最近几年，直播越来越火。最直观的体现就是，很多明星都加入了直播行业。比如张继科奥运后开直播，女友粉们甚至刷爆了直播服务器！（又多了辣么多情敌……）

这种疯狂的粉丝流量体现了中国庞大的用户群和广泛的基础网络覆盖。数据显示，目前中国4G手机用户近5亿，网民近7亿。这么多的用户，呦西也就不奇怪为什么很多草根主播人均围观人数都在500-1000，网红甚至达到了5000以上~

可以说，这是一个全民直播的时代。看来呦西也应该去下载个直播APP了！万一呢……（想太多）

不过据呦西所知，其实很多玩直播的朋友赚的只是零花钱，知名主播（团队）年入千万肯定是有的，但他们属于行业内顶尖人才，哪个行业的顶尖人才不是人生赢家呢？大多数平凡的直播者比如呦西的朋友，其实也只是在温饱线上徘徊……

主播是这样，直播平台也是这样。最早做直播的老大哥虎牙（YY）直播2015年四个季度的营收分别为5500万元、8530万元、8240万元和1.336亿元，但以分成和内容为主的成本分别为6.727亿元、8.333亿元、9.055亿元和8.073亿元。整个直播行业的营收约有100亿-200亿，但利润率却仅有10亿，直播业利润稀薄让人意想不到。

但是即使利润率低，也不能阻挡互联网巨头觊觎进场。谁都害怕错过下一个风口。腾讯官方推出NOW直播、新浪投资一直播、360力推花椒、还有火速跟上的小米直播（原黑金直播）、映客等新秀。

各类资本的疯狂涌入确实给直播行业带来了更多关注，但目前的直播内容——美女经济，太泛滥了！这种单一的美女直播方式，并不能创造直播的未来。反正就呦西来说，看直播就是为了好玩，内容为王，谁在乎你是不是锥子脸的“花瓶”啊摔！

所以，单纯靠擦边球来博眼球的方式盈利并非长远之计，直播内容为王才是正解。在观众们看腻了千篇一律的美女主播唱歌/跳舞/游戏后，换点新“玩法”也是极好的呢！

玩法一：直播+综艺、电影等

直播本身就带有娱乐、社交属性，而艺人、综艺赛事等本身具有足够的话题性、专一性，所以对于打造专属平台的PUGC内容，再合适不过了。

老牌直播企业YY、9158就意识到这一点并开始行动了。6月22日，YY直播品牌升级为YY LIVE。其直播无限合作计划更是包容了个性艺人、跨界文化、明星伙伴在内的多元的内容生态布局，与华策影视、芒果娱乐、PPTV、ICC赛事等专业化的内容方展开合作。

另外，由灿星与江苏卫视联手打造的综艺《盖世英雄》，号称中国首个“直播+综艺”。这意味着“玩法”是相互的，传统的电视综艺节目也开始转向直播。

玩法二：直播+VR

VR直播能促使围观者变成参与者，打破了主播与用户之间相隔的手机屏幕，打破了空间与距离的界限，让主播与用户可以近距离接触。

360、乐视等企业就将直播+VR作为切入点，借助VR与女神刘岩的明星效应，30分钟粉丝直逼400万人，同时在线人数PC端和移动端加起来接近2000万。

但是，目前VR缺乏高质量的内容，制作成本也居高不下，短时间内无法直接变现，用户行为习惯也需要进一步培养。二者的结合是趋势，但距离大众普遍使用还有一段很长的距离。

玩法三： 直播+电商

利用“网红+直播”激活网红经济，利用网红效应取代价格战刺激用户消费。这便是直播+电商的“玩法”。

例如：京东生鲜在618品质狂欢节期间与斗鱼合作的“龙虾激战之夜”网红直播活动，直接促使其订单量达去年同期6倍，移动端占比高达88%。电商能快速变现，直播能快速引流。

不过，真正的“直播+电商”不是电商平台与直播形式的简单相加，而是将直播开放给电商领域的真正实操者——平台上的商家。没有实操者的参与，这一闭环生态圈并不完整。当然这也带来不小的技术难题。

玩法N+1：直播+企业形象、体育、公益等等

有句话说：只有你想不到，没有你做不到。直播还有N+1种玩法！

比如：

中国移动率先在“直播+客服”上做起了文章“10086视频直播”；联想玩起了“直播＋企业形象”，直播“最潮杨元庆，我美我联想”，影响人数达到了2000万人；而乐视章鱼TV呢，用“直播+体育”的形式让大众也能过把解说瘾。

另外还能有直播+公益、直播+文化传承、直播+旅游等等……

所以，在坚持内容为王的基础上，只要你敢想，就有N种可能！