品牌深耕细作中国市场进取心。
另外在共享出行销售市场，在今年的3月份发售东风富康ES600，好骑、好省、实用，就是针对B端销售市场打造出了一款纯电轿车，发售当日即达到30000辆订单信息。
特殊需求订制是神龙车辆特色，从中国客户需求考虑开展人性化研发项目，在确保作用品质情况下缩小，促使新款车型拥有更多样化的选装，也让老司机根据自己的需求改装精典等。
汲取凡尔赛积累的经验及经验教训，神龙车辆在芯片替代及进口的件产业化领域拥有巨大进步。据统计，现阶段处理芯片更换全年度总体目标102项，现阶段已经完成104项；KD产业化全年度总体目标140项，现阶段已经完成147项；预估年末完成状况预测分析各是111项和162项。
在拉闸限电持续高温封控区等情况下，购置、货运物流、工厂、后勤管理等行业高效协作，完成商品高品质交货；以成都工厂制造的雪铁龙凡尔赛C5 X为代表商品，从中国生产制造远销全世界，深受欢迎，车系质量得到世界肯定。
第三，营销转型，以用户为中心要求。
从“销售商品”向“顾客服务”变化，从集客营销的“7个接触点”，全力以赴更新改造知名品牌团队营销基础理论、观念；超强力提高代理商小伙伴销售能力，从过去“传统营销”转变成“跑商”。
在今年的神龙集团旗下雪铁龙、东风标致在中国新增加营业网点24家 。8月神龙车辆签订8家4S店；9月神龙又一家双品牌4S店在内蒙呼和浩特市迈入开张；10月雪铁龙重庆市畅天汽车销售服务有限责任公司开张。
2022年上半年度，新公司成立双品牌新零售精英团队，提高直播间/小视频水平、迅速完善网上精准推送管理体系，将产品、具体内容精准推送C端，上半年度新零售团队销售达5000辆，这是一个有好处的提升。
推出的新零售服务交付中心，为用户提供在线下单、送车上门新模式；阳光工匠深层次合理布局交货服务站，填补营业网点空缺销售渠道建设。
更为关键的是，借助雪铁龙APP、东风标致APP的应用，神龙车辆完成广告营销线上与线下连通，由传统式“4P”方式向“4C”创新模式转型发展。
神龙车辆关心顾客日常生活场景，搭建私域流量池，创建紧紧围绕顾客的经营绿色生态，为用户提供买车、出行、汽车保养、跑卡丁车、车辆置换的便捷式一站服务项目，为顾客创造财富。
新能源技术业务中，神龙和赣锋锂业签定EVOGO换电池新项目项目合作协议：将根据车电分离方式合作开发，东风富康ES600组成换电版车系，新汽车将正式11月上市市场销售，甚至成为赣锋锂业EVOGO，“小绿环大家族”第一款轿车车型。
第四，神龙车辆根据2年振兴行为，打造出了一支“狼性文化、顽强、延展性”的经营团队。
她们艰苦奋斗精神、实干苦干、克难奋进，领着神龙持续向好。
免费试看，“五心守卫行为”、“中法文化之春”、“东风标致520超级品牌日”、“雪铁龙与自行车运动研究会战略合作协议”等IP主题活动，全攻全守，为企业发展与品牌不断创变。
再看一遍，“凡尔赛C5 X全国各地48钟头免费使用”“携手并肩刘耕宏构成凡尔赛CP成名出道”“生活大爆改 全员凡尔赛”“宇宙空间虚拟人物IP小狮妹”“中国女足比赛跨界联动”“索肖小区中餐馆美食之旅”“东风标致20周年庆典暨索肖狂欢派对“等多局深受顾客青睐的促销活动中，你会看到神龙团队拼命，体会到他们内心的磅礴。
神龙不断的进步，在升阶。2020年五心守卫行为在2022年升级成五心守卫2.0。
根据VOC提升客户服务体系水平，目前为止，外部客户要求24H的响应率做到99%、5天举报令人满意关掉率达93%，内部客户个人整改措施处理率100%。
职工愈来愈感悟：“神龙发展趋势一天比一天好，我们自己的拼劲一天比一天足”。
尽管压力非常大，但是也很很有成就感、自我价值感和幸福感。
现阶段恰逢争顶四季度总体目标的关键期，神龙职工都是在专心致志，竭尽全力备战本年度目标实现，干劲十足、信心十足。
总的来说，法系车在中国来日可期。
这个是根据公司股东彼此一直秉承的“公司股东双方不会轻易放弃神龙”，都是基于这些年对东风汽车公司和Stellantis公司的掌握。
虽然会存在分歧和博奕，但公司股东彼此都不会轻易放弃神龙，中国销售市场就值得有法系车的出现。如今更需要的是时长，只需先给神龙车辆一些信任、室内空间和机遇，神龙人要不负使命，再次创下惊喜。
这一点，我们可以从漂亮全世界CEO和法国的驻华大使馆的典范对东风标致创立20周年纪念美好祝福，可见一斑。
从市场发展趋势看，从“交通出行刚性需求”迈向“个性消费”，法系车恰逢其时：中国汽车交易市场已经从“交通出行刚性需求”迈向“个性化消费”，消费者对于车辆的特殊需求更加突显，在这样的环境下，一向以人性化闻名的法系车重新回到大众化视线。
不可忽视是，中国市场中，有一批忠实的法系车粉丝们，他们对于法系车喜爱、沉迷，将“一入法系，终生魔王寨”作为本身自豪。
设计方案优异、操纵顺滑、汽车底盘舒服，可以带来中国顾客独一无二的法系车，是中国人凡尔赛式生活中的背景色和原色。
如同中国发展趋势离不了全球、世界发展也要中国的大趋势一样，中国汽车市场这般，法系车也如此。
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